#WhyFollowership

leadership bukan hanya tentang bagaimana leadernya, tapi tentang situasi, leader, dan follower...#whyfollowership"
30 Sep via web

seringkali orang hanya konsentrasi tentang bagaimana menjadi leader berkharisma #whyfollowership
30 Sep via web

padahal kharisma akan hilang kalau followernya followernya frustasi dengan leadernya #whyfollowership
30 Sep via web

apalagi kalau kharismanya diciptakan dengan cara pencitraan #whyfollowership
30 Sep via web

leader pertama kai perlu tahu siapa followers nya, dan apa yang mereka inginkan...#whyfollowership
30 Sep via web

kalau followersnya butuh quick decision, sementara leadersnya merasa yang penting adalah vision, nggak bakalan nyambung #whyfollowership
30 Sep via web

semakin besar gap antara apa yang dibutuhkan follower dan yang dilakukan leaders, semakin tidak effektif leadership #whyfollowership
30 Sep via web

narcistic leadership: leader yang terpukau dengan kesuksesannya di masa lalu & tidak peduli bahwa followernya sudah berbeda #whyfollowership
30 Sep via web

Napoleon Bonaparte : I am following my people...am I not a leader? #whyfollowership
30 Sep via web

knowing why people follow you and who they are is as important as developing leader' skill...#whyfollowership
30 Sep via web

followership is about knowing your follower, how to lead them and develop great followers #whyfollowership
30 Sep via web

bad follower can destroy the organization, many organization fail not because of their leader, but because of followers #whyfollowership
30 Sep via web

follower yang pasif, tidak berani berpendapat, hanya mengikuti perintah tanpa berpikir adalah among those bad followers.. #whyfollowership
30 Sep via web

tanpa disadari mereka akan mempengaruhi leadersnya...bad follower can create bad leaders (yang tidak aware)..#whyfollowership
30 Sep via web

kata Posner : People leave their leaders..not their company...#whyfollowership
30 Sep via web

knowing your followers mean you have to have a good listening skill...great management communication start with listening #whyfollowership
30 Sep via web

kebahagian leader seharusnya adalah ketika melihat followernya bisa menjadi leader baru yang karirnya lebih baik..#whyfollowership
1 Oct via web

Stanley Milgram tahun 60an melakukan experiment "the obedience of authority", ternyata hasilnya mengejutkan! #whyfollowership
1 Oct via web

hasil survey Milgram menunjukkan bahwa manusia pada hakikatnya cenderung melulu mengikuti apa yang leder perintahkan #whyfollowership
1 Oct via web

ini berbahaya...kalau tidak diajarkan untuk bisa berkata "tidak" dan memiliki pendapat sendiri, akan jadi bad followers #whyfollowership
1 Oct via web

sejarah menunjukkan banyak organisasi yg memiliki follower yg hanya melulu mengikuti apa kata leader, mengalami kehancuran #whyfollowership
1 Oct via web

karena leadersnya jadi tidak mendapatkan input thd real situation, dan terjebak pada narcistic leadership...#whyfollowership
1 Oct via web

follower yang baik mampu berkata tidak, dan memberikan inputnya secara rasional, karena follower dapat mempengaruhi leader..#whyfollowership
1 Oct via web

sejarah menunjukkan banyak leader yang mampu mengembangkan followernya, menghasilkan leader baru yg sama atau lebih bagus..#whyfollowership
1 Oct via web

banyak leader kharismatik, visioner, tapi tdk peduli pengembangan followernya, menghasilkan "monster" baru dikemudian hari #whyfollowership
1 Oct via web

ketika harus memilih, saya lebih memilih leader dengan track record menghasilkan leader bagus daripada leader kharismatik..#whyfollowership
1 Oct via web

...apalagi leader yang hanya membeli suara...hehe #whyfollowership
1 Oct via web

saya sering berkaca pada seniman...rasanya proses leadership mereka lebih bagus...seniman bagus banyak punya penerus bagus..#whyfollowership
1 Oct via web

follower sebenarnya sangat powerful...asal jangan semuanya menjadi melulu hanya ikut apa kata leader...#whyfollowership
1 Oct via web

bukan berarti selalu melawan, tp punya rasional yg kuat dlm mengikuti & berpendapat..tak masalah akhirnya setuju dgn leader #whyfollowership
1 Oct via web

karena yang penting adalah kemampuan berpikir, & itu digunakan..bagi leader, ini penting, karena input adalah pembelajaran #whyfollowership
1 Oct via web

Followers r considered as individuals & groups that possess less power, lower rank, passive subjects influenced by leaders #whyfollowership
1 Oct via web

makanya jarang yang melakukan study tentang followership..lagian, apa akan ada peserta kalau bikin seminar followership? :) #whyfollowership
1 Oct via web

padahal, kenyataannya follower punya power besar saat ini, dan sangat mempengaruhi leader #whyfollowership
1 Oct via web

karena, konsep leadership sudah banyak bergeser dari absolute power ke shared power...#whyfollowership
1 Oct via web

oleh karena itu, selain studi being a good leader, perlu banyak studi juga tentang hubungan leader dan follower #whyfollowership
1 Oct via web

seperti misalnya sejauh apa kesamaan leader dan follower mempengaruhi kedekatan mereka dan keputusan leader #whyfollowership
1 Oct via web

leader dan follower yang memiliki kesamaan hobi, misalnya...punya peluang berinteraksi secara informal lebih banyak #whyfollowership
1 Oct via web

yang juga berarti follower tsb punya peluang mempengaruhi leader lebih banyak...#whyfollowership
1 Oct via web

mungkin itu sebabnya di zaman order baru banyak orang yang tiba2x punya hobi memancing di laut..hehe...#whyfollowership
1 Oct via web

kata "follower" memiliki "pejorative connotation", dalam hegemony kata "leader", kata "follower" berkonotasi inferiority..#whyfollowership
1 Oct via web

yang menimbukan dampak sedemikian besarnya arti Leader.sehingga Meindl (1985) mengatakan terjadinya "romance of leadership" #whyfollowership
1 Oct via web

merujuk kpd tendensi pengertian "semua tanggungjawab keberhasilan dan kegagalan organisasi hanya ada pada leader" #whyfollowership
1 Oct via web

dan mengenyampingkan pentingnya peranan followers serta hubungan leader dan follower itu sendiri #whyfollowership
1 Oct via web

"romance of leadership" terjadi pada kita sejak lama...sejak dirindukannya kedatangan ratu adil...#whyfollowership
1 Oct via web

memang penting perlunya "sang ratu adil" tersebut...tapi lebih penting bagaimana dia menjalin hubungan dengan followernya..#whyfollowership
1 Oct via web

dan bagaimana si "ratu adil" tersebut mengembangkan followernya sehingga menjadi followers yang baik #whyfollowership
1 Oct via web

(intermezzo)..hah! banyak sekali nyamuk! nyamuknya hanya satu, tapi followernya banyak banget! hehe..#whyfollowership
1 Oct via web

(intermezzo)..and unfortunately they are good followers...mampu menyerang tanpa komando leadernya! #whyfollowership
1 Oct via web

R. Stayer (2001), juragan sosis, bilang bahwa dia ingin organisasinya spt sekawanan angsa yg terbang dalam formasi segitiga #whyfollowership
1 Oct via web

ketika leadernya yang diujung segitiga harus diganti, angsa berikutnya sigap mengganti tanpa merusak formasi #whyfollowership
1 Oct via web

jangan seperti sekawanan banteng, yang kalau leadernya kena tembak, mereka membentuk lingkaran tak tahu mau ngapain #whyfollowership
1 Oct via web

Good leader, menyiapkan followersnya untuk menggantinya anytime..good follower, siap me-"lead" ketika tiba saatnya..#whyfollowership
1 Oct via web

nothing wrong or inferior to become follower...but being a great follower #whyfollowership
1 Oct via web

not everyone has to become a leader, but everyone has to become a good follower...who always ready to lead..#whyfollowership
1 Oct via web

karena, setinggi apa pun rank dari leader, at the end, they are also follower #whyfollowership
1 Oct via web

mengulang kata Napoleon..."i follow my people, am i not a leader?" #whyfollowership
1 Oct via web

presiden pun harusnya follow their people...bukankan "job desc"-nya memegang amanat rakyat? #whyfollowership
1 Oct via web

The role of the followers is changing and followers are gaining more power #whyfollowership
1 Oct via web

In a more democratic world, followers start to gain more power, as individuals or collectively in groups #whyfollowership
1 Oct via web

Followers have more information and knowledge, more room to express their opinion, more opportunities to organize actions #whyfollowership
1 Oct via web

...and more courage to make challenges...#whyfollowership
1 Oct via web

Peranan follower berubah menjadi collaborator, assessor, monitor, influencer, and constructor of the leader #whyfollowership
1 Oct via web

It is more an active role instead of a passive like in the past, kata Kellerman, pengajar course followership di Harvard #whyfollowership
1 Oct via web

sebuah course ttg followership resmi yang mungkin satu2xnya saat ini...#whyfollowership
1 Oct via web

Pygmalion, seorang pematung, jatuh cinta pd patung bikinannya sendiri, di doanya dia berharap patung tsb jadi orang beneran #whyfollowership
1 Oct via web

suatu hari, doanya dikabulkan dewa cinta...jadilah patung tersebut seorang wanita, dinamai Galatea..#whyfollowership
1 Oct via web

mitologi ini kemudian oleh Rosenthal dijadikan basis risetnya, apakah ekspektasi bisa mewujudkan performance #whyfollowership
1 Oct via web

Proposisinya Rosenthal, jika follower diberikan ekspektasi tinggi, mereka akan berprestasi tinggi #whyfollowership
1 Oct via web

experimennya thd tiga kelas, yang pertama diberi ekspektasi tinggi "kalian murid2x pandai, pasti semua bisa dapat A" #whyfollowership
1 Oct via web

kelas kedua diberi ekspektasi rendah.."tidak banyak yang bisa dapat nilai C saja di kelas saya"..#whyfollowership
1 Oct via web

kelas ketiga dijaidkan kontrol, tanpa ekspektasi...#whyfollowership
1 Oct via web

hasil eksperimen Rosenthal menunjukikan kelas yg diberi ekspektasi tinggi ternyata berprestasi lebih tinggi dr semua kelas #whyfollowership
1 Oct via web

muncullah istilah Pygmalion effect, yang menyatakan follower yang diberi ekspektasi tinggi akan menghasilkan performa tinggi #whyfollowerhip
1 Oct via web

riset sy coba meilhat kebalikannya..apakah kalau followersnya berekspektasi tggi thd leadernya, performa leader jg akn tggi #whyfollowership
1 Oct via web

kalau anak buah bilang "bos, dipimpin anda, kami yakin kita akan sukses", bosnya akan termotivasi untuk berperforma baik #whyfollowership
1 Oct via web

ternyata hal tersebut terbukti di sample yang saya uji...the reverse pygmalion effect is exist...#whyfollowership
1 Oct via web

problemnya, seringkali hubungan leader-follower ga dekat, bagaimana mungkin ekspektasi dapat tersampaikan? #whyfollowership
1 Oct via web

oleh karena itu, untuk leader baru, baiknya dibuat proses asimilasi dengan parafollowernya..#whyfollowership
1 Oct via web

terutama direct followers...kalo ndak, yang berkembang bukannya ekspektasi, malahan gossip #whyfollowership
1 Oct via web

kajian penting dan menarik saat ini adalah bagaimana menjalin hubungan yang dekat antara leader dan follower...#whyfollowership
1 Oct via web

again, terutama direct followers...#whyfollowership
1 Oct via web

kalau presiden & mentri nya (misalnya lho) saling ambekan, bgmna hubungan saling mempengaruhi utk kebaikan bisa terjadi? #whyfollowership
1 Oct via web

kalau sudah diberi ekspektasi tinggi ndak jg berprestasi tinggi, berarti kita masuk ranah tipe-tipe followers dan leaders...#whyfollowership
1 Oct via web

karena ada juga followers (dan leaders tentunya) yang geblek, abal-abal, dan ga bis dibenerin #whyfollowership
1 Oct via web

...besok insya Allah diterusin...hehe #whyfollowership
1 Oct via web

berbagai cara dapat dilakukan untuk menggolongkan followers...salah satunya adalah berdasarkan kinerja dan value...#whyfollowership
7 Oct via web

ada followers yang sudahlah tidak bagus kinerjanya, dan juga tidak baik value bekerjanya...ini adalah golongan abal-abal, #whyfollowership
7 Oct via web

followers di golongan ini, susah sekali diperbaiki...karena sudahlah malas, & tdk bisa bekerjasama, juga tdk berprestasi...#whyfollowership
7 Oct via web

sebaliknya, ada golongan The Star..value kerjanya tinggi, dan juga berprestasi...mereka adalah org2x yg rewarded & promoted #whyfollowership
7 Oct via web

kemudian ada yang belum berprestasi, tapi value kerjanya baik...mereka biasanya disebut gol. "second chance"..#whyfollowership
7 Oct via web

golongan ini, diyakini akan dapat berprestasi nantinya..karena mereka bekerja dengan value yang baik dan benar..#whyfollowership
7 Oct via web

yang susah adalah gol yang value kerjanya buruk, tapi tetap mencapai target pekerjaaannya...ini gol yang disebut Tirani #whyfollowership
7 Oct via web

mereka ini mencapai target dengan segala cara, kadang2x mengorbankan teman sekerjanya, kadang melabrak segala aturan...#whyfollowership
7 Oct via web

repotnya, golongan ini banyak sekali ada di perusahaan...ada salesman yg penting laku jualannya, walaupun dengan menyogok #whyfollowership
7 Oct via web

atau ada bagian purchasing yang asal beli barang, yg penting target beli barang selesai #whyfollowership
7 Oct via web

atau ada juga leaders yang hanya mementingkan pencapaian numbersnya, tanpa memperhatikan anak buahnya yang sudah kelojotan #whyfollowership
7 Oct via web

golongan followers Tirani ini, seperti kanker...menyebar di organisasi dengan cara mengubah sel sehat jadi sel kanker #whyfollowership
7 Oct via web

dan lama-lama organisasinya mati, karena semua followersnya menjadi tirani (dan ingat, follower juga mempengaruhi leaders) #whyfollowership
7 Oct via web

seperti Kanker, followers Tirani ini harus ditreatment dgn cepat..kadang dioperasi, dikemo, disinar, or cukup diberi obat #whyfollowership
7 Oct via web

yang penting, tidak boleh dibiarkan...identifikasi, lalu perbaiki..banyak cara perbaikinya..kalau tidak bisa, ya operasi #whyfollowership
7 Oct via web

bagaimana mengukur value & kinerja tsb? kalau mau dibikin susah, bisa susah banget, karena mmg tdk ada yang 100% objective #whyfollowership
7 Oct via web

sementara, kalau mau dibikin gampang, juga bisa...kinerja tinggal diadu dengan target yang terukur #whyfollowership
7 Oct via web

value? identifikasi saja valuenya, lalu survey dengan 360 derajat (atasn, bawahan, peers, customers, suppliers) #whyfollowership
7 Oct via web

untuk kepentingan reshuffle, values seorang mentri yang ideal bisa diidentifikasi dong...apalagi kinerjanya #whyfollowership
7 Oct via web

yg ribet, barangkali, adalah faktor politisnya..nah ini mungkin bisa dilihat lagi dari tipe followers berdasarnya Kellerman #whyfollowership
7 Oct via web

Doi bilang, followers dibedakan dari tingkat kedekatannya dengan leaders #whyfollowership
7 Oct via web

Uniknya ,proposisinya adalah, tingkat kedekatan tsb sangat ditentukan oleh kecocokan image antara aktual dan ideal...#whyfollowership
7 Oct via web

semakin dekat followers ini dengan leadernya, semakin tinggi kebutuhan akan kecocokan image aktual vs ideal tsb #whyfollowership
7 Oct via web

kalau hubungannya dekat, tapi ternyata image nya sudah tidak cocok lagi, sangat tinggi kemungkinan followersnya berkhianat..#whyfollowership
7 Oct via web

ini kisah yang banyak terjadi di mafioso, dunia politik, peperangan..pengikut utama berkhianat pada leadernya...#whyfollowership
7 Oct via web

begitu image-ideal flwrr thd leader beda dgn aktualnya, flwr yg sangat dekat dgn leader merasa kesetiaannya "terkhianati" #whyfollowership
7 Oct via web

sehingga mereka balik mengkhianati dan menyerang leadernya...#whyfollowership
7 Oct via web

hal ini menjelaskan kenapa banyak kejatuhan mafioso disebabkan oleh orang terdekatnya si Don...atau kisah2x lainnya...#whyfollowership
7 Oct via web

makanya, yang penting dari leaders bukanlah membangun image...tapi melaksanakan apa yang dia katakan #whyfollowership
7 Oct via web

karena, kalau image yg dia bangun menjadi ideal-image para followersnya, dan ternyata aktualnya beda, flwr bisa berkhianat #whyfollowership
7 Oct via web

hati-hati membangun image kalau tidak bisa menjalankannya...#whyfollowership
7 Oct via web

kalaupun perlu membangun image, bangunlah image yang sesuai dengan ideal image yang dibutuhkan followersnya #whyfollowership
7 Oct via web

dan kadang-kadang, dalam situasi berbeda serta followers bebeda, image yang dibangun bisa berbeda...#whyfollowership
7 Oct via web

kalau followers butuh optimisme, leader jangan ngasih image sbg pemimpin yang terus teraniaya..#whyfollowership
7 Oct via web

di awal2x mungkin followersnya simpati...lama-lama mrk akan merasa leadersnya tidak mau berjuang bersama...#whyfollowership
7 Oct via web

sebaliknya, kalau followers sedang susah, leaders tdk tepat membangun image sebagai pahlawan...ndak klop..#whyfollowership
7 Oct via web

Follow @HandryGE

Click Here! Another Tweets: Other Tweet by @HandryGE - Part 01


Click Here! Another Tweets: #BelajarJadiCEO