- Sharing siang-siang, kenapa tidak? :) Want to share ttg seseorang yg berpengaruh dlm hidup saya. Beliau adalah #DrMulder
- Pertama kali berjumpa #DrMulder circa1989...dikenalkan oleh tetangga. Katanya ada dokter bule yg tinggal di Cisarua..tapi tdk praktek
- Tetangga saya, concern melihat saya kuliah pakai brace dan kursi roda, merasa saya akan mendapatkan pencerahan kalau ketemu #DrMulder
- Pencerahan? o mungkin ini dokter dpt memberikan harapan utk saya bisa berjalan lagi, dgn teknologi baru Eropa...pikir saya. #DrMulder
- Ternyata sama sekali tdk seperti itu! pencerahan apaan! the first thing that #DrMulder said to me is "you will never work again, Handry!"
- Another damn information...bagaimana mungkin seorang dokter bicara seperti itu ke pasien? pikir saya. Meding pulang aja lah! #DrMulder
- Tapi kemudian #DrMulder bercerita banyak tentang "how to survive"...tentang "how to keep life goes on.." tentang "how to enjoy life"...
- Saya terdiam...saya mengikuti orbrolannya. #DrMulder membombardir cara pikir saya yg "blaming all the things that makes me disabled"
- Tanpa sadar, #DrMulder melakukan "Creative Destruction" terhadap cara pikir dan mental saya. Salah satu momen penting dalam hidup saya.
- "Creative Destruction" dalam management dikenal sbg revolusi perubahan yg dikemukakan pertama kali oleh Joseph Schumpeter. #DrMulder
- Untuk berubah, pola pikir atau proses atau produk lama harus digantikan oleh yg baru...yg lama di "destruct" dulu. #DrMulder
- #DrMulder mengubah cara berpikir saya yg tadinya "Blaming and waiting" menjadi "Accepting and bouncing back". Simple.
- Creative destruction" yg dilakukan #DrMulder 26 th yg lalu kepada saya tsb jg memberikan cara pandang baru thd menyelesaikan masalah
- Seperti kata Einstein, "We can't solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them". #DrMulder
- Problem saya nggak bisa jalan. Mindset saya tetep harus bisa jalan untuk bisa lanjutkan hidup. Nggak ketemu ini! #DrMulder fixed it.
- Kadang, untuk problema yg berat, harus berani ambil "Creative Destruction". Prosesnya memang nggak enak, kadang berdarah2x. #DrMulder
- Setelah pertemuan pertama itu, #DrMulder menantang saya untuk latihan fisioterapi di tempatnya. Saya pikir buat apa lagi latihan?
- #DrMulder bilang "well, my wife cook very good food...you can enjoy it better if you do physiotherapy at my place". Anjrit! Challenge!
- Begitulah...setiap minggu, dua kali seminggu kadang2x..saya bertandang ke rmh #DrMulder. Latihan jalan, jongkok, makan, ngobrol...
- #DrMulder tidak praktek dokter di Cisarua, malah bikin bengkel cat mobil. Sibuk, tapi selalu ada waktu buat saya..dan selalu ada senyum
- Saya seperti dijadikan bagian dari keluarga #DrMulder. Tak pernah ada bayaran, tak pernah ada keluhan dari dia didatangi terus.
- Lalu saya mengerti...proses latihan #DrMulder ke saya sesungguhnya bukan latihan fisik....tapi kontinuitas "creative destruction" tadi
- Untuk sukses, "Creative Destruction" memerlukan kontinuitas perubahan...ada success story yg harus didapatkan. #DrMulder
- #DrMulder pernah satu hari meminta saya bisa berdiri sendiri dengan memegang pohon. Berkali2x jatuh..dan tak bisa juga berdiri.
- Kayak latihan di film2x kung fu...pada satu hari kaki saya mampu menopang badan saya berdiri dng hanya memegang pohon kecil. #DrMulder
- Then I felt that I got the momentum to continuously improving."Creative Destruction" memerlukan latihan yg tak henti. #DrMulder
- Tak pernah saya tahu latar belakang #DrMulder yg sebenarnya. Mungkin tak perlu. What I know exactly, he is happy when he helps people.
- #DrMulder tak sekedar encouraging people...dia help people to achieve their success...that's what leader need to do.
- Untuk bisa keluar dari masalah, seseorang harus berani menampar dirinya sendiri agar tahu kelemahannya. #DrMulder showed me the way.
- "Whether you can walk or not, if you can sparkle, people will see you as a diamond"... begitu kata #DrMulder pada saya berulang2x.
- #DrMulder juga mengajarkan saya utk menikmati setiap detik dari kehidupan ini dgn cara tdk mengeluh...."blaming makes you weak" katanya.
- Ketika cancer saya relaps, #DrMulder besuk dan bertanya.."another bad dream, eh?" Saya jawab "yes, but I am stronger now". Dia tersenyum
- #DrMulder jarang menunjukkan perasaan..datar saja..ketawanya banyak...jahil sekali...semua masalah kayaknya jadi becandaan saja buatnya.
- Tante Nanny, istri #DrMulder adalah malaikat lain dalam hubungan saya dgn Dr.Mulder. She always be there. Supportive. Friendly.
- Saya tahu #DrMulder juga digerogoti berbagai sakit. Tapi he walks the talk...spt yg diajarkannya, he laugh more than he complaint.
- Satu hari saya bertandang ke rumahnya, dia habis sakit koma...saya membayangkan #DrMulder yg ringkih dan tergeletak.
- No way! #DrMulder berteriak lantang ketika saya datang. Ketawa, dan ngobrol seperti biasanya.
- Esoknya saya dengar dari Tante Nanny kalau #DrMulder lemah sehabis saya pulang. Beliau ingin tetap menunjukkan ke saya "never give up".
- Bolak balik ke RS, #DrMulder tetap survive..and ketawa nya tak pernah hilang. One day, saya mendapat telpon beliau benar2x berpulang..
- Saat melayat, saya cium tangannya. Hormat sekali. #DrMulder adalah guru..sekaligus malaikat yg dikirim ke saya oleh Yang Maha Kuasa.
- Sesudah #DrMulder berpulang. Tak sekalipun saya merasa beliau jauh. He lives..in my spirit to continue fighting, and enjoying life.
- "but Doc, I do miss our conversation...and your damn laugh!" Habis ceritanya. #DrMulder
Saturday, March 28, 2015
Dr. Mulder dan Creative Destruction
Sunday, March 15, 2015
Tentang Wibawa dan Kepemimpinan
Dari obrolan "nongkrong" dengan teman2x bbrp hari yang lalu, ada permintaan utk sharing tentang pemimpin yg ber #wibawa. Let me try.
Kenapa ada pemimpin yg berwibawa, dan ada yg tidak, bagaimana #wibawa tersebut ditimbulkan, lalu kenapa perlu wibawa dlm memimpin?
At the end of the day persoalan #wibawa dlm leadership adalah bagaimana pemimpin tersebut mampu membuat followersnya bekerja dgn baik
First kembali ke pengertian dasar leadership tsb. Leadership adalah sebuah proses, bukan hanya ttg sosok seorang leader. #wibawa
Buat saya, Leadership adalah proses yg melibatkan leader, followers, dan situation. Ini pengertian dasar yg sangat penting. #wibawa
Seorang leader, harus paham betul siapa followersnya, dan situasi apa yg dihadapinya. #wibawa
Leadership bukan hanya kasih perintah ini itu, lalu "hilang". #wibawa tak akan timbul kalau hanya soal kasih perintah.
#wibawa juga tak bisa didapatkan hanya dari kharisma, santun (eh?), atau punya visi dan orasi yang bagus.
Mulailah dgn know who are your followers, apa kebutuhan mereka, dan apa yg dpt memotivasi mereka bekerja dgn baik. #wibawa
Leaders akan mulai mendapatkan #wibawa nya ketika mereka mulai mendapatkan "Trust" dari followersnya.
Di awal2x, "trust" mungkin bisa terbangun dengan visi, kharisma, dan orasi...tapi, apakah bisa "trust" tsb dpt sustainable?. #wibawa
"Trust" yg membuahkan #wibawa, perlu dibangun dengan interaksi yg continue dgn para followers. Bukan proses sesaat dan di awal saja.
Leader perlu ingat bahwa dlm inteaksinya dgn followers, dia dievaluasi oleh followers, baik secara sadar ataupun tidak. #wibawa
Membangun #wibawa pemimpin seperti membangun rumah...terus dibangun dari pondasi sampai jadi rumah
Pondasi dari #wibawa adlh "Trust" tadi. Bangunannya, adalah proses interaksi yang menunjukkan kemampuan memimpin dan mendeliver target.
Skrg tentang membangun #wibawa tersebut. First, leaders perlu menunjukkan kemampuan.. kapabilitas untuk mengerti masalah yg dihadapi.
Yes, it takes time to understand all the problems...oleh karena itu deal dgn "the low hanging fruit" first, then solve it. #wibawa
#wibawa terbangun atas berkali-kali success stories. Pondasi "Trust" akan tambah kuat jika success stories semakin banyak.
Kalau langsung deal with the toughest issues, trus solusi nya terkatung2x gak jelas, org terus berdebat, maka #wibawa tak terbangun.
Lihat para pemimpin yg dianggap ber #wibawa oleh followersnya...They stand strong di atas success stories awal yg dibangunnya.
Kedua, untuk bangun #wibawa, show that you can make decision, dan tidak diatur oleh orang lain.
Karena #wibawa berpondasikan trust, maka wibawa tak akan terbangun kalau followersnya curiga leadersnya disetir org lain.
Leaders perlu menunjukkan bahwa dia listen to all input, care about other's opinion, dalam proses mengambil keputusan. #wibawa
Tapi, ada saatnya leaders perlu bilang "I hear you all, I learn about it, but this is my decision". #wibawa
Leaders perlu ketegasan utk membangun #wibawa. Teguh pd prinsip, tapi juga siap mengaku salah & willing to learn saat terbuksi salah.
Krn pondasi dr #wibawa adlh trust, maka saat leaders mengakui kesalahan dan show the effort to learn & fix it, maka trust akan menguat
#wibawa juga dibangun atas dasar respect...banyak faktor yg membuat followers respect their leaders..salah satunya adlh "walk the talk"
Leaders mendapatkan respek dari followersnya ketika ia mampu menginspirasi followersnya. #wibawa
Juga ketika leaders menunjukkan dirinya humble...respect followers akan semakin besar. #wibawa
Tapi humble saja tanpa adanya success stories, kemandirian serta ketegasan dlm memimpin, tak bisa membangun #wibawa yg kuat.
Bangunan #wibawa leaders pada akhirnya lengkap ketika followersnya trust bahwa leadersnya mampu memimpin mereka utk get the things done.
Begitulah, sedikit ttg membangun #wibawa seorang leaders yg seperti membangun rumah...ada pondasi, tiang, bangunan, dan atapnya.
Seperti juga rumah, maka #wibawa akan terbangun jika semua bagian bangunan tadi bisa disatukan....dipelajari ulang jika ada yg salah.
#wibawa tak terbangun dgn baik kalau hanya dengan murah senyum, santun ataupun galak serta marah2x saja.
Semoga bermanfaat...ini ceritaan warung kopi saja tentang #wibawa dan pemimpin yg berwibawa. Selamat membangun rumah ya! nite! :)
Subscribe to:
Posts (Atom)