#bizindo

1. As we are gathering here in Crotonville with our customers from around the world, I'd like to share some stories about Indonesia.#bizindo

2. Indonesia is known as interesting market for companies around the world...the question is just how do they do the business there.#bizindo

3. For many companies, Indonesia is always become a future market...due to big population and natural resources. #bizindo

4. Well, the problem with that "future market" is some of the companies will invest, develop local talent, etc.."in the future". #bizindo

5. The implication for those who treat Indo as "future market" makes their growth strategy is not fully "engaged" w/ Indo growth. #bizindo

6. Many companies rely on statistics and media or consultant information on Indonesia to determine their strategy there. #bizindo

7. Business is not just based on statistic and numbers alone...you really need to be in the market and grow together with them. #bizindo

8. We have a vision to treat Indonesia as the "NOW market", where we commit to engaged and grow together w/ Indonesia. #bizindo

9. Engaged mean, we want to create the business, develop the market, together..& develop the local talent to become global leaders. #bizindo

10. Grow together mean like Leonardo Di Caprio said to Kate Winslet in Titanic Movie..."You jump I jump!". It needs a courage. #bizindo

11. "Grow together" need Courage to take a risk, to learn, to invest, and to trust the local team to lead the growth. #bizindo

13. Treating Indonesia as a NOW market need a positive mindset...an optimistic view. Pesimistic and sarkastic will not work. #bizindo

14. The fact is, this country has 240M people, growing middle class, GDP growth 6-7%, and abundance natural resources. #bizindo

15. Sure, the corruption practices is still there, some extrimist exist, bureucracy is bad, execution of projects are slow..#bizindo

16. But again, that's how do we treat a market..whether you want to wait until everything is ready, or you build it together. #bizindo

17. For us, we choose to build it together...We put the optimistic mindset. We are growing tremendously in Indonesia since then. #bizindo

18. The Japanese use that mindset in the 70's. The Korean in the 90's...they are the key players in Indonesia. #bizindo

19. Doing the business in Indonesia need a mindset to build the country together...if the customer grow, you will grow as well..#bizindo

20. Localization doesn't mean only invest in making things in the country...most importantly, is to develop the people, the talent. #bizindo

21. Being "local" is a great challenge. The credo now is to globalize your business, you need to globalize the brain. #bizindo

22. Build the local talent, promote them to be global leader, learn together, and engaged with them...not only playing golf :) #bizindo

23. Doing business in Indonesia is growing together with Indonesia. Contribute to the the economy, infrastructure, and people. #bizindo

24. Doing business in Indonesia is working with customers to find the oppty together, that can give mutual benefit. #bizindo

25. Sometimes customer is not running as fast or as good as the international standard...don't give up and being pesimistics. #bizindo

26. Actually investment is also about sharing knowledge and upgrade the capability of your customers. #bizindo

27. Those who has the stamina to learn and grow with the customer, will win at the end...because business is about sustainability. #bizindo

28. Indonesia business is on the road to be better...probably not as fast as most the companies want, but that's the game. #bizindo

29. I am optimistic, and will continue to learn and grow with the local talent. They are the one who will bring a better Indonesia. #bizindo

Follow @HandryGE

Click Here! Another Tweets: Integritas


Click Here! Another Tweets: Growth

Integritas

1. #Integritas, sesungguhnya adalah as simple as "do the right things" (Spirit) dan "do the things right" (Letter)

2. Bermula dari spirit, semangat, dan keinginan untuk melakukan hanya hal-hal yang benar, yang baik..Hakiki manusia sudah mendasarinya. #integritas

3. Sangat simple, manusiawi sekali "do the right things" ini. Hukum dan ketetapan lah yang kadang membelok dan memutar2xkannya. #integritas

4. Hal kedua tentang #integritas bicara tentang "Letter"..acuan, hukum. Dalam bisnis, ini dimulai dengan "letter" yang berlaku di tempat melakukan bisnis.

5. Sehingga, akhirnya #integritas adalah "Do the right things right". Keterpelesatan terjadi banyak di "things right" atau "letter"

6. Niat baik, the Spirit, adalah etika, values, learning...Aturan main, The Letter, adalah compliance, rules, dan training. #integritas

7. Bisnis ingin meninggikan profit, tak masalah..it is the "Spirit". Cara meninggikan profitnya asal2xan, nah, nabrak "Letter". #integritas

8. Bisnis baiknya punya "Code of Conduct", yang intinya honest, trustworthy, fair (Spirit), dan obey laws & regulations (Letter). #integritas

9. Sharing #integritas yang ada di GE, ada lima area : (1) working with customers & suppliers, (2) government business, (3) competing globally

10. Terusan no. 9. (4) in the GE (company) community, dan (5) protecting GE asset. That's it! lima hal sederhana dalam #integritas

11. Lalu ada proses seperti, bagaimana raise issue, apa yang employee dan leaders harus lakukan, reward & punishment, etc. #integritas

12. Harus tanpa kompromi kalau bisnis mau menjalankan #integritas dengan bener. Tak ada anak si anu atau temen si anu boleh seenaknya.

13. It is always not easy to do business dengan #integritas. Globalisasi aturan, kompleksitas law, Customer Culture, dan sebagainya sering bikin kepleset.

14. Yang paling ribet adalah customer demand, and customer culture. Kadang jadi ribet sendiri gara2x hal ini. Mending ngomong langsung. #integritas

15. Bersebrangan pendapat dalam hal ini seringkali diartikan "tidak cooperative". Atau "mengacaukan" aturan yang sudah "biasa". #integritas

16. Bersiaplah untuk kehilangan bisnis, jika menghadapi situasi seperti ini. Rugi? pasti. Kalah? tidak akan pernah...#integritas

17. Kenapa tidak kalah? karena bisnis adalah perspektif jangka panjang...dan kita mengajarkan proses yang benar. #integritas

18. Kearns:“There is no such thing as a values-neutral corp. You either promote good ethics or you allow bad ethics to develop.” #integritas

19. Acuan eksekusi #integritas: Aware (know whats going on), Knowledge (know what to do about it), dan Commitment (to do the right thing)

20. Eksekusi #integritas tergantung pada good people, good process, and good environment

21. #integritas program di suatu perusahaan: leadership engagement, risk assessment, reporting, communication, ethics, dan evaluation

22. Training #integritas...terus menerus..secara berkala ada refreshment dan evaluationnya. Kadang bagus juga dibikin quiz

23. Foundation program #integritas adalah membangun : engagement, ownership, dan accountabilitas

24. Kita harus siap karena kadang ada yang take advantage dengan prinsip #integritas kita. Ini yang bikin ribet. Nggak apa-apa. Jalani aja.

Follow @HandryGE

Click Here! Another Tweets: Growth


Click Here! Another Tweets: Learning

Growth

1. whatabout discussing on #growth strategy tonite?

2. #Growth adalah jawaban dari pertanyaan simple "what next, now?" sebuah perusahaan yang ingin continuously survive

3. #Growth juga menjadi kajian Strategic Management yang sangat penting...banyak perspektif yang dapat digunakan untuk mengkaji growth ini

4. Dalam sejarahnya, ada masa booming #growth strategy menggunakan merger & acquisition (M&A).

5. Bisnis model dengan menggunakan M&A sebagai strategy #growth memerlukan uang banyak, credit rating tinggi, dan kemampuan akulturisasi yang cepat

6. Strateginya M&A simple, kalau mau #growth, nggak punya core capability, beli aja perusahaan yang punya kemampuan tersebut

7. Dulu GE di jamannya Jack Welch begitu..perusahaan kami beli segala macem perusahaan untuk bisa #growth

8. Problem terbesar dengan #growth M&A strategy adalah men-convert perusahaan baru tersebut ke dalam kultur dan operasi perusahaan induknya

9. Nggak gampang...banyak sekali story #growth M&A yang gagal...terutama karena kultur dua perusahaan tersebut tidak mampu dipadukan

10. Jack punya resep jitu dijamannya...."Revolution": begitu perusahaan dia beli, langsung di "GE' kan...yang ga setuju, silakan out. #growth

11. Sedemikian dahsyatnya Jack, sehingga menimbulkan kultur kebanggaan bagi perusahaan yang baru di akuisisi kalau mereka dengan cepat jadi "GE". #growth

12. Kulturisasi kadang memang hanya bisa dilakukan dengan "Push", Revolusi. Dalam strategi M&A, speed adalah key success factor. #growth

13. Yang repot, seringkali M&A ini menimbulkan penyakit rakus M&A...sehingga kadang akuisisi perusahaan yang tidak ada hubungannya. #growth

14. Sekarang, banyak perusahaan yang hati2x sekali dalam M&A. Belanja kebanyakan, tappi ndak bisa mengintegrasikannya, malah jadi bumerang. #growth

15. Saya sempat merasakan susahnya proses kulturisasi ketika GE mengakuisisi Sibalec di tahun 90-an. #growth

16. Accepting new culture, tidak melulu bisa dilakukan dgn push. Budaya MNC tdk sejalan dgn budaya "sleman" PT Sibalec. #growth

17. Baru ketika kami berhasil mengupgrade leaders local baru, proses kulturisasi ini jalan dengan baik. #growth

18. Strategi #growth yang lain adalah dengan organic growth...membangun kekuatan dari dalam company sendiri.

19. Di zaman globalisasi sekarang ini, strategy #growth ini nampaknya lebih banyak disukai...karena terjadinya "Surplus Society"

20. Surplus Society adalah makin banyaknya perusahaan sejenis dengan kemampuan yang sama, dan memperkerjakan orang dengan kualitas yang sama. #growth

21. Akhirnya, competitive advantage dengan cepat sekali menjadi "Standard Industry". #growth

22. ISO misalnya, dulu ini adalah competitive advantage, sekarang lebih menjadi standard industry. #growth

23. Company dipacu untuk mengembangkan kemampuan organik nya untuk #growth. Karena organik growth ini waktunya bisa lebih lama kalau berhasil

24. Rumusannya dgn 4 Blok: New Product-New Market, Existing Product-Existing Market, New Product-Existing Market, dan Existing Product-New Market. #growth

25. Kuadran new product-new market ini adalah inovasi..terobosan baru..kalo bisa sampe sini, juara deh! kayak Apple dengan ipadnya. #growth

26. Cuma, untuk bisa sampe sini, bener2x perlu "out of the box". Menciptakan market baru butuh kreatifitas tingkat dewa! #growth

27. Nokia dulu jagoan. Sekarang Apple.. Menciptakan market baru perlu penguasaan "what does people need". #growth

28. Eeh. lalu timbul "What does people not need, but want to buy". Louis Vuitton jagoan tuh..orang tetep beli tasnya walau ga butuh. #growth

29. Anjrit!...Kok bisa2xnya se-kreatif itu ya. Ini soal mindset: Nggak mau bikin bisnis dengan cara ikut2xan aja. #growth

30. Mindset ini sayangnya orang Indonesia belum jago. Sehingga produk kita banyak yang layu sebelum berkembang..karena ikut2x an trend aja. #growth

31. Sayang banget banyak start-up company yang berpotensi kreatif jadi kejeblos ke "existing market". karena "market baru"nya jadi cepet obsolete. #growth

32. Okelah..kalo ga belum bisa ke new product-new market, bisa try new product - existing market. Kuncinya, ga berenti hasilkan new product. #growth

33. Ada nih yang jago juga begini..main di existing market terus, tapi produknya ga berenti2x keluar yang baru (new feature misalnya).

34. Nah, sepanjang apa napas bisa ngasilin produk baru, sepanjang itu juga lah dia survive main di existing market ini. #growth

35. Samsung telecommunication kali contohnya ya? dia main di market yang di create pemain lain, tapi bisa bikin product baru terus. #growth

36. Jajanan buka puasa itu misalnya, kan existing market banget...tapi kalo ada yang mampu bikin new product terus2xan, jadi bisnis asik. #growth

37. Jadi nggak asal ngikut aja, walaupun di existing market. tapi ada juga strategy nya...new product yang terus menerus. #growth

38. Kuncinya itu kalo di new prod-existing market...speed to launch new products, and the variation of new products...#growth

39. Gimana kalau main di kuadran Existing product - New market? hmm...ini masalah segmentasi biasanya. ada market baru, dicari niche nya. #growth

40. Kulkas,AC,mesin cuci, adalah existing product..tapi jualan alat2x tresebut secara paket + financing untuk para pengantin baru, maybe new market. #growth

41. konsultasi bikinin blog or web buat perusahaan, existing product-existing market...red ocean competition nih. blog buat para cagub? #growth

42. Then, daerah paling "berdarah-darah" buat #growth adalah existing product - existing market. Ini mah ujung2xnya perang harga..#growth

43. Yeaah..masih bisa lah, poles sana-sini dengan marketing, distribusi, dsb...tapi kan kompetitor juga bisa ngikutin? #growth

44. Kecuali, masuk ke ranah, core competence yang dibenerin. Kuasai sepenuhnya jalur distribusi, proses produksi paling murah, dsb. #growth

45. Nah, itu jadi strategy "Cost Leadership". Main di economic of scale misalnya. #growth

46. Kadang, untuk #growth, kita bisa pake pendekatan lain...Co-Creation namanya..mainan baru nih. #growth

47. Co-Creation intinya adalah duduk bareng customernya untuk identify apa sih yang mereka pengenin, & bagaimana kita bisa involve bantu mereka. #growth

48. Tentunya ujung2xnya jualan juga. Tapi jualan dengan cara juga bantu customer untuk #growth juga. Customer grow, we grow!

49. Co-creation ini lumayan sakti untuk project business...untuk consumer business, masih perlu diexplore lagi. #growth

50. Cuman, Co-Creation ini menuntut engagement yang luar biasa dekat dengan customernya. #growth

51. Kalo kagak deket dengan customer, mana mau diajak "You jump, I jump" kayak si Leo di Caprio dan Kate Winslet di Titanic. #growth

52. Karna, dalam konsep Co-Creation, "You Grow I Grow" ini hanya bisa dicerna oleh customer yang sudah trust banget dengan kita. #growth

53. Kalo nggak punya customer engagement yang kuat, usulan untuk Co-Creation cuma dianggap "Bokis-Bokisan" aja (bhs anak 80-an nih!). #growth

54. Gimana bikin customer engagement yang kuat? banyak cara..ada invest bareng, bikin join venture, dll.. #growth

55. Kalau saya, karena buat Indonesia maju di masa depan, lebih seneng bikin customer engagement lewat develop talent bareng2x. #growth

56. Biar aja, ilmunya GE ke transfer ke orang2x Indonesia sebanyak mungkin...toh, makin banyak yang pinter akan makin #growth customernya..

57. Saya bicara di Forum JFCC "kalau MNC mau maju di sini, ga bisa nunggu Indonesianya ready dulu...harus ikut terjun bikin ready" #growth

58. #growing business di Indonesia ga bisa cuma berdasar data statistik doang, trus sarkastik, pesimis...ya nggak jadi2x ntar. #growth

59. It is about mindset. IF we want to #growth di Indo, harus berani treat pasar ini sebagai "Now" market, jangan jadiin "future" market terus #growth

60. begitulah cerita si akang #growth malam ini.. :) next disambung lagi...nite niiiiitteee!

Follow @HandryGE

Click Here! Another Tweets: Learning


Click Here! Another Tweets: GE in Indonesia