1. Ingin sharing tentang harapan (#asa) malam ini...suatu senjata yang diberikan Sang Maha Pencipta pada manusia
2. Harapan adalah kekuatan dahsyat dalam menjalankan kehidupan. Tak semua makhluk hidup memiliki kekuatan harapan seperti manusia. #asa
3. "Fear doesn't work, as long as there is a hope" (quote from Hunger Games Catching Fire). #asa
4. Sebesar apakah kekuatan harapan itu pada manusia? sebesar peradaban yang telah dicapai manusia, dan yang akan dicapainya nanti. #asa
5. Ketika kesulitan menerpa, secara otomatis sebenarnya manusia memunculkan #asa nya untuk mencoba melawan
6. Problemnya adalah, apakah #asa yang timbul ditindaklanjuti dengan aksi. Dan seberapa besar kemampuan untuk terus menjaga harapan tersebut
7. Saat pertama kali tak bisa berjalan, saya punya #asa yang otomatis timbul..."pasti ada nanti bisa berjalan lagi" begitu pikir saya
8. Tapi ketika harapan demi harapan tak memberikan hasil yang diinginkan, #asa saya mulai tergerus...kegamangan mulai menghinggapi saya
9. Proses ini lah yang melelahkan...berharap - gagal, berharap lagi, gagal lagi...dan timbulah apa yang disebut putus #asa
10. Saya mengalaminya...putus #asa itu. Dan yang lebih mengerikan, putus asa tak bisa berjalan itu menular...ke semua harapan saya yang lain
11. Menggurita, putus #asa saya terhadap satu hal, melemahkan semua sendi kehidupan saya. Saya diliputi ketakutan, ke-serba-tak-ingin-an.
12. #asa itu adanya dalam pikiran...ketika dia putus, pikiran pun putus...tak jalan lagi logika..tak masuk lagi nasehat dan hiburan
13. Jangan pernah biarkan diri tersentuh putus #asa....karena dia menular, dan melumpuhkan
14. Ketika #asa bisa dimunculkan kembali, energi kehidupan akan mengalir. Kodrat manusia sebagai makhluk yang berpikir akan muncul
15. Kadang diperlukan orang lain untuk memunculkan kembali #asa tersebut. Makanya, ketika sedang susah, jangan tutup pintu dan berkurung diri saja
16. Dalam kasus saya, saya diingatkan tentang "mendorong mobil di jalan yang terjal" oleh Ayah. Tak boleh berhenti, agar mobil tak turun lagi. #asa
17. Karena #asa sebenarnya mekanisme otomatis, game-nya adalah menjaganya agar jangan pernah putus.
18. Karena berharap-gagal, berharap lagi-gagal lagi adalah proses yang melelahkan, maka buatlah #asa yang bertahap..cari low hanging fruit
19. Saat memulai untuk bangkit, saya mencoba menata #asa. Keinginan berjalan adalah asa tingkat tertinggi, tapi ada asa untuk bisa sekolah lagi.
20. Ada #asa untuk nonton konser Iwan Fals, untuk main teater, untuk ngelirik cewek...hal yang bisa dilakukan tanpa mencapai tingkat "Bisa jalan lagi"
21. Berhasil mencapai satu tingkatan #asa, memberikan kekuatan untuk mencapai #asa tingkatan lainnya.
22. Saya terus berproses, terus mencoba mencapai tingkatan #asa yang lebih tinggi...sampai akhirnya lupa terhadap asa "bisa berjalan lagi"
23. Dan datanglah senjata maha dahsyat itu...kekuatan "bouncing back"...ketika #asa sudah tumbuh kuat lagi, kita punya daya pantul hebat
24. Dengan #asa yang kuat dan "daya pantul", maka gunung pun akan terbelah...kelemahan malah jadi kekuatan
25. Dan "handycap theory" pun jadi kenyataan. Kelemahan menjelma menjadi competitive advantage. #asa
26. Seperti burung merak yang tak punah...walau secara teori burung yang tak terbang dan kikuk ini harusnya sudah punah sejak lama. #asa
27. Karena Merak menyampaikan pesan pada predatornya, "look, i am so beautiful..don't eat me..or you never seen beautiful things like this" #asa
28. Tuhan telah menciptakan manusia dengan sebaik-baiknya...termasuk memberikan senjata berupa #asa dan kekuatan "bouncing back"
29. Kedua senjata tersebut ada dalam diri kita. Hanya perlu usaha untuk memunculkan dan menjaganya. #asa
30. Satu hal lagi, siklus menemukan kegagalan, staging #asa, memunculkan "bouncing back", adalah proses yang menjadikan hidup ini berwarna indah
31. Demikian sharing malam ini...semoga bermanfaat. Selamat menjaga dan mewujudkan #asa. Dibikin fun aja..asik kok hidup itu! :)
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: Competition
Click Here! Another Tweets: Papa Saya
Kultwit of @HandryGE - Handry Satriago
Tuesday, February 18, 2014
Monday, February 10, 2014
Competition
1. Ingin sharing tentang Competition malam ini. Rasanya belum pernah. #saing
2. Dalam Strategic Management, Competition termasuk di 3C elemen utamanya. Customer - Company - Competition. #saing
3. Bahkan secara singkat, strategy diartikan sebagai "the way to do better than competitors". #saing
4. Oleh karena itu, kompetisi yang sehat malah membantu banyak perusahaan jadi lebih maju. #saing
5. Karena tiap-tiap perusahaan yang berkompetisi selalu ingin lebih baik dari kompetitornya. #saing
6. Dalam suatu negara yang iklim kompetisinya dibuat tak sehat, (monopoli, KKN, etc) perusahaan lokalnya jadi tak jago ber #saing globally
7. Akibatnya, negara dengan iklim kompetisi yang tak sehat ini jadi tak tinggi kemampuan daya #saing globalnya.
8. Michael Porter menjabarkan hal tersebut dalam Diamond Model, untuk Competitive Advantage of Nations. #saing. Wikipedia Diamond Model
9. Menurut Porter, iklim kompetisi yang sehat, dan strategi perusahaan yang mengacu pada kompetisi global akan meningkatkan daya #saing global
10. Contoh negara2-negara seperti Singapore, Swedia menarik, karena perusahaan-perusahaan lokalnya dibuat untuk siap berkompetisi global dari awal setup. #saing
11. Coba kalau Singapore Airlines itu cuma dibuat untuk serve local demand. Mana bisa? Masak mau terbang cuma dari Changi ke Sentosa. #saing
12. Iklim kompetisi yang sehat mendorong perusahaan untuk inovatif. #saing
13. Semakin besar cakupan area untuk kompetisi, semakin besar tantangan dan keinginan untuk inovatif. #saing
14. Uniknya perusahaan-perusahaan besar dan global selalu hate but love their competitors. #saing
15. Di berbagai case study manajemen, dibahas bagaimana raksasa-raksasa berkompetisi seperti Nike Vs Reebok, Coke Vs Pepsi dsb. #saing
16. Dalam sebuah wawancara, CEO Coca Cola pernah bilang bahwa tanpa Pepsi, Coca Cola tak bisa semaju sekarang. #saing
17. Begitu juga dengan Nike, Reebok dan Adidas. Mereka berlomba dengan inovasi. Kompetisi sehat membuat mereka tambah besar. #saing
18. Tentunya banyak sekali teori kompetisi ini, dan banyak tahapan atau segment marketnya. Salah satunya adalah Hypercompetition. #saing
19. D'Aveni mempopulerkan Hypercompetition. Dia bilang dalam market/industri yang baru, kompetisi terjadi dengan laju yang cepat & dinamis. #saing
20. Kata D'Aveny, hypercompetition terjadi di pasar yang teknologi berubah cepat dan dinamis. Solusinya 7S Framework. (bisa di Google). #saing
21. Tentu kompetisi juga bisa membawa dampak yang tak baik. Banyak perusahaan kecil yang mati jika regulasi tak dibuat secara strategis. #saing
22. Game regulasi adalah membuat kompetisi sehat tapi juga memberi kesempatan local-small company dapat terus tumbuh dan mampu bersaing. #saing
23. Anyway, jangan pernah takut dengan kompetisi sehingga tak mau berkarya atau memulai sesuatu. #saing
24. Miliki mindset siap berkompetisi, siap menang, tapi juga siap kalah dan belajar dari kesalahan serta maju lagi. #saing
25. Dalam start kompetisi, memang tidak selalu kita start dengan kondisi yg sama. Tapi soal niat untuk bertempur, kesempatannya sama. #saing
26. Saya mengalami kondisi yang tak menguntungkan di berbagai start kompetisi dalam hidup ini. Tapi dalam soal niat, saya tak mau kalah. #saing
27. Kalau start kompetisi dengan niat yang jempolan, menyusun strategi untuk menangnya jadi lebih mudah. #saing
28. Tapi kalau dari awal sudah tak mau compete-pengennya dapat fasilitas dan dibantu, ingin menang mudah, dsb, competingnya jadi memble. #saing
29. Apalagi kalo niat compete nya untuk jatuhkan kompetitor secara licik & busuk...kalaupun menang, tak bisa mendapatkan sustainability. #saing
30. Menang yang "bener menang" itu, memberikan aspek sustainability, dan keluasan belajar untuk bisa keep improving. #saing
31. Apa gunanya menang sesaat untuk kemudian dijatuhkan/terjatuhkan dan dikenang dengan legacy yang tak bagus? #saing
32. Untuk menang dalam kompetisi, diperlukan kemampuan know your customers and your competitor terus menerus. #saing
33. Ada faktor "humble" yang kuat dalam memenangkan kompetisi....humble dalam artian tak pernah berhenti belajar dan mendengarkan. #saing
34. Diperlukan mindset yang kuat untuk tidak serakah dalam competition...mindset bahwa competition yang sehat akan membawa kemajuan. #saing
35. Buang mindset pakai segala cara agar bisa menang...ingat, kemenangan yang sukses harus membawa aspek sustainability. #saing
36. Anak muda Indonesia, siapkan mindset untuk berkompetisi di skala besar, skala global...dunia berubah cepat saat ini. #saing
37. Informasi, informasi dan knowledge adalah senjata utama agar bisa menang dalam kompetisi. #saing
38. Last but not least, jangan pernah berhenti melangkah karena takut kompetisi...menjalaninya memberikan proses belajar yang hebat. #saing
39. Sekian...semoga berguna cerita tentang kompetisi (#saing) ini. Selamat beristirahat atau main flappy bird :)
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: Papa Saya
Click Here! Another Tweets: Mentor
2. Dalam Strategic Management, Competition termasuk di 3C elemen utamanya. Customer - Company - Competition. #saing
3. Bahkan secara singkat, strategy diartikan sebagai "the way to do better than competitors". #saing
4. Oleh karena itu, kompetisi yang sehat malah membantu banyak perusahaan jadi lebih maju. #saing
5. Karena tiap-tiap perusahaan yang berkompetisi selalu ingin lebih baik dari kompetitornya. #saing
6. Dalam suatu negara yang iklim kompetisinya dibuat tak sehat, (monopoli, KKN, etc) perusahaan lokalnya jadi tak jago ber #saing globally
7. Akibatnya, negara dengan iklim kompetisi yang tak sehat ini jadi tak tinggi kemampuan daya #saing globalnya.
8. Michael Porter menjabarkan hal tersebut dalam Diamond Model, untuk Competitive Advantage of Nations. #saing. Wikipedia Diamond Model
9. Menurut Porter, iklim kompetisi yang sehat, dan strategi perusahaan yang mengacu pada kompetisi global akan meningkatkan daya #saing global
10. Contoh negara2-negara seperti Singapore, Swedia menarik, karena perusahaan-perusahaan lokalnya dibuat untuk siap berkompetisi global dari awal setup. #saing
11. Coba kalau Singapore Airlines itu cuma dibuat untuk serve local demand. Mana bisa? Masak mau terbang cuma dari Changi ke Sentosa. #saing
12. Iklim kompetisi yang sehat mendorong perusahaan untuk inovatif. #saing
13. Semakin besar cakupan area untuk kompetisi, semakin besar tantangan dan keinginan untuk inovatif. #saing
14. Uniknya perusahaan-perusahaan besar dan global selalu hate but love their competitors. #saing
15. Di berbagai case study manajemen, dibahas bagaimana raksasa-raksasa berkompetisi seperti Nike Vs Reebok, Coke Vs Pepsi dsb. #saing
16. Dalam sebuah wawancara, CEO Coca Cola pernah bilang bahwa tanpa Pepsi, Coca Cola tak bisa semaju sekarang. #saing
17. Begitu juga dengan Nike, Reebok dan Adidas. Mereka berlomba dengan inovasi. Kompetisi sehat membuat mereka tambah besar. #saing
18. Tentunya banyak sekali teori kompetisi ini, dan banyak tahapan atau segment marketnya. Salah satunya adalah Hypercompetition. #saing
19. D'Aveni mempopulerkan Hypercompetition. Dia bilang dalam market/industri yang baru, kompetisi terjadi dengan laju yang cepat & dinamis. #saing
20. Kata D'Aveny, hypercompetition terjadi di pasar yang teknologi berubah cepat dan dinamis. Solusinya 7S Framework. (bisa di Google). #saing
21. Tentu kompetisi juga bisa membawa dampak yang tak baik. Banyak perusahaan kecil yang mati jika regulasi tak dibuat secara strategis. #saing
22. Game regulasi adalah membuat kompetisi sehat tapi juga memberi kesempatan local-small company dapat terus tumbuh dan mampu bersaing. #saing
23. Anyway, jangan pernah takut dengan kompetisi sehingga tak mau berkarya atau memulai sesuatu. #saing
24. Miliki mindset siap berkompetisi, siap menang, tapi juga siap kalah dan belajar dari kesalahan serta maju lagi. #saing
25. Dalam start kompetisi, memang tidak selalu kita start dengan kondisi yg sama. Tapi soal niat untuk bertempur, kesempatannya sama. #saing
26. Saya mengalami kondisi yang tak menguntungkan di berbagai start kompetisi dalam hidup ini. Tapi dalam soal niat, saya tak mau kalah. #saing
27. Kalau start kompetisi dengan niat yang jempolan, menyusun strategi untuk menangnya jadi lebih mudah. #saing
28. Tapi kalau dari awal sudah tak mau compete-pengennya dapat fasilitas dan dibantu, ingin menang mudah, dsb, competingnya jadi memble. #saing
29. Apalagi kalo niat compete nya untuk jatuhkan kompetitor secara licik & busuk...kalaupun menang, tak bisa mendapatkan sustainability. #saing
30. Menang yang "bener menang" itu, memberikan aspek sustainability, dan keluasan belajar untuk bisa keep improving. #saing
31. Apa gunanya menang sesaat untuk kemudian dijatuhkan/terjatuhkan dan dikenang dengan legacy yang tak bagus? #saing
32. Untuk menang dalam kompetisi, diperlukan kemampuan know your customers and your competitor terus menerus. #saing
33. Ada faktor "humble" yang kuat dalam memenangkan kompetisi....humble dalam artian tak pernah berhenti belajar dan mendengarkan. #saing
34. Diperlukan mindset yang kuat untuk tidak serakah dalam competition...mindset bahwa competition yang sehat akan membawa kemajuan. #saing
35. Buang mindset pakai segala cara agar bisa menang...ingat, kemenangan yang sukses harus membawa aspek sustainability. #saing
36. Anak muda Indonesia, siapkan mindset untuk berkompetisi di skala besar, skala global...dunia berubah cepat saat ini. #saing
37. Informasi, informasi dan knowledge adalah senjata utama agar bisa menang dalam kompetisi. #saing
38. Last but not least, jangan pernah berhenti melangkah karena takut kompetisi...menjalaninya memberikan proses belajar yang hebat. #saing
39. Sekian...semoga berguna cerita tentang kompetisi (#saing) ini. Selamat beristirahat atau main flappy bird :)
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: Papa Saya
Click Here! Another Tweets: Mentor
Subscribe to:
Posts (Atom)