Tuesday, December 27, 2011
#Reflection11
1. #Reflection'11..my reflections, thoughts and questions about Indonesia tercinta dalam perjalanan hidup satu tahun di 2011 ini..
2. Indonesia panggung yg hiruk pikuk dng politik, kasus, & kekerasan..Kok kita suka dengan berita ini ya?..jadi muncul terus.. #Reflection11
3. Mngkn krn keterterbatasan netwrk sy, tp kok rasanya lbh banyak percakapan pesimistis ttg Indonesia drpd keinginan membangun #Reflection11
4. Padahal, dengan segala kekurangannya, di mata bisnis, Indonesia tetap merupakan pasar yang sangat menjanjikan...#Reflection11
5. Geography, natural resources, 250 jt penduduk, dan the rise of middle class tetap merupakan asset yang besar bagi Indonesia #Reflection11
6. Pertanyaannya adalah, apakah kita akan hanya menjadi objek bisnis, ataukah kita bisa menjadi subject nya juga...#Reflection11
7. Kalau bicara mengenai globalisasi, sejak awal masehi Indonesia sudah menjadi salah satu hub bagi perdagangan global #Reflection11
8. bahkan ketika rempah2x menjadi komoditi utama perdagangan global di abad ke 17-18, Indonesia menjadi center of the world #Reflection11
9. Perusahaan Multinational pertama saja ada di Indonesia waktu itu..VOC, yg membagi deviden selama 200 tahun berturut2x..#Reflection11
10. Mungkin saja, waktu itu kita jg cuma jadi objek...alamnya digerus, orangnya dijadin kuli..tp kan harusnya bisa belajar ya? #Reflection11
11. sekarang bagaimana? kalau melihat org antri dan terinjak2x untuk membeli BB diskonan, kok rasanya belum jadi subjek ya? #Reflection11
12. Kita peringkat 44 dari 139 negara di world economic forum competitiveness report 2010-2011...baguskah? #Reflection11
13. Ini pertanyaan mendasar..seperti juga kalau perusahaan tumbuh 10% tahun ini...baguskah? well, kalau kompetitor tumbuh 20%? #Reflection11
14. Di atas kita, ada Chile, Malaysia,Thailand yang skornya lebih tinggi dari kita di bidang competitiveness...#Reflection11
15. Dua faktor yang membuat kita tidak terlalu kompetitif di dunia global adalah pendidikan dan inovasi...#Reflection11
16. Apakah sebagai bangsa, secara historisnya kita tidak innovatif? ada borobudur dan prambanan di Indonesia lho.. #Reflection11
17. Competitiveness di global world tidak ditentukan dari banyaknya jumlah penduduk, sumberdaya alam, atau sistem ekonominya #Reflection11
18. Negara-negara Skandinavia, yg cuma seuprit dan musimnya ganas, selalu masuk top 20..Finland bahkan pernah ranking 1! #Reflection11
19. Singapore sll berada di Top 5..padahal waktu bikin maskapai penerbangan diledekin buat apa? jalan kaki aja sampe kok! #Reflection11
20. Negara jadi competitif kalau mrk menjadi subjek dalam globalisasi di negaranya dan negara lain..mereka berproduksi, menjual..#Reflection
21. mereka punya perusahaan lokal yang berkiprah di dunia global...finland cuma punya 1, Nokia, tapi global banget! #Reflection11
22. balik lagi ke innovasi dan kreatif..Skandinavian countries itu innovatif banget...padahal sejarahnya adalah bangsa viking! #Reflection11
23. Viking..bangsa yg dianggap barbar...tidak berbudaya, dan mereka tidak melahirkan tembang juga kayaknya..tapi Innovatif!!.#Reflection11
24. Viking menciptakan perahu yg lincah di samudra tapi juga ringan untuk diangkat & dibawa ke sungai utk penyerbuan mendadak #Reflection11
25. Negara dengan patent per kapita tertinggi di dunia adalah Swedia...yg jg melahirkan Volvo, Ericsson, Ikea..#Reflection11
26. Apakah budaya inovasi hanya lahir di negara2x yg alamnya susah? Nepal, Mongolia, Tibet, kok tdk competitively innovative? #Reflection11
27. Apakah krn di Indonesia "tongkat kayu bisa jadi tanaman" dan hanya terdapat 2 musim sehingga kita jadi tidak innovatif? #Reflection11
27. Apa yg menyebabkan Singapore jadi inovatif? US dan Western Europe? Dubai dan Abu Dhabi sekarang inovatif? #Reflection11
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: #KursiRoda-1
Monday, December 12, 2011
#KursiRoda - 2
65. lanjut #kursiroda ...manusia sebenernya dilengkapi kemampuan "bouncing back" dalam menghadapi kesulitan..
8 Dec via web
66. tanpa disadari, kita sesungguhnya jadi lebih kuat ketika bisa "lulus" dari sebuah kesulitan #kursiroda
8 Dec via web
67. hanya saja, seiring dengan kemampuan bouncing back itu, traumatik juga menghantui...saya sih tdk pernah menyangkal kesedihan #kursiroda
8 Dec via web
68. rasanya, semakin disangkal dan dipendam, kesedihan tersebut malah jadi bumerang di masa mendatang #kursiroda
8 Dec via web
69. kalau sedang datang sedih, ya sedih saja.toh memang realitasnya menyedihkan..it is very human..malah hal tsb adl nikmat Tuhan #kursiroda
8 Dec via web
70. hanya saja...ya itu dia..masalahnya tdk akan selesai kalau terus sedih #kursiroda
8 Dec via web
71. being a human adalah menerima kesedihan, tapi juga menggunakan kemampuan bouncing back...the speed to bounce back is the key #kursiroda
8 Dec via web
72. ada org yg terus terlena dgn kesedihan (krn, tanpa sadar, mellow terus menerus itu asik ternyata...bisa kecanduan malah)..#kursiroda
8 Dec via web
73. tapi ada yg mampu dgn cepat lepas dr kesedihan tsb, bounce back, & lebih siap kala kesedihan tsb datang lg di waktu mendatang #kursiroda
8 Dec via web
73. bagaimana bisa bounce back dgn cepat? for me, it is again just to do another "first step"...#kursiroda
8 Dec via web
74. the same first step ketika saya harus keluar rumah dan sekolah lagi dengan ber #kursiroda...the same 1st step ketika sy harus naik pswt
8 Dec via web
75. the same 1st step ketika saya harus menjalani kemoterapi, the same 1st step ketika sy harus berani mencari nafkah...#kursiroda
8 Dec via web
76. kadang2x, kita lupa begitu powerful nya the 1st step ini...shg tdk bnyk yg berani melakukannya..atau terlalu takut dgn resiko #kursiroda
8 Dec via web
77. buat saya, ketika kesulitan dtg lagi, sy akan mengingat kemampuan manusia untuk bouncing back dan hv to do the 1st step lagi #kursiroda
8 Dec via web
78. tentunya bukan dgn itu berarti semua masalah jadi gampang selesai...#kursiroda
8 Dec via web
79. tapi dengan ingat kedua hal tsb, plus yakin thd ajaran agama saya tentang Tuhan Maha Adil, sejauh ini bisa survive...#kursiroda
8 Dec via web
80. "apa kiat bapak yang bisa dibagikan ke org lain agar sukses menghadapi problema hidup ini?" tanya wartawan satu kali...#kursiroda
8 Dec via web
81. waduh! saya tdk punya kiatnya..dan saya yakin masalah hidup tsb tdk pakai resep selesainya..dan tiap org pasti beda2x #kursiroda
8 Dec via web
82. kiatnya pasti ada di kitab suci yang diyakini tiap orang, dan kembali kepada Penciptanya...#kursiroda
8 Dec via web
83. saya bisa berbagi pengalaman saya...tapi bukan berarti ini resep bagi semua orang... #kursiroda
8 Dec via web
84. kalau dari pengalaman saya, semua kesulitan tsb, ujung2xnya balik ke "cara berpikir"...#kursiroda
8 Dec via web
85. the more kita bisa "menaklukkan" cara berpikir kita, the more resilient kita dengan problems...#kursiroda
8 Dec via web
86, salah satu hal berat yg dihadapi org "kursiroda" adalah memory indah pas waktu masih bisa berjalan...damn its hard!
8 Dec via web
86. plus...kesedihan ketika menghadapi realitas bahwa sekarang tidak bisa lagi melakukan hal-hal sblm pakai #kursiroda tersebut..
8 Dec via web
87. saya mencoba mengatasinya dengan melihat hal-hal yg dulu ketika tdk ber #kursiroda tidak bisa saya lakukan dan sekarang malah bisa..
8 Dec via web
88. again, ini perkelahian antara cara berpikir dan keinginan humanis untuk "bersedih-sedih" ... #kursiroda
8 Dec via web
89. seperti lomba tarik tambang, cara berpikir dan kemampuan bouncing back manusia selalu berhadapan dgn keinginan bersedih2x...#kursiroda
8 Dec via web
90. kadang, saya itung2x an aja: mslh+sedih2x, rugi 2..mslh+doing 1st step, rugi 1 doang!...then dpt deh power u do the 1st step #kursiroda
8 Dec via web
91. lalu saya pikir2x lagi...ternyata hidup ini seperti lomba tarik tambang...kdg ketarik u sedih, kdg bisa nahan dan narik balik #kursiroda
8 Dec via web
92. kalo cuman ketarik2x sedih aja sih, gpp lah...tapi kalo sampe jatoh trus kalah, trus ga bisa tanding lagi...ya jangan dong! #kursiroda
8 Dec via web
93. nggak enak banget jadi nggak bisa lomba lagi..padahal, di tengah lomba tsb, selalu ada hal2x enak yg masih bisa dinikmati... #kursiroda
8 Dec via web
94. dan kalau kita menang, bisa ikut lomba lain yang juga asik...makan kerupuk misalnya..(gile 17 agustusan bgt!) #kursiroda
8 Dec via web
95. saya mencoba terus untuk tidak kalah dalam lomba tarik tambang kehidupan ini..tidak selalu menang mungkin, tp tetap berlomba! #kursiroda
8 Dec via web
96. dan....menikmati perlombaan tersebut....enak juga kok..jadi itu..hidup berwarna...jiee...#kursiroda
8 Dec via web
97. serta berbagi, sebisa mungkin dengan teman2x...siapa tahu ada gunanya... toh saya belajar banyak jg dari teman2x... #kursiroda
8 Dec via web
98. kepikiran jg kadang2x...wah, thanks banget ya Tuhan..sejauh ini perjalan hidup saya, banyak sekali yg saya alami dan pelajari #kursiroda
8 Dec via web
99. tak sadar saya bergumam..."this wheelchair and all of the shit that come with it, give me more than what it takes from me.." #kursiroda
8 Dec via web
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: #Guruku
Click Here! Another Tweets: #Reflection'11
Thursday, December 8, 2011
#KursiRoda - 1
1. Hal paling berat ketika pertama kali berkursi roda adalah menerima kenyataan bahwa kursi roda tsb adalah bagian dr tubuh kita #kursiroda"
4 Dec via web
2. Facing the reality adalah langkah awal untuk memulai memecahkan masalah #kursiroda
4 Dec via web
3. The more we deny the reality, the more we are far from having the spirit to face the challenge #kursiroda
4 Dec via web
4.Facing reality means harus berani keluar dari rumah dengan kursi roda..ini bukan soal mental..tapi soal cost benefit analysis..#kursiroda
4 Dec via web
5.Stay at home, pakai kursiroda...keluar rumah, kursi roda juga...stay at home, ga ketemu org, keluar rumah, bisa ketemu orang..#kursiroda
4 Dec via web
5. Iya, bener rasanya ga enak diliatin orang, ditanya2x...nah, ini masalah yg harus diatasi...bukan mslh pakai kursi rodanya..#kursiroda
4 Dec via web
6. kan leader itu find the right problem to be solved, bukan hanya solved the problem..saya pilih gimana slsekan rasa ga enak itu.#kursiroda
4 Dec via web
7. Ada sahabat @KresnaAstra yg mengajarkan pertama kali..."jawab aja sesenengnya elo kalo ditanya..ntar jadi asik"..bener juga! #kursiroda
4 Dec via web
8. Tnyta jadi asik..kalau diliatin, liatin balik..kalau ditanyain, jawab aja "jatuh krn manjat tebing, or berkelahi krn ditodong" #kursiroda
4 Dec via web
9. Yg penting jawabannya harus tetap kelihatan "macho"...biar ga makin ditanya2x...hehe...#kursiroda
4 Dec via web
10. So, masalah sering tdk sebesar yang dibayangkan...just need to push the right button to solve it..#kursiroda
4 Dec via web
11. Mslah keluar rumah dgn kursi roda lainnya adlh teknis...nah, ini butuh diskusi dgn banyak sumber..skrg ada internet..gampang! #kursiroda
4 Dec via web
12 Saya jadi percaya bahwa banyak problem itu terkait bukan dengan hal teknis, tapi lebih ke arah psikologisnya...#kursiroda
4 Dec via web
13. You solve the psikological aspect of the problem, you can solve the technilcal easily...then problem solved! #kursiroda
4 Dec via web
14. Leaders seem forget the psycological aspect of their problem, frequently blinded by technical..& they don't solve the problem #kursiroda
4 Dec via web
15....and..the psycological aspect of problem mostly driven by ourselves...that's why lead yourselves first to lead your people...#kursiroda
4 Dec via web
16. hidup dng kursi roda harus punya keyakinan "manusia itu pd dasarnya baik, & penolong"...kalau blm menolong, mungkin krn malu #kursiroda
4 Dec via web
17. nah, bikin malu mrk hilang...mintailah pertolongan mrk...80% dari 25 th saya hidup di kursi roda, orang pada menolong..#kursiroda
4 Dec via web
18. Meminta tolong orang ternyata bagian dari proses mengajarkan orang...#kursiroda
4 Dec via web
19. berkursi roda juga mau nggak mau harus belajar planning yang bagus...always expect the unexpected..#kursiroda
4 Dec via web
20. kalo ujan gimana, kalo ada tangga atau step, kalau lagi ditempat rame, kalau rodanya macet, kalau...banyak deh..#kursiroda
4 Dec via web
21. selain yakin selalu ada penolong, plan a, b, c, dst juga harus disiapkan...habis itu, ya..face the reality...make it fun aja! #kursiroda
4 Dec via web
22. yg penting hrs jelas mau kemana, starting point jelas, destination jg jelas..ditengahnya adl usaha,keyakinan, & make it fun! #kursiroda
4 Dec via web
23. ga semuanya sll berhasil..kadang tangganya ketinggian, kadang mencri da ga ada WC, .pada titik ini, ya dinikmati aja..#kursiroda
4 Dec via web
24. menerima kegagalan...menganggapnya sebagian dari warna warni kehidupan...adalah cara ampuh untuk tdk putus asa...#kursiroda
4 Dec via web
25. toh dari sekian banyak kesusahan, banyak juga kemudahan di dpt dari berkursi roda...bebas antrian, tempat khusus, dsb...#kursiroda
4 Dec via web
26. tapi tetep aja hal paling enak dlm hidup berkursi roda adalah ketika tertidur dan bermimpi...#kursiroda
4 Dec via web
27. karena ketika bermimpi, seringkali saya mendapatkan kaki saya kembali...bisa jalan, lari, lompat, manjat...#kursiroda
4 Dec via web
28. ndak tau kenapa...jarang sekali saya bermimpi dengan pakai #kursi roda...mungkin Tuhan ga tega mengambil mimpi saya juga..
4 Dec via web
29. atau untuk mengingatkan, perjuangan saya belum selesai...#kursiroda
4 Dec via web
Pastinya! @Wayah_Achilles RT @KresnaAstra: Karena gue adalah pendorong #kursiroda generasi awal (lucu juga kali kalo dibikin tl dari perspektif #pendorong
4 Dec via UberSocial for BlackBerry
30. kalau kbetulan anda baru saja harus menjalani kehidupan #kursiroda, pilihannya cuma 2..jabanin-keluar rumah, or terima nasib di rmh aja
4 Dec via web
31. sayangnya dua-duanya nggak bakalan ngembaliin kaki kita lagi...buat saya, deniying the reality adalah tembok terbesar...#kursiroda
4 Dec via web
32. Itung2xan org padang sih, mending rugi 1 dari rugi 2..keluar rumah cuma rugi 1.stay at home, rugi 2..udh #kursiroda, ga liat dunia lg..
4 Dec via web
33. kalau sudah keluar rumah, biarlah Tuhan yang bikinkan jalan-jalannya buat kita...saya sih percaya Doi itu baik...#kursiroda
4 Dec via web
34. "bagaimana membangun mental baja itu pak?" tanya org yang lihat saya ber#kursiroda tetap jalan2x...
4 Dec via web
35. Mental baja apaan...ini susah lagi..saya cuma menjalani aja...percayalah, do your 1st step, sisanya Tuhan yang atur! #kursiroda
4 Dec via web
36. Menurut saya semua org yang kena susah akan mendapatkan "mental baja"nya sendiri sesudah dia mengatasi denial thd realitasnya #kursiroda
4 Dec via web
36. semua org punya kesempatan mendapatkan "mental baja" tersebut...itu tidak dibangun, tapi diberikan oleh yang Di Atas..#kursiroda
4 Dec via web
37. peran kita, adalah memulai langkah untuk menghadapi kesusahan tersebut...the first step is the key...dan itu yg tersusah #kursiroda
4 Dec via web
37. saya pernah lihat org nyari duit dengan ditarik di atas papan beroda..ngamen, temennya main kecrekan, dia nyanyi...#kursiroda
4 Dec via web
38. susah kah hatinya? saya yakin susah...susahkah hidupnya? saya yakin jg susah...tapi dia jalani...bisa juga dia ketawa ketiwi..#kursiroda
4 Dec via web
39. banyak problem kita adalah karena kita tidak jalani kehidupan yg diberikan...kita maunya kehidupan spt yg dipunya org lain #kursiroda
4 Dec via web
40. jalani saja kehidupan itu..akan ada asiknya, alatnya nanti datang sendiri..mau itu namanya mental baja, semangat, apapun lah..#kursiroda
4 Dec via web
41. kalau nggak dijalani, & maunya kehidupan orang lain, malah nggak datang itu asiknya hidup, juga"alat" hidup yg dinginkan itu..#kursiroda
4 Dec via web
42. saya pernah takut utk menjalani kehidupan baru..ketika pertama kali kuliah..jauh dr teman2x labschool yang dulu membantu saya #kursiroda
5 Dec via web
43. yg akhirnya menyebabkan saya cuti kuliah tahun pertama...ternyata tetep ga bisa jalan tuh...dan hilang kesempatan 1 tahun...#kursiroda
5 Dec via web
44. ketika saya akhirnya kuliah, malah saya dapat teman2x baru, kekuatan baru, dan berbagai peralatan kehidupan baru..#kursiroda
5 Dec via web
45. malah ketika kuliah tantangannya lbh banyak..lab di lt 4, tangga semua, jarak ruang ini itu jauh, dsb..eeh, malah bs teratasi #kursiroda
5 Dec via web
46. sempet pulak punya pacar...ah, Tuhan memang punya humorNya sendiri,,#kursiroda
5 Dec via web
47. walau kadang dengan cara pikirnya manusia, humornya Tuhan seringkali ga lucu...#kursiroda
5 Dec via web
48. tapi pada akhirnya, kalau dingat-ingat lagi, dan direfleksikan dengan baik...ya lucu juga!...pelajarannya dtg di akhir...#kursiroda
5 Dec via web
49. Hidup ber#kursiroda harus pede katanya...."bagaimana bisa membangun pede nya pak?" begitu saya ditanya...#kursiroda
5 Dec via web
50. Yee...pede apaan! ga enak lagi...org berdiri kita duduk, org melangkah, kita meluncur...#kursiroda
5 Dec via web
51. kembali...saya pikir, pede, mental baja, apa pun namanya itu..adalah alat kehidupan yang diberikan dari Tuhan...#kursiroda
5 Dec via web
52. saya cuma menjalani, & berusaha menikmati kehidupan yg ada...(& sesudah agak tua, mensyukuri..).alat kehidupan tsb dtg sndiri #kursiroda
5 Dec via web
53. mungkin pembedanya adalah kemauan ya...iya sih, saya mau menikmati kehidupan yg ada...biar susah juga...#kursiroda
5 Dec via web
54. terus harus berupaya punya teman banyak...teman2x yang yakin kita akan bisa menjalani kehidupan susah kita tersebut..#kursiroda
5 Dec via web
55. untuk punya temen, ya harus usaha dong...bayangin aja, udah ber#kursiroda, trus jutek...ga asik banget!
5 Dec via web
55. saya pernah "bereskperimen" tahun 2000. Keliling Eropa sendiri...kalau dipikir sekarang, ngeri juga...#kursiroda
5 Dec via web
56. 15 kota, 6 atau 7 negara...mostly naik kereta...kalau ditanya apa yg bisa bikin gitu? jawabannya krn banyak ketemu org baru! #kursiroda
5 Dec via web
57. org2x yang kemudian connecting my dots...yg kemudian menjadi teman, dan "alat kehidupan" baru...#kursiroda
5 Dec via web
58. pas bikin disertasi, sy meneliti pygmalion effect...intinya org yg dikasih ekspektasi tinggi akan berusaha perform lbh baik..#kursiroda
5 Dec via web
59. habis itu saya teringat teman2x labschool saya...rasanya mereka memberikan efek pygmalion pada saya...#kursiroda
5 Dec via web
60. temen2x itu percaya saya bisa hidup ber #kursiroda...sehingga saya jadi yakin saya juga bisa...#kursiroda
5 Dec via web
61. nah, efek pygmalion hanya akan datang kalau kita mau punya teman...jangan buat batas utk berteman..ajak bertemen siapa aja #kursiroda
5 Dec via web
62. kalau mereka yg nggak mau ditemenin, lain lg urusannya...tapi siapa aja bisa jadi temen kok #kursiroda
5 Dec via web
63. eh, btw, nggak berarti kalau udh did the 1st step, trus survive, masalah ga akan dateng lagi...#kursiroda
5 Dec via web
63. the next step adalah orang harus punya resilience...daya tahan...itu akan terbangun kalau bisa blajar dari setiap kesusahan #kursiroda
5 Dec via web
64. kalau mikir habis dapat susah ga bakal dapet susah lagi...tak ada lah itu..kan katanya life is colorful...#kursiroda
5 Dec via web
cape ah...besok sambung lagi deh TL #kursiroda nya...nite nite...
5 Dec via web
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: #KursiRoda-2
Tuesday, December 6, 2011
#Guruku
@wumard aku niru tweet kamu ya...mau cerita ttg guru2ku juga....#guruku
25 Nov via web
Datuk Ali Akbar...guru mengaji ketika SD..wajahnya tak pernah tampak susah..berhutang dasar agama aku padanya...#guruku
25 Nov via web
Papa dan Mama, dua orang tak bersekolah, tapi meletakkan dasar-dasar berpikiran bebas dan merdeka pada saya...dua orang yang hebat!! #guruku
25 Nov via web
Papa..orang galak, direct, dan pekerja keras...padanya aku belajar bahwa orang hidup itu harus bertanggung jawab...#guruku
25 Nov via web
Mama...org sederhana..goalnya stiap hari: sediakan masakan terenak bagi keluarganya..baginya, mencintai adalah memberi tanpa pamrih..#guruku
25 Nov via web
Pak Tuo Bahar Djamil, avonturir tahun 70-an...diajarkannya aku : "Han, orang yang suka bawa pisau adalah orang penakut!"...#guruku
25 Nov via web
Paketek Alizar...org ganteng bahkan sampai tuanya..darinya aku belajar berpikir berbeda, mbeling, tidak ikut arus, tapi kompetitif...#guruku
25 Nov via web
Nenek Subai...nenekku dari papa, tinggal serumah sampai akhir hayatnya...padanya aku belajar tentang proses orang menjadi tua...#guruku
25 Nov via web
Nenek Duma, nenek dari mama, tinggal di kampung..orang keras yg tetap ke sawah sampai tua..baginya kesusahan tak perlu ditampilkan..#guruku
25 Nov via web
Datuk Bodi, oomnya Papa, polio tapi pesilat..seumur hidupnya bekerja.."Han, org baru brenti kerja kalau sudah tidak bisa lagi kerja" #guruku
25 Nov via web
Oom Kelana, shinshe yang padanya aku berhutang bisa melangkah satu-dua..kata-katanya sakti "jangan pernah takut pada kesusahan.." #guruku
25 Nov via web
Dr. Mulder, bule, misterius asal usulnya..tinggal di Cisarua, orang pertama yang bilang "kamu tdk akan bisa lagi berjalan, takut?" #guruku
25 Nov via web
Pakodang Rusdi, guru mengaji saat kuliah, memperkenalkan Allah dan Al Quran sesungguhnya padaku..org yang meninggal dengan senyum..#guruku
25 Nov via web
Om Is, org ini rasanya dikirim Allah utk ada di tengah2x keluargaku...tak lelah mengingatkan "jadilah org yang menyerah pd Allah" #guruku
25 Nov via web
Pak Rosjid, guru SD kls 1-3. Galak, Kumisan, Org Aceh...mengajar dengan keras, tapi dia yang membuka cakrawala pengatahuan padaku #guruku
25 Nov via web
Majalah Bobo, entah siapa yang pertama kali membawa ke rumah...tapi dari majalah itu aku belajar membaca dan menggambar...#guruku
25 Nov via web
Djair, Ganesh Th, Man, Henky, Hasmi, para komikus jaman dulu...pada mereka aku berhutang tentang imajinasi jadi pahlawan..#guruku
25 Nov via web
Ibu Itje, guruku cantik sekali di kelas 5 SD. suka nyanyi..dan entah karena karena apa, aku mulai menyukai musik sejak diajar beliau #guruku
25 Nov via web
Ibu Munir, guru BP di SMP..."memaksaku" mengenal cinta..(plus novelnya NH Dini "dari jendela SMP")...halaaah..haha #guruku
25 Nov via web
Pak Sanjaya, guru biologi & elektronika SMP, dikenalkannya aku pada C. Darwin dan TA.Edison..sejak itu, aku jatuh cinta pada science #guruku
25 Nov via web
Ibu Cory, guru sejarah....galak! tapi ini salah satu pelajaran yang aku nggak pernah kabur..indah nian sejarah didlm ceritanya! #guruku
25 Nov via web
Oom Atmakusumah dan Tante, tetangga dpn rumah, pada beliau saya belajar membaca buku seluas-luasnya..dan berdiskusi scr intelektual..#guruku
25 Nov via web
@KresnaAstra, adek kelas&tetangga..orang gila yg ga mau diatur...kalau nggak ada dia, 1/3 dari ketawaku sepanjang hidup ini ga ada..#guruku
25 Nov via web
Oom Kayam, dari beliau saya belajar bahwa jadi intelektual itu asik! #guruku
25 Nov via web
Ibu Marhaman, guru keterampilan SMP, gede orangnya...darinya, aku mengenal yang namanya "handycraft"..diajarinya merajut aku! #guruku
25 Nov via web
sekarang masuk guru-guru SMA...eng ing eng...ayoh, @natous, @rizkiyanto, @pun_yolly, @oncelk, @deediana27, @blankucut ikutan...#guruku
25 Nov via web
Pak Arief Rachman, pada zaman saya, ini kpl sekolah yg bareng lari ngejar metromini...beliaulah yg memperkenalkan idealisme pd saya #guruku
25 Nov via web
Ibu Kalangi, old-school teacher, selalu menunggu di dpn pintu sekolah tiap pagi..scr tak langsung, saya belajar disiplin dari beliau #guruku
25 Nov via web
Hihi..serta berdandan kalau ngajar..RT @oncelk: @HandryGE dr bu Martha gw mendapat pengetahuan bhw matematik akan mudah diserap & menarik bila gurunya manis dan murah senyum :D #guruku
25 Nov via UberSocial for BlackBerry
Ibu Rokayah, guru biologi...hidup ini tak adil, yg dia senangi pasti selalu benar...tapi, tak ada dia, mana tau tentang monokitil! #guruku
25 Nov via web
Pak Hasan, guru agama, bacaan ayat bertambah karena paksaan beliau! kalau tidak, sholat cuma pakai "kulhu" terus #guruku
25 Nov via web
@rizariri ayo ikutan! RT @oncelk: @HandryGE dr bu Martha gw mendapat pengetahuan bhw matematik akan mudah diserap & menarik bila gurunya manis dan murah senyum :D #guruku
25 Nov via UberSocial for BlackBerry
Pak Amin, guru PSPB...kami berhutang maaf pada beliau atas segala kejahilan di SMA...beliau konsisten jadi guru, hebat! #guruku
25 Nov via web
Pak Made, guru Fisika....fisika itu gampang asal ada "otaknya deeekk"...#guruku
25 Nov via web
Pak Projo, guru Olah Raga...jadi guru tetep keren asal main harley davidson! entah kenapa, bangga saja rasanya dengan Pak Projo ini! #guruku
25 Nov via web
Zaman kuliah di IPB.. Djumali Mangunwidjaja, dosen yang rumahnya selalu terbuka untuk bertandang..#guruku
25 Nov via web
Mbak Sari, dosen cantik dengan ilmu baru waktu itu...penuh semangat memperkenalkan control systems pada saya #guruku
25 Nov via web
Ibu Lien Herlina, padanya saya belajar bahwa jadi dosen juga adalah jadi teman...#guruku
25 Nov via web
RMA, i am indebted to her for bringing me back to the real world and bravely face the challenges of life...#guruku
25 Nov via web
Alex Denni, kakak kelas...memberi contoh terbaik bagaimana seorang senior senang kalau adek kelasnya maju..#guruku
25 Nov via web
@Wayah_Achilles padanya aku belajar arti sahabat...#guruku
25 Nov via web
Pak E. Gumbira-Said, dosen yang unik, tapi pengaruhnya untuk membuat karya yang tidak biasa membuat saya belajar "out of the box" #guruku
25 Nov via web
Ibu Illah Sailah, dosen baru datang waktu itu...mengajar dengan kasih dan tulus...tak pernah terkesan menggurui...#guruku
25 Nov via web
Yayok Bayu, asisten dosen ekonomi...memperkenalkan cantiknya ilmu ekonomi makro...sekarang beliau jadi wakil mentri..#guruku
25 Nov via web
Pak Marimin, dosen untuk pelajaran yang susah2x...walaupun kami susah ngerti yg diajarkan, tapi semangat mengajarnya mengagumkan..#guruku
25 Nov via web
Jujun Suriasumantri, belajar dari buku beliau "Filsafat Ilmu"...sampai sekarang keinginan untuk jd mhs filsafat tdk pernah surut! #guruku
25 Nov via web
IPMI @hendralesmana ....Pak Hadi Satyagraha, memperkenalkan case study teaching dengan menarik...pertama kali mengenal GE #guruku
25 Nov via web
Ibu Wiwik, memperkenalkan accounting...susah, tapi untung ada guru informal, Justinus Nurman...teman kuliah yg accountant...#guruku
25 Nov via web
Lambros Karavis, mengajarkan strategic management, hebat ini orang Aussie..masalah manajemen jadi seperti permainan games...#guruku
25 Nov via web
arswendo atmowiloto, tempat saya belajar menikmati tulisan gaya asal...tapi enak dibaca, bahkan sampai berulang-ulang pun #guruku
25 Nov via web
UI sekarang...Prof. Hendrawan Supratikno...guru dengan isi kepala seperti kamus manajemen...bertanya apa pun di jawab dgn enak..#guruku
25 Nov via web
Prof. Wagiono...ternyata gaya mengajar tdk terlalu penting kalau content nya luar biasa seperti yg beliau ajarkan! #guruku
25 Nov via web
Dr. Budi Soetjipto..diberinya aku satu2x nilai B, tapi dibimbingnya aku dengan sepenuh hati utk menyelesaikan disertasi slm 6 tahun! #guruku
25 Nov via web
@hendralesmana walaupun pengajaranmu banyak yang tidak tidak, tapi kau tetap guruku!! :) #guruku
25 Nov via web
Kusbiono Sarmanhadi, another wheelchair-can fly man, orang pertama yang mempekerjakan dan menggaji aku...#guruku
25 Nov via web
Petrus Chandra, dengan berani mempekerjakan anak fresh grad yg sdg chemoterapi &menggajinya..org yg ngajarin cara kerja pertama kali #guruku
25 Nov via web
Stuart Dean, yang membawa saya ke GE...darinya saya belajar menjadi warga global..#guruku
25 Nov via web
Hadi Ismail, a strage combination of irish-jews-egyptian...the boss who teach me to become a leader...#guruku
25 Nov via web
teman-teman labschool, guruku dalam menikmati kehidupan, dalam kondisi apa pun....#guruku
25 Nov via web
The GE-ers gank...my teacher and coach in shaping your career...#guruku
25 Nov via web
Pramudya Ananta Toer, bukunya adalah guru dari segala guru untuk menikmati tulisan sastra #guruku
25 Nov via web
Jack Welch, if there is an autobiography of me, there should be a chapter about his influence in my life...#guruku
i
--TAMAT--atas semua jasa semua guruku, baik scr langsung ataupun tidak, semoga perbuatan baiknya dibalas Tuhan...terima kasih...#guruku
25 Nov via web
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: #BelajarJadiCEO
Click Here! Another Tweets: #KursiRoda - 1
Monday, December 5, 2011
#BelajarJadiCEO
setahun mengerjakan tugas jadi CEO, ternyata banyak hal yang dipelajari...coba ya, aku share di #belajarjadiCEO
19 Nov via web
1. ternyata listening skills itu tidak mudah...baru bisa dipelajari dengan cara lebih sering mendengarkan daripada pidato....#belajarjadiCEO
19 Nov via web
2. visi perlu dibangun secara bersama..pertanyaan mendasar ternyata "apa yang bakal bikin bangga dari hasil kerjaan kita?" #belajarjadiCEO
19 Nov via web
3. mendengarkan keluhan itu bagian dari tugas CEO, seberapa pun ga enaknya..banyak yg bisa dipelajari dari keluhan tersebut..#belajarjadiCEO
19 Nov via web
4. Jgn cuma mengerti bisnis yg digeluti scr makro saja, nyemplung lah secara utuh & pelajari detailnya, baru CEO ada gunanya #belajarjadiCEO
19 Nov via web
5. Nggak perlu takut untuk bilang tidak tahu kalau memang tidak tahu...admit it, and learn it...#belajarjadiCEO
19 Nov via web
6. use rational first, when assessing issues..pastinya ga selalu bisa ngebuang emotional, but keputusannya harus rasional..#belajarjadiCEO
19 Nov via web
7. celebrate...celebrate..celebrate....hal ini sama pentingnya degan vision, execution, decision, dsb dalam leading people #belajarjadiCEO
19 Nov via web
7. Leader jadi garing bgt kalo tiap hari cuma ngomongin perusahaan...life is very colorful, jimmy Hendrux jg asik diobrolin..#belajarjadiCEO
19 Nov via UberSocial for BlackBerry
8. Sometimes kita ketemu customer yg really nyebelin..nah, ini adalah ujian daya tahan..selama msh butuh bisnisnya, tahanin! #belajarjadiCEO
19 Nov via UberSocial for BlackBerry
9.When facing issues yg menentang integrity, jawabannya cuma 1: No! Biar aja ga dpt proyeknya..kesempatan lain bakal dateng #belajarjadiCEO
19 Nov via UberSocial for BlackBerry
11.Ketawa dan fun, adalah bagian penting dari sebuah meeting..seberapapun serius dan criticalnya mtg tsb..#belajarjadiCEO
19 Nov via UberSocial for BlackBerry
12.Ketika nelakukan kesalahan, mampu menertawakan diri dan kesalahan tsb adalah elemen penting dalam belajar dari kesalahan #belajarjadiCEO
19 Nov via UberSocial for BlackBerry
13. Being loved by your boss is important, but being loved by your peers and your team is more important in your career...#belajarjadiCEO
19 Nov via web
14. Jeff Immelt ketika ditanya "why you are the one choosen as the GE CEO?" : " I think it is because my peers love me" #belajarjadiCEO
19 Nov via web
15.The more your team come to you with problems, the more they beleive you are useful...dont get bored with problems..#belajarjadiCEO
19 Nov via web
16.kecepatan menagkap masalah, dan memberikan feedback, menunjukkan efisiensi leadership...people need quick, direct input #belajarjadiCEO
19 Nov via web
17.when you are down, kayaknya ok mengaku down but telling that you will recover soon daripada pura2x nggak tapi kerja ngaco.#belajarjadiCEO
19 Nov via web
18.You may have a bad boss or good boss..the most important is you must keep perform well...make sure ppl know that u r good #belajarjadiCEO
22 Nov via web
19. if you r a diamond, whereever you are, whoever your boss is, you will still be sparkling..usahanya aja yg perlu nambah...#belajarjadiCEO
22 Nov via web
19.bad boss menularkan bad things...kalau kita ikut jadi bad, berarti kita "menyerah"...harus melawan dengan tetap perform! #belajarjadiCEO
22 Nov via web
20.when you have bad boss..at the end of the day, you have to choose...challenge or quit! you should control your destiny #belajarjadiCEO
22 Nov via web
21. people leave the manager, not the company...kata kouzes and posner..but dont leave if you just do it emotionally....#belajarjadiCEO
22 Nov via web
21. make sure you have the time every quarter to ask your boss how do you perform in his/her eyes, get a coaching session...#belajarjadiCEO
22 Nov via web
22. Leader harus punya stamina...korbankan gulai tunjang yang enak itu, dan do the sport 30 min a day! #belajarjadiCEO
22 Nov via web
23.when you hv >100 emails/day, learn how to read & respond it quickly, hal ini harus dilatih, nggak bisa cuma dikeluhkan..#belajarjadiCEO
22 Nov via web
23.hal yang paling enak adalah, if you are able to respond all emails yang masuk hari itu, dan tidur degan inbox (0)..#belajarjadiCEO
22 Nov via web
24.you can't satisfy everybody, be transparent that u hv to prioritize..and communicate it nicely...#belajarjadiCEO
22 Nov via web
25.smile...the smallest things that can show you connect with your people...udah ga musim leader bergaya galak...#belajarjadiCEO
22 Nov via web
26.of course you may angry and dissatisfied, it is human nature...but never bring something professional into personal..#belajarjadiCEO
22 Nov via web
27.encourage your team to have courage to express their idea, whatever crazy their idea is...#belajarjadiCEO
22 Nov via web
28.hal yang paling mengerikan dari sebuah meeting adalah, you do all the talking, and your team just silent...#belajarjadiCEO
22 Nov via web
29.hal yang paling asik dari sebuah meeting adalah, muncul ide "out of the box" yg diikuti dengan terbentuknya action plan #belajarjadiCEO
22 Nov via web
29.follower yang nyebelin dlm sebuah meeting adl: kagak ngomong apa2x di dlm meeting, but ngedumel segudang diluar meeting..#belajarjadiCEO
22 Nov via web
30.set your "operating rythm" di awal tahun, and be consistent to execute it! #belajarjadiCEO
22 Nov via web
31.prinsip ngajarin silat, ajarkan 9 jurus dr 10 yg dipunyai (yg 1 disisain kalo muridnya mbalelo) ga jln dlm leading people #belajarjadiCEO
22 Nov via web
32.ajarin semua..bikin follower jd lebih hebat dari leaderr...kalo followernya maju, yg diakui jago adalah leadernya #belajarjadiCEO
22 Nov via web
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: #WhyFollowership
Click Here! Another Tweets: #Guruku
#WhyFollowership
leadership bukan hanya tentang bagaimana leadernya, tapi tentang situasi, leader, dan follower...#whyfollowership"
30 Sep via web
seringkali orang hanya konsentrasi tentang bagaimana menjadi leader berkharisma #whyfollowership
30 Sep via web
padahal kharisma akan hilang kalau followernya followernya frustasi dengan leadernya #whyfollowership
30 Sep via web
apalagi kalau kharismanya diciptakan dengan cara pencitraan #whyfollowership
30 Sep via web
leader pertama kai perlu tahu siapa followers nya, dan apa yang mereka inginkan...#whyfollowership
30 Sep via web
kalau followersnya butuh quick decision, sementara leadersnya merasa yang penting adalah vision, nggak bakalan nyambung #whyfollowership
30 Sep via web
semakin besar gap antara apa yang dibutuhkan follower dan yang dilakukan leaders, semakin tidak effektif leadership #whyfollowership
30 Sep via web
narcistic leadership: leader yang terpukau dengan kesuksesannya di masa lalu & tidak peduli bahwa followernya sudah berbeda #whyfollowership
30 Sep via web
Napoleon Bonaparte : I am following my people...am I not a leader? #whyfollowership
30 Sep via web
knowing why people follow you and who they are is as important as developing leader' skill...#whyfollowership
30 Sep via web
followership is about knowing your follower, how to lead them and develop great followers #whyfollowership
30 Sep via web
bad follower can destroy the organization, many organization fail not because of their leader, but because of followers #whyfollowership
30 Sep via web
follower yang pasif, tidak berani berpendapat, hanya mengikuti perintah tanpa berpikir adalah among those bad followers.. #whyfollowership
30 Sep via web
tanpa disadari mereka akan mempengaruhi leadersnya...bad follower can create bad leaders (yang tidak aware)..#whyfollowership
30 Sep via web
kata Posner : People leave their leaders..not their company...#whyfollowership
30 Sep via web
knowing your followers mean you have to have a good listening skill...great management communication start with listening #whyfollowership
30 Sep via web
kebahagian leader seharusnya adalah ketika melihat followernya bisa menjadi leader baru yang karirnya lebih baik..#whyfollowership
1 Oct via web
Stanley Milgram tahun 60an melakukan experiment "the obedience of authority", ternyata hasilnya mengejutkan! #whyfollowership
1 Oct via web
hasil survey Milgram menunjukkan bahwa manusia pada hakikatnya cenderung melulu mengikuti apa yang leder perintahkan #whyfollowership
1 Oct via web
ini berbahaya...kalau tidak diajarkan untuk bisa berkata "tidak" dan memiliki pendapat sendiri, akan jadi bad followers #whyfollowership
1 Oct via web
sejarah menunjukkan banyak organisasi yg memiliki follower yg hanya melulu mengikuti apa kata leader, mengalami kehancuran #whyfollowership
1 Oct via web
karena leadersnya jadi tidak mendapatkan input thd real situation, dan terjebak pada narcistic leadership...#whyfollowership
1 Oct via web
follower yang baik mampu berkata tidak, dan memberikan inputnya secara rasional, karena follower dapat mempengaruhi leader..#whyfollowership
1 Oct via web
sejarah menunjukkan banyak leader yang mampu mengembangkan followernya, menghasilkan leader baru yg sama atau lebih bagus..#whyfollowership
1 Oct via web
banyak leader kharismatik, visioner, tapi tdk peduli pengembangan followernya, menghasilkan "monster" baru dikemudian hari #whyfollowership
1 Oct via web
ketika harus memilih, saya lebih memilih leader dengan track record menghasilkan leader bagus daripada leader kharismatik..#whyfollowership
1 Oct via web
...apalagi leader yang hanya membeli suara...hehe #whyfollowership
1 Oct via web
saya sering berkaca pada seniman...rasanya proses leadership mereka lebih bagus...seniman bagus banyak punya penerus bagus..#whyfollowership
1 Oct via web
follower sebenarnya sangat powerful...asal jangan semuanya menjadi melulu hanya ikut apa kata leader...#whyfollowership
1 Oct via web
bukan berarti selalu melawan, tp punya rasional yg kuat dlm mengikuti & berpendapat..tak masalah akhirnya setuju dgn leader #whyfollowership
1 Oct via web
karena yang penting adalah kemampuan berpikir, & itu digunakan..bagi leader, ini penting, karena input adalah pembelajaran #whyfollowership
1 Oct via web
Followers r considered as individuals & groups that possess less power, lower rank, passive subjects influenced by leaders #whyfollowership
1 Oct via web
makanya jarang yang melakukan study tentang followership..lagian, apa akan ada peserta kalau bikin seminar followership? :) #whyfollowership
1 Oct via web
padahal, kenyataannya follower punya power besar saat ini, dan sangat mempengaruhi leader #whyfollowership
1 Oct via web
karena, konsep leadership sudah banyak bergeser dari absolute power ke shared power...#whyfollowership
1 Oct via web
oleh karena itu, selain studi being a good leader, perlu banyak studi juga tentang hubungan leader dan follower #whyfollowership
1 Oct via web
seperti misalnya sejauh apa kesamaan leader dan follower mempengaruhi kedekatan mereka dan keputusan leader #whyfollowership
1 Oct via web
leader dan follower yang memiliki kesamaan hobi, misalnya...punya peluang berinteraksi secara informal lebih banyak #whyfollowership
1 Oct via web
yang juga berarti follower tsb punya peluang mempengaruhi leader lebih banyak...#whyfollowership
1 Oct via web
mungkin itu sebabnya di zaman order baru banyak orang yang tiba2x punya hobi memancing di laut..hehe...#whyfollowership
1 Oct via web
kata "follower" memiliki "pejorative connotation", dalam hegemony kata "leader", kata "follower" berkonotasi inferiority..#whyfollowership
1 Oct via web
yang menimbukan dampak sedemikian besarnya arti Leader.sehingga Meindl (1985) mengatakan terjadinya "romance of leadership" #whyfollowership
1 Oct via web
merujuk kpd tendensi pengertian "semua tanggungjawab keberhasilan dan kegagalan organisasi hanya ada pada leader" #whyfollowership
1 Oct via web
dan mengenyampingkan pentingnya peranan followers serta hubungan leader dan follower itu sendiri #whyfollowership
1 Oct via web
"romance of leadership" terjadi pada kita sejak lama...sejak dirindukannya kedatangan ratu adil...#whyfollowership
1 Oct via web
memang penting perlunya "sang ratu adil" tersebut...tapi lebih penting bagaimana dia menjalin hubungan dengan followernya..#whyfollowership
1 Oct via web
dan bagaimana si "ratu adil" tersebut mengembangkan followernya sehingga menjadi followers yang baik #whyfollowership
1 Oct via web
(intermezzo)..hah! banyak sekali nyamuk! nyamuknya hanya satu, tapi followernya banyak banget! hehe..#whyfollowership
1 Oct via web
(intermezzo)..and unfortunately they are good followers...mampu menyerang tanpa komando leadernya! #whyfollowership
1 Oct via web
R. Stayer (2001), juragan sosis, bilang bahwa dia ingin organisasinya spt sekawanan angsa yg terbang dalam formasi segitiga #whyfollowership
1 Oct via web
ketika leadernya yang diujung segitiga harus diganti, angsa berikutnya sigap mengganti tanpa merusak formasi #whyfollowership
1 Oct via web
jangan seperti sekawanan banteng, yang kalau leadernya kena tembak, mereka membentuk lingkaran tak tahu mau ngapain #whyfollowership
1 Oct via web
Good leader, menyiapkan followersnya untuk menggantinya anytime..good follower, siap me-"lead" ketika tiba saatnya..#whyfollowership
1 Oct via web
nothing wrong or inferior to become follower...but being a great follower #whyfollowership
1 Oct via web
not everyone has to become a leader, but everyone has to become a good follower...who always ready to lead..#whyfollowership
1 Oct via web
karena, setinggi apa pun rank dari leader, at the end, they are also follower #whyfollowership
1 Oct via web
mengulang kata Napoleon..."i follow my people, am i not a leader?" #whyfollowership
1 Oct via web
presiden pun harusnya follow their people...bukankan "job desc"-nya memegang amanat rakyat? #whyfollowership
1 Oct via web
The role of the followers is changing and followers are gaining more power #whyfollowership
1 Oct via web
In a more democratic world, followers start to gain more power, as individuals or collectively in groups #whyfollowership
1 Oct via web
Followers have more information and knowledge, more room to express their opinion, more opportunities to organize actions #whyfollowership
1 Oct via web
...and more courage to make challenges...#whyfollowership
1 Oct via web
Peranan follower berubah menjadi collaborator, assessor, monitor, influencer, and constructor of the leader #whyfollowership
1 Oct via web
It is more an active role instead of a passive like in the past, kata Kellerman, pengajar course followership di Harvard #whyfollowership
1 Oct via web
sebuah course ttg followership resmi yang mungkin satu2xnya saat ini...#whyfollowership
1 Oct via web
Pygmalion, seorang pematung, jatuh cinta pd patung bikinannya sendiri, di doanya dia berharap patung tsb jadi orang beneran #whyfollowership
1 Oct via web
suatu hari, doanya dikabulkan dewa cinta...jadilah patung tersebut seorang wanita, dinamai Galatea..#whyfollowership
1 Oct via web
mitologi ini kemudian oleh Rosenthal dijadikan basis risetnya, apakah ekspektasi bisa mewujudkan performance #whyfollowership
1 Oct via web
Proposisinya Rosenthal, jika follower diberikan ekspektasi tinggi, mereka akan berprestasi tinggi #whyfollowership
1 Oct via web
experimennya thd tiga kelas, yang pertama diberi ekspektasi tinggi "kalian murid2x pandai, pasti semua bisa dapat A" #whyfollowership
1 Oct via web
kelas kedua diberi ekspektasi rendah.."tidak banyak yang bisa dapat nilai C saja di kelas saya"..#whyfollowership
1 Oct via web
kelas ketiga dijaidkan kontrol, tanpa ekspektasi...#whyfollowership
1 Oct via web
hasil eksperimen Rosenthal menunjukikan kelas yg diberi ekspektasi tinggi ternyata berprestasi lebih tinggi dr semua kelas #whyfollowership
1 Oct via web
muncullah istilah Pygmalion effect, yang menyatakan follower yang diberi ekspektasi tinggi akan menghasilkan performa tinggi #whyfollowerhip
1 Oct via web
riset sy coba meilhat kebalikannya..apakah kalau followersnya berekspektasi tggi thd leadernya, performa leader jg akn tggi #whyfollowership
1 Oct via web
kalau anak buah bilang "bos, dipimpin anda, kami yakin kita akan sukses", bosnya akan termotivasi untuk berperforma baik #whyfollowership
1 Oct via web
ternyata hal tersebut terbukti di sample yang saya uji...the reverse pygmalion effect is exist...#whyfollowership
1 Oct via web
problemnya, seringkali hubungan leader-follower ga dekat, bagaimana mungkin ekspektasi dapat tersampaikan? #whyfollowership
1 Oct via web
oleh karena itu, untuk leader baru, baiknya dibuat proses asimilasi dengan parafollowernya..#whyfollowership
1 Oct via web
terutama direct followers...kalo ndak, yang berkembang bukannya ekspektasi, malahan gossip #whyfollowership
1 Oct via web
kajian penting dan menarik saat ini adalah bagaimana menjalin hubungan yang dekat antara leader dan follower...#whyfollowership
1 Oct via web
again, terutama direct followers...#whyfollowership
1 Oct via web
kalau presiden & mentri nya (misalnya lho) saling ambekan, bgmna hubungan saling mempengaruhi utk kebaikan bisa terjadi? #whyfollowership
1 Oct via web
kalau sudah diberi ekspektasi tinggi ndak jg berprestasi tinggi, berarti kita masuk ranah tipe-tipe followers dan leaders...#whyfollowership
1 Oct via web
karena ada juga followers (dan leaders tentunya) yang geblek, abal-abal, dan ga bis dibenerin #whyfollowership
1 Oct via web
...besok insya Allah diterusin...hehe #whyfollowership
1 Oct via web
berbagai cara dapat dilakukan untuk menggolongkan followers...salah satunya adalah berdasarkan kinerja dan value...#whyfollowership
7 Oct via web
ada followers yang sudahlah tidak bagus kinerjanya, dan juga tidak baik value bekerjanya...ini adalah golongan abal-abal, #whyfollowership
7 Oct via web
followers di golongan ini, susah sekali diperbaiki...karena sudahlah malas, & tdk bisa bekerjasama, juga tdk berprestasi...#whyfollowership
7 Oct via web
sebaliknya, ada golongan The Star..value kerjanya tinggi, dan juga berprestasi...mereka adalah org2x yg rewarded & promoted #whyfollowership
7 Oct via web
kemudian ada yang belum berprestasi, tapi value kerjanya baik...mereka biasanya disebut gol. "second chance"..#whyfollowership
7 Oct via web
golongan ini, diyakini akan dapat berprestasi nantinya..karena mereka bekerja dengan value yang baik dan benar..#whyfollowership
7 Oct via web
yang susah adalah gol yang value kerjanya buruk, tapi tetap mencapai target pekerjaaannya...ini gol yang disebut Tirani #whyfollowership
7 Oct via web
mereka ini mencapai target dengan segala cara, kadang2x mengorbankan teman sekerjanya, kadang melabrak segala aturan...#whyfollowership
7 Oct via web
repotnya, golongan ini banyak sekali ada di perusahaan...ada salesman yg penting laku jualannya, walaupun dengan menyogok #whyfollowership
7 Oct via web
atau ada bagian purchasing yang asal beli barang, yg penting target beli barang selesai #whyfollowership
7 Oct via web
atau ada juga leaders yang hanya mementingkan pencapaian numbersnya, tanpa memperhatikan anak buahnya yang sudah kelojotan #whyfollowership
7 Oct via web
golongan followers Tirani ini, seperti kanker...menyebar di organisasi dengan cara mengubah sel sehat jadi sel kanker #whyfollowership
7 Oct via web
dan lama-lama organisasinya mati, karena semua followersnya menjadi tirani (dan ingat, follower juga mempengaruhi leaders) #whyfollowership
7 Oct via web
seperti Kanker, followers Tirani ini harus ditreatment dgn cepat..kadang dioperasi, dikemo, disinar, or cukup diberi obat #whyfollowership
7 Oct via web
yang penting, tidak boleh dibiarkan...identifikasi, lalu perbaiki..banyak cara perbaikinya..kalau tidak bisa, ya operasi #whyfollowership
7 Oct via web
bagaimana mengukur value & kinerja tsb? kalau mau dibikin susah, bisa susah banget, karena mmg tdk ada yang 100% objective #whyfollowership
7 Oct via web
sementara, kalau mau dibikin gampang, juga bisa...kinerja tinggal diadu dengan target yang terukur #whyfollowership
7 Oct via web
value? identifikasi saja valuenya, lalu survey dengan 360 derajat (atasn, bawahan, peers, customers, suppliers) #whyfollowership
7 Oct via web
untuk kepentingan reshuffle, values seorang mentri yang ideal bisa diidentifikasi dong...apalagi kinerjanya #whyfollowership
7 Oct via web
yg ribet, barangkali, adalah faktor politisnya..nah ini mungkin bisa dilihat lagi dari tipe followers berdasarnya Kellerman #whyfollowership
7 Oct via web
Doi bilang, followers dibedakan dari tingkat kedekatannya dengan leaders #whyfollowership
7 Oct via web
Uniknya ,proposisinya adalah, tingkat kedekatan tsb sangat ditentukan oleh kecocokan image antara aktual dan ideal...#whyfollowership
7 Oct via web
semakin dekat followers ini dengan leadernya, semakin tinggi kebutuhan akan kecocokan image aktual vs ideal tsb #whyfollowership
7 Oct via web
kalau hubungannya dekat, tapi ternyata image nya sudah tidak cocok lagi, sangat tinggi kemungkinan followersnya berkhianat..#whyfollowership
7 Oct via web
ini kisah yang banyak terjadi di mafioso, dunia politik, peperangan..pengikut utama berkhianat pada leadernya...#whyfollowership
7 Oct via web
begitu image-ideal flwrr thd leader beda dgn aktualnya, flwr yg sangat dekat dgn leader merasa kesetiaannya "terkhianati" #whyfollowership
7 Oct via web
sehingga mereka balik mengkhianati dan menyerang leadernya...#whyfollowership
7 Oct via web
hal ini menjelaskan kenapa banyak kejatuhan mafioso disebabkan oleh orang terdekatnya si Don...atau kisah2x lainnya...#whyfollowership
7 Oct via web
makanya, yang penting dari leaders bukanlah membangun image...tapi melaksanakan apa yang dia katakan #whyfollowership
7 Oct via web
karena, kalau image yg dia bangun menjadi ideal-image para followersnya, dan ternyata aktualnya beda, flwr bisa berkhianat #whyfollowership
7 Oct via web
hati-hati membangun image kalau tidak bisa menjalankannya...#whyfollowership
7 Oct via web
kalaupun perlu membangun image, bangunlah image yang sesuai dengan ideal image yang dibutuhkan followersnya #whyfollowership
7 Oct via web
dan kadang-kadang, dalam situasi berbeda serta followers bebeda, image yang dibangun bisa berbeda...#whyfollowership
7 Oct via web
kalau followers butuh optimisme, leader jangan ngasih image sbg pemimpin yang terus teraniaya..#whyfollowership
7 Oct via web
di awal2x mungkin followersnya simpati...lama-lama mrk akan merasa leadersnya tidak mau berjuang bersama...#whyfollowership
7 Oct via web
sebaliknya, kalau followers sedang susah, leaders tdk tepat membangun image sebagai pahlawan...ndak klop..#whyfollowership
7 Oct via web
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: Other Tweet by @HandryGE - Part 01
Click Here! Another Tweets: #BelajarJadiCEO
Other Tweet by @HandryGE - Part 02
merdeka adalah kebebasan untuk berkata "tidak" dan berbeda pendapat...
17 Aug via web
Merdeka adalah nggak apa2x berbeda...merdeka adalah boleh makan nasi pecel campur rendang
17 Aug via UberSocial for BlackBerry
Merdeka adalah boleh pakai rambut tomahawk dan memakai kopiah (selama bisa masuk kopiahnya)...
17 Aug via UberSocial for BlackBerry
"Hello world, anybody has a good idea, we're happy to discuss & partnering with you!" Beth Comstock, GE's CMO at Global Customer Summit
25 Aug via UberSocial for BlackBerry
"Innovation without process is chaos, withot tension is timid" Beth Comstock at Global Cust Summit, Crotonville.
25 Aug via UberSocial for BlackBerry
Tdk ada obat untuk masalah hati selain kedekatan dengan Allah..karena hati adalah milikNya..
29 Aug via UberSocial for BlackBerry
Our team, Nur Afiff of GE Lighting Jogja won a prestigious global GE Volunteer Phillippe Award 2011 for his contribution to society! Proud!
31 Aug via UberSocial for BlackBerry
with the increase of IT, do we still need the existance of the leaders? or vitual leader is enough? it works well for Charlie Angels
1 Sep via web
Nassir Ghaemi, a psychiatrist, have a intriguing but interesting proposition: in time of crisis, mentally ill leaders lead better...
2 Sep via web
Cesare Lombroso, Italian psychriatrist of the Romantic Era 19th Century: "Insanity = genius! you cant have one without the other..." wow!
2 Sep via web
interesting to read Nassir Ghaemi's new book "A First Rate Madness....Uncovering the links between leadership and mental illness.".
2 Sep via web
Ghaemi: most common types of insanity can confer vital benefits on individual and society, however high the price of those benefits may be.
2 Sep via web
GE Indonesia got a highest mark on volunteerism this year with two most prestigious award : Team Impact Award and G. Philippe Award.
2 Sep via web
Volunteerism idea '12: Providing free training/sharing about management and leadership for Indonesia Fire Departement. Where to contact ya?
2 Sep via web
Mental illness doesn't mean that one is simply insane, out of touch reality, psychotic..its rather abnormal moodsh depression and mania!
2 Sep via UberSocial for BlackBerry
People with manic-depressive illness aren't always manic or depressed. Thus they aren't always insane; in fact, they're ussually sane.
2 Sep via UberSocial for BlackBerry
Mania people doesn't need sleep much. While the rest of the world is sleeping, one's energy level is as high as it might be at 11AM!
2 Sep via UberSocial for BlackBerry
Hah! Ghaemi:"a key aspect of mania is the liberation of one's thought process..its like fireworks! Going up and exploding in all directions"
2 Sep via UberSocial for BlackBerry
Mania is like galloping horse: you win the race if u can hang on, or u fall offf and never finish!
2 Sep via UberSocial for BlackBerry
Wonderful! Understanding psychiatric give more perspective on the question of leaders are born or made!
2 Sep via UberSocial for BlackBerry
A bit ingradient of mental illness in a leader is ok..pushing it to looks mentally health (Jaim) may kill the good traits of a great leader
2 Sep via UberSocial for BlackBerry
Leader yg jaim ternyata punya potensi lebih besar untuk gagal menjadi a great leader
2 Sep via UberSocial for BlackBerry
Jangan ragu jika memiliki masa lalu yg kelam..ada bibit keberhasilan yg tumbuh dari hal tersebut, jika kita bisa mengolah & memanfaatkannya
2 Sep via Twitter for BlackBerry®
Bush jr. Itu sebenarnya manic, tapi dipaksakan agar terlihat dia mentally health..malah jd kelihatan sebaliknya.
2 Sep via UberSocial for BlackBerry
Mania bukan berarti selalu kreatif, tapi memiliki potensi untuk kreatif..the game is how to explore and use it correctly
2 Sep via UberSocial for BlackBerry
Creativity is more on finding the right prroblem to solve...
5 Sep via UberSocial for BlackBerry
Jangan pernah takut spending untuk proses pebelajaran, mengapresiasi kehidupan, dan memeberi kepada org lain...uang ndak laku di liang kubur
5 Sep via UberSocial for BlackBerry
Jangan perrnah lelah mengkritik (yg perlu dikritik) Indonesia...itu tandanya Cinta..:)
5 Sep via UberSocial for BlackBerry
The ability to think creatively comes one-third from genetics; but two-thirds of the innovation skill set comes through learning
11 Sep via web
The ability to successfully connect unrelated questions, problems, or ideas from different fields, is central to the innovator’s DNA
11 Sep via web
The more diverse our experience and knowledge, the more connections the brain can make. Steve Jobs: “Creativity is connecting things"
11 Sep via web
Steve Jobs is able to generate idea after idea because he has spent a lifetime exploring new and unrelated things
11 Sep via web
Drucker: “The important and difficult job is never to find the right answers, it is to find the right question,”
11 Sep via web
The ultimate power of questions: “question the unquestionable.”
11 Sep via web
Innovative entrepreneurship is not a genetic predisposition, it is an active endeavor (Dyer et. al, 2009)
11 Sep via web
mistakes are nothing to be ashamed of; in fact, they are expected as a cost of doing business. Welch:"make your first mistake & learn fr it"
11 Sep via web
Dyer et.al. on innovators : (1) They actively desire to change the status quo, and (2) they regularly take risks to make that change happen
11 Sep via web
How a man responds to failure will determines who he will become..
17 Sep via UberSocial for BlackBerry
Resilience. What does not kill you makes you stronger (Nietzche). Don't be afraid with difficulties, if you overcome it, you'll be immune
24 Sep via web
Students must not depend upon the teachings of their elders, they need to find a way to learn it from a new different way
25 Sep via web
China....they need something not "made in China"....
28 Sep via web
Immelt : decentralization doesn't mean nothing without decentralize the "Brains" as well...talent development is the key to win!
28 Sep via web
Immelt : Good HR people must love change. The world is moving quickly and the war for talent is fierce...
28 Sep via web
to love is to give...(my mom)
30 Sep via web
masih tergila-gila dengan "required madness for leaders...4 things : creative, realism, emphaty, and resilience
30 Sep via web
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: #WhyFollowership
17 Aug via web
Merdeka adalah nggak apa2x berbeda...merdeka adalah boleh makan nasi pecel campur rendang
17 Aug via UberSocial for BlackBerry
Merdeka adalah boleh pakai rambut tomahawk dan memakai kopiah (selama bisa masuk kopiahnya)...
17 Aug via UberSocial for BlackBerry
"Hello world, anybody has a good idea, we're happy to discuss & partnering with you!" Beth Comstock, GE's CMO at Global Customer Summit
25 Aug via UberSocial for BlackBerry
"Innovation without process is chaos, withot tension is timid" Beth Comstock at Global Cust Summit, Crotonville.
25 Aug via UberSocial for BlackBerry
Tdk ada obat untuk masalah hati selain kedekatan dengan Allah..karena hati adalah milikNya..
29 Aug via UberSocial for BlackBerry
Our team, Nur Afiff of GE Lighting Jogja won a prestigious global GE Volunteer Phillippe Award 2011 for his contribution to society! Proud!
31 Aug via UberSocial for BlackBerry
with the increase of IT, do we still need the existance of the leaders? or vitual leader is enough? it works well for Charlie Angels
1 Sep via web
Nassir Ghaemi, a psychiatrist, have a intriguing but interesting proposition: in time of crisis, mentally ill leaders lead better...
2 Sep via web
Cesare Lombroso, Italian psychriatrist of the Romantic Era 19th Century: "Insanity = genius! you cant have one without the other..." wow!
2 Sep via web
interesting to read Nassir Ghaemi's new book "A First Rate Madness....Uncovering the links between leadership and mental illness.".
2 Sep via web
Ghaemi: most common types of insanity can confer vital benefits on individual and society, however high the price of those benefits may be.
2 Sep via web
GE Indonesia got a highest mark on volunteerism this year with two most prestigious award : Team Impact Award and G. Philippe Award.
2 Sep via web
Volunteerism idea '12: Providing free training/sharing about management and leadership for Indonesia Fire Departement. Where to contact ya?
2 Sep via web
Mental illness doesn't mean that one is simply insane, out of touch reality, psychotic..its rather abnormal moodsh depression and mania!
2 Sep via UberSocial for BlackBerry
People with manic-depressive illness aren't always manic or depressed. Thus they aren't always insane; in fact, they're ussually sane.
2 Sep via UberSocial for BlackBerry
Mania people doesn't need sleep much. While the rest of the world is sleeping, one's energy level is as high as it might be at 11AM!
2 Sep via UberSocial for BlackBerry
Hah! Ghaemi:"a key aspect of mania is the liberation of one's thought process..its like fireworks! Going up and exploding in all directions"
2 Sep via UberSocial for BlackBerry
Mania is like galloping horse: you win the race if u can hang on, or u fall offf and never finish!
2 Sep via UberSocial for BlackBerry
Wonderful! Understanding psychiatric give more perspective on the question of leaders are born or made!
2 Sep via UberSocial for BlackBerry
A bit ingradient of mental illness in a leader is ok..pushing it to looks mentally health (Jaim) may kill the good traits of a great leader
2 Sep via UberSocial for BlackBerry
Leader yg jaim ternyata punya potensi lebih besar untuk gagal menjadi a great leader
2 Sep via UberSocial for BlackBerry
Jangan ragu jika memiliki masa lalu yg kelam..ada bibit keberhasilan yg tumbuh dari hal tersebut, jika kita bisa mengolah & memanfaatkannya
2 Sep via Twitter for BlackBerry®
Bush jr. Itu sebenarnya manic, tapi dipaksakan agar terlihat dia mentally health..malah jd kelihatan sebaliknya.
2 Sep via UberSocial for BlackBerry
Mania bukan berarti selalu kreatif, tapi memiliki potensi untuk kreatif..the game is how to explore and use it correctly
2 Sep via UberSocial for BlackBerry
Creativity is more on finding the right prroblem to solve...
5 Sep via UberSocial for BlackBerry
Jangan pernah takut spending untuk proses pebelajaran, mengapresiasi kehidupan, dan memeberi kepada org lain...uang ndak laku di liang kubur
5 Sep via UberSocial for BlackBerry
Jangan perrnah lelah mengkritik (yg perlu dikritik) Indonesia...itu tandanya Cinta..:)
5 Sep via UberSocial for BlackBerry
The ability to think creatively comes one-third from genetics; but two-thirds of the innovation skill set comes through learning
11 Sep via web
The ability to successfully connect unrelated questions, problems, or ideas from different fields, is central to the innovator’s DNA
11 Sep via web
The more diverse our experience and knowledge, the more connections the brain can make. Steve Jobs: “Creativity is connecting things"
11 Sep via web
Steve Jobs is able to generate idea after idea because he has spent a lifetime exploring new and unrelated things
11 Sep via web
Drucker: “The important and difficult job is never to find the right answers, it is to find the right question,”
11 Sep via web
The ultimate power of questions: “question the unquestionable.”
11 Sep via web
Innovative entrepreneurship is not a genetic predisposition, it is an active endeavor (Dyer et. al, 2009)
11 Sep via web
mistakes are nothing to be ashamed of; in fact, they are expected as a cost of doing business. Welch:"make your first mistake & learn fr it"
11 Sep via web
Dyer et.al. on innovators : (1) They actively desire to change the status quo, and (2) they regularly take risks to make that change happen
11 Sep via web
How a man responds to failure will determines who he will become..
17 Sep via UberSocial for BlackBerry
Resilience. What does not kill you makes you stronger (Nietzche). Don't be afraid with difficulties, if you overcome it, you'll be immune
24 Sep via web
Students must not depend upon the teachings of their elders, they need to find a way to learn it from a new different way
25 Sep via web
China....they need something not "made in China"....
28 Sep via web
Immelt : decentralization doesn't mean nothing without decentralize the "Brains" as well...talent development is the key to win!
28 Sep via web
Immelt : Good HR people must love change. The world is moving quickly and the war for talent is fierce...
28 Sep via web
to love is to give...(my mom)
30 Sep via web
masih tergila-gila dengan "required madness for leaders...4 things : creative, realism, emphaty, and resilience
30 Sep via web
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: #WhyFollowership
Other Tweet by @HandryGE - Part 01
I'm always optimistic Indonesia will become better...whatever condition that we have now...the key is education...more informal education..
26 Jun via web
Einstein : "We cannot solve the problem with the same mindset we create it"..Glad that GE foster the culture of thinking outside the box...
29 Jun via web
bad leaders will not be able to do bad things if they have good followers who have the courage to say No and provide options of solution..
30 Jun via web
"Mimpiku sejak dulu jadi guru..." (Muslimah, musikal laskar pelangi)...Aku juga Mus...
1 Jul via UberSocial for BlackBerry
Argentina soccer team needs to learn the concept of followership...
2 Jul via web
the time you feel that you work like a robot and you are no longer able to learn anything...is the time for you to find a jew job...
8 Jul via web
Bahagia bisa dinikmati kapan saja..misalnya ketika macet, mendapatkan jalan lancar sebentar..bahagia rasanya..walaupun habis itu macet lg..
9 Jul via UberSocial for BlackBerry
In Jogja...for GE, Jogja always become Daerah Istimewa....our story in Indonesia started here..
16 Jul via web
you are not ready to lead if you are not ready to follow....
26 Jul via web
The old ecomony is driven by economic of scale..the new ecomony will be by economy of network..
28 Jul via UberSocial for BlackBerry
The most wanted product in China is anything that not "Made in China"...The World is becoming more global!
30 Jul via web
selain perlu mendidik leader untuk lebih baik, juga perlu mendidik follower untuk tidak memilih leader berdasarkan citra ataupun uang saja..
4 Aug via web
pertanyaan wartawan hari ini: apakah leader cuma bisa tumbuh di lingkungan kondusif spt di GE well...@trimumpuni tumbuh dalam keterbatasan
4 Aug via web
a good leader is not only full with energy, but also able to energize others...otherwise, it is just a narcisstic leader
4 Aug via web
There are two ways of spreading light: to be the candle or the mirror that reflects it” (Edith Wharton, 1902 )
5 Aug via web
this country needs execution...measured, monitored, and evaluated execution...we are tired with just ideas, arguments, or compromise
5 Aug via web
If China now is the factory of the world, and India is the back office of the world, What Indonesia should be in this global world?
6 Aug via web
The time you feel you dont learn something new in your job, then it is the time to find another job...
6 Aug via web
Amazed with the digital world...Hebat luar biasa Allah, yang telah mencipatakan orang2x yang membuat duna digital menjadi semarak spt skrg..
6 Aug via web
Give high expectation to your followers, and they will have the self-fulfilling prophecy to perform better...
6 Aug via web
sudah mulai ramai pesta politik "pilihlah aku"...ramaikan juga pendidikan bagi para follower agar mereka jujur dan pandai dalam memilih...
6 Aug via web
leadership is a process, it's not only about good leader with vision or charisma..but also about good follower..educate followers to be good
7 Aug via web
My study about followers in some organizations in Indonesia shows that the most important factor for them is role model...walk the talk!
7 Aug via web
difference between arts & porn is..."when I see it!"....the same with leadership..good & bad leaders can be differentiate fr their execution
7 Aug via web
leadership is a perception of the followers....
7 Aug via web
kapan ya, kita bisa membicarakan improving competitiveness level of Indonesia seperti ramainya membicarakan nazaruddin...
13 Aug via web
for those who wants to run for a leader...do a research of what is the most top 3 important factors that your followers expect from you...
14 Aug via web
the bigger the gap of what follower wants from a leader and what leader thinks of his/her best leadership, the more follower will not follow
14 Aug via web
analisys of Indonesian followers: do they need charisma and image of hurted leader?
14 Aug via web
Idul Fitri...the moment where GE locos will carry heavy job to transfer millions of Indonesian who will do mudik...we are proud to serve!
14 Aug via web
the one who has high possibility to betray the leader is the closest follower who are frustrated with his/her beloved leader...
14 Aug via web
bad followers might turn a good leader into a bad one...always try to make your direct followers becoming good!
14 Aug via web
dengan menganggukkan kepala rasanya sudah cukup menghormati...tidak perlu salim, atau cium tangan...apakah benar salim itu budaya Indonesia?
14 Aug via web
One of GE Indonesia mission: partnering with Government and customers to develop local talent to become global leader...
16 Aug via web
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: Other Tweet by @HandryGE - Part 02
Subscribe to:
Posts (Atom)