1. Teman-teman, saya ingin cerita tentang inspirasi yang luar biasa yang saya dapatkan siang ini. #ArieArfian
2. Dada saya masih sesak dengan kebanggaan dan mata saya basah tadi bertemu dua anak muda Indonesia ini #ArieArfian
3. #ArieArfian, dua anak muda ini memenangkan kompetisi GE 3D Printing Design globally yang diikuti ratusan engineer lebih dari 50 negara
4. Desain yang mereka buat menghasilkan bracket penahan mesin jet pesawat yang mengurangi beban mesin dan konsumsi bahan bakar. #ArieArfian
5. Mereka menjadi juara 1...juara 2 nya Phd dari Swedia, dan engineer dari Inggris. #ArieArfian
6. Tapi bukan cuma kemenangan itu yang membuat saya kagum, hormat, dan terinspirasi pada #ArieArfian
7. Saat mengetahui kemenganan tersebut Desember tahun lalu, saya cuma merasa bangga, anak Indonesia jadi juara di kompetisi global. #ArieArfian
8. Namun saat saya bertemu mereka hari ini, saya merasa mendapatkan pelajaran berharga dari #ArieArfian
9. #ArieArfian tamatan SMK, dari Salatiga...bukan PhD atau Engineer lulusan sekolah mentereng. Mereka buat perusahaan sendiri namanya D-Tech
10. Ketika ditanya kenapa bikin perusahaan tersebut? jawabannya simple "Agar bisa berguna buat orang lain". #ArieArfian
11. Perusahaan yang lahir di kamar tidur...saat ini mensupply order yang datang dari US, UK, dan manca negara. #ArieArfian
12. Bermodal tak lebih dari 1.5 juta rupiah, tapi bermimpi besar...menjadi pemain global..and they are global supplier now. #ArieArfian
13. #ArieArfian tampil di panggung @america siang tadi..di depan ratusan mahasiswa MBA/MM, dan...orang no. 1 HR nya GE dunia, Susan Peters!
14. #ArieArfian memberi pelajaran tentang inovasi dan leadership yang berharga pada kami, pada Susan, yang membawahi 300,000 GE employee
15. Pelajaran pertama yang saya dan GE dapatkan dari #ArieArfian adalah Ide dan inovasi, bisa lahir di mana saja...tak perlu tempat canggih
16. Dari suatu tempat di Salatiga, ide dan kreasi #ArieArfian bisa mengalahkan jawara-jawara engineer US dan Eropa...yang punya semua kecanggihan.
17. Ide dan kreasi tetap bisa lahir, walaupun penuh dengan keterbatasan biaya, teknologi, dan mentor hebat. #ArieArfian
18. Saya makin percaya bahwa .."ideas will find the way..." Selama ada keberanian untuk memulainya #ArieArfian
19. Pelajaran kedua dari #ArieArfian adalah, "tak pernah ada langit yang terlalu tinggi atau tembok yang terlalu tebal untuk mimpi yang baik"
20. Anak muda itu, #ArieArfian, dari Salatiga, tamatan SMK...buat saya menjawab dengan lebih dahsyat dari caleg manapun tentang visi Indonesia ke depan.
21. #ArieArfian bilang.."dunia sekarang ini maju sangat cepat...Indonesia juga maju..tapi kurang cepat...ayo bersama bikin Indonesia maju lebih cepat"
22. #ArieArfian "mengkuliahi" kami tentang competitiveness dengan sangat membumi...dalam bahasa Inggris berlogat Salatiga yang bagus! Saya merinding.
23. Inilah dunia global! Inilah leadership! everybody is a leader and can become a leader..tak peduli darimana pun kita berasal. #ArieArfian
24. Nowadays, when you have good ideas, the world will hear you if you have the courage to work on it. #ArieArfian proved it!
25. Orang no. 1 di HR nya GE, tak henti menyebut #ArieArfian sebagai "The Phenomenal Inventor"...bukti bahwa ide baik mampu menembus batas
26. Pelajaran ketiga yang saya dapat dari #ArieArfian hari ini adalah yang membuat mata saya berkaca-kaca...tentang humble dan berprinsip
27. #ArieArfian dgn humble bilang "kami ingin berguna bagi orang lain...pernah kami dapat pesanan untuk buat desain senjata dari UK..kami tak mau"
28. "Bisnis tak hanya untuk cari uang...tapi juga jalur untuk berbuat baik...kami tak mau bikin desain untuk alat nembak orang" #ArieArfian
29. btw, customer nya #ArieArfian meliputi mobil Ford GT, Cobra...and sederet nama beken lainnya di dunia..
30. Dan dua anak Salatiga ini, #ArieArfian, tampil dengan sangat bersahaja...tak ada kesan sombong dari mereka
31. Sangat Indonesiawi...murah senyum, sopan..dan di akhir acara, memberi hadiah pada saya hasil print 3D desain mereka! #ArieArfian
32. Tak perlu jadi bule atau jadi orang lain untuk bisa jadi global winner....#ArieArfian membuktikan itu.
33. Setiap orang punya kesempatan untuk menang...yang membedakan adalah apakah "pertandingannya dijalani atau tidak"...#ArieArfian
34. Saat hati saya sedih melihat caleg bagi-bagi uang & dikerubuti orang di TV tadi sore, pertemuan dengan #ArieArfian membangkitkan optimisme
35. Optimisme tentang Indonesia yang lebih baik lah yang melahirkan Nasionalisme.. #ArieArfian
36. Semoga #ArieArfian terus menemukan jalan untuk menjadi lebih maju. Artikel mereka ada di sini..plus gambarnya: indonesiaproud.wordpress.com
37. Arie, Arfian, terima kasih telah membuat saya merasa bangga dan belajar banyak dari kalian. #ArieArfian
38. Semoga cerita #ArieArfian ini bisa berguna buat teman-teman...salam!
39. Ini ada link video nya tentang obrolan GE dengan The Phenomenal Inventor dari Salatiga (#ArieArfian)! atamerica.or.id
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: Karir
Click Here! Another Tweets: Asa
Kultwit of @HandryGE - Handry Satriago
Monday, March 31, 2014
Sunday, March 16, 2014
Karir
1. Sudah lama tak sharing...mungkin ini agak ulangan..tapi saya banyak dapat pertanyaan tentang membangun #karir di dunia kerja...let me try ya
2. Cerita malam ini terbatas pada #karir menjadi profesional di sebuah perusahaan...karir yang lain biar teman-teman lain yang cerita
3. Rule saya yang pertama dalam membangun #karir adalah never make any enemies in the office. You may have opponents, but not enemies!
4. Rule ke-2, find what makes you want to work at one company...kalau cuma minat saja, lingkupnya jadi kecil sekali. #karir
5. Karena seringkali waktu tak cukup untuk menunggu dapat kerja yang semuanya sesuai dengan keinginan, kadang #karir memerlukan jalan berputar
6. Tak perlu khawatir memulai kerja di bidang/tempat yang tak semuanya sempurna seperti yang diinginkan. #karir bisa dimulai dari mana saja
7. Lebih baik cari kerja saat sudah ada kerjaan kata Ayah saya dari dulu. Bener juga. #karir
8. Saya memulai kerja di tempat yang tak ada hubungannya dengan pendidikan saya...mostly hanya jadi tukang ketik! Rp. 150 Ribu sebulan. #karir
9. Tapi saya butuh network, butuh ritme kerja, dan butuh 150 ribu rupiah itu agar bisa ke luar rumah. #karir
10. Lalu ada yang mengajari, dan sampai sekarang saya pegang ajaran itu..."bekerja itu adalah lahan belajar baru..jangan cuma cari duitnya" #karir
11. Betul, gaji itu penting untuk memilih kerja...tapi tak semuanya adalah soal gaji. Banyak hal lain yang dibutuhkan dalam bangun #karir
12. Saya percaya pada 3 hal untuk tempat kerja: 1) room for learning yang luas, 2) work with great people, and 3) produce something useful. #karir
13. Pekerjaan 1st saya dengan Rp. 150.rb/bln itu memberikan kesempatan luas untuk bertemu banyak orang...jadi saya pikir tak apa untuk memulai #karir
14. Network...network! hal yang perlu sekali dalam memilih kerja. Dan hanya dengan hati yang humble kita bisa membangun network yang luas. #karir
15. Penyakit terbesar dalam memulai #karir adalah ketika arogansi menguasai kebutuhan untuk jadi percaya diri.
16. Ada istilah dari google, "Intellectual humility"....nah, ini penting banget untuk membangun #karir
17. Bukan tak boleh mengukur apakah gaji kita cukup...ada saatnya, when you gain expertise, you need to review your situation. #karir
18. How do you know you gain expertise? adalah saat orang banyak bertanya dan membutuhkan anda untuk bidang yang anda kerjakan. #karir
19. Ketika saatnya tiba, jangan ragu untuk melihat perbandingan diri anda di pasar. Ada waktunya untuk melakukan refleksi dan review #karir
20. Dalam membangun #karir, selalu ada cerita berhadapan dengan orang-orang yang lebih senior. Harus gimana?
21. First, respect to everybody selalu diperlukan..tak hanya kepada mereka yang lebih senior. Tak perlu pakai cium tangan! :) #karir
22. (Intermezzo) cium tangan hanya dibutuhkan kalau kalah main gaple yang taruhannya cium tangan :D
23. Kedua, jadikan para senior ini sebagai tempat bertanya, belajar, dan mentor. Tak semua nya mau memang...tapi ada lah yang mau juga. #karir
24. Ketiga, make them proud of you. Help them, work with them, but also show that you have dignity and capability..bukan pesuruh mereka. #karir
25. Ada saatnya berdiri tegak di depan para senior yang tak respek pada anda. Tentu dengan kesopanan yang tetap terjaga. #karir
26. if you are diamond, you will shine wherever you are. Show to the seniors bahwa anda adalah diamond..then they will help you shine. #karir
27. Kiat saya dalam bekerja dengan para senior 1) respect 2) learn 3) show them you are good and make them proud that you learn from them. #karir
28. Lalu bagaimana agar #karir terus meningkat? two things harus selalu bagus...Performance dan Values dalam bekerja
29. Performance akan bikin anda bersinar dalam tahun anda berhasil. Values akan membuat anda selalu diingat orang...kapan pun. #karir
30. Anda juga butuh visibility untuk bisa bangun #karir. Jangan terus ngumpet, tak berani tampil, dan malu.
31. Visibility akan datang ketika anda tak pernah putus asa memberi ide dan masukan baru. Jangan cepet ngambek kalau ide ditolak. #karir
32. Tak bisa juga over agar punya visibility. Beda lho, antara Show Off dan Show Up. Show off jd kayak kissing ass. #karir
33. Tentu ada juga saat nya untuk lakukan hal-hal yang tak sepenuhnya anda suka dalam kerjaan...asal rasional dan tak melanggar prinsip #karir
34. Tak bisa sholat gara-gara harus jalani kerjaan, misalnya...tak betul itu! selalu ada waktu untuk hal-hal pribadi. #karir
35. Tapi kalau misalnya anda perlu waktu berdoa 1.5 jam sehari dalam waktu bekerja (di luar waktu istirahat), nah ini bisa mempengaruhi #karir
36. Ada juga saatnya anda perlu memikirkan untuk mencari tempat baru dalam ber #karir. Hitung dengan cermat pluses and minuses nya.
37. Jangan mudah pindah kerja kalau alasan cuma dapat 10 - 20% salary increase. Remember, "kutu loncat" tak lagi laku di zaman sekarang. #karir
38. Expertise, reputation, network anda tak bisa diganti dengan mudah oleh salary increase di tempat lain. #karir
39. Anda dibayar 2x lipat di tempat kerjaan baru misalnya..tapi tempat baru tersebut tak jelas reputasinya, sustainability nya dsb..#karir
40. Apa gunanya pindah sebentar dan dapat gaji 2 x lebih tinggi, tapi habis itu anda ke luar lagi dan susah cari kerja baru? #karir
41. Bekerja itu sangat memerlukan reputasi...no stealing, no cheating, no hurting people...prinsip-prinsip dasar bermanusia aja. #karir
42. Tak ada salahnya untuk bertanya pada atasan Anda terhadap career path anda. Ask apa rencana dia terhadap anda. #karir
43. Kalau tak ada kejelasan tentang career path, nah, waktunya untuk mencari jalan berputar berarti sudah tiba. #karir
44. Yup! perlu passion, energy, dalam bekerja...dan passion tak berarti selalu mengerjakan yang disukai. Ada kalanya perlu menunggu. #karir
45. Prinsip saya selalu Profesional dalam bekerja. Selama duit gaji diterima, kerjakan dengan sebaik mungkin. Walau tak selalu suka. #karir
46. Tapi tentunya ada juga waktunya anda boleh mengejar kerjaan yang anda suka dan passionate. Again bertimbanglah dengan rasional. #karir
47. Saat #karir anda menanjak, jangan lupa dua hal : keep learning and being humble. Lupa 2 hal terbsebut, sangat mudah kejeblos!
48. Jangan terlena dengan comfort zone. Nasehat Jack Welch saat awal saya kerja di GE adalah : Comfort zone is the most dangerous zone. #karir
49. Demikianlah teman-teman...semoga berguna cerita tentang #karir ini. Career is all about always learn, always humble, and always grow.
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: Asa
Click Here! Another Tweets: Competition
2. Cerita malam ini terbatas pada #karir menjadi profesional di sebuah perusahaan...karir yang lain biar teman-teman lain yang cerita
3. Rule saya yang pertama dalam membangun #karir adalah never make any enemies in the office. You may have opponents, but not enemies!
4. Rule ke-2, find what makes you want to work at one company...kalau cuma minat saja, lingkupnya jadi kecil sekali. #karir
5. Karena seringkali waktu tak cukup untuk menunggu dapat kerja yang semuanya sesuai dengan keinginan, kadang #karir memerlukan jalan berputar
6. Tak perlu khawatir memulai kerja di bidang/tempat yang tak semuanya sempurna seperti yang diinginkan. #karir bisa dimulai dari mana saja
7. Lebih baik cari kerja saat sudah ada kerjaan kata Ayah saya dari dulu. Bener juga. #karir
8. Saya memulai kerja di tempat yang tak ada hubungannya dengan pendidikan saya...mostly hanya jadi tukang ketik! Rp. 150 Ribu sebulan. #karir
9. Tapi saya butuh network, butuh ritme kerja, dan butuh 150 ribu rupiah itu agar bisa ke luar rumah. #karir
10. Lalu ada yang mengajari, dan sampai sekarang saya pegang ajaran itu..."bekerja itu adalah lahan belajar baru..jangan cuma cari duitnya" #karir
11. Betul, gaji itu penting untuk memilih kerja...tapi tak semuanya adalah soal gaji. Banyak hal lain yang dibutuhkan dalam bangun #karir
12. Saya percaya pada 3 hal untuk tempat kerja: 1) room for learning yang luas, 2) work with great people, and 3) produce something useful. #karir
13. Pekerjaan 1st saya dengan Rp. 150.rb/bln itu memberikan kesempatan luas untuk bertemu banyak orang...jadi saya pikir tak apa untuk memulai #karir
14. Network...network! hal yang perlu sekali dalam memilih kerja. Dan hanya dengan hati yang humble kita bisa membangun network yang luas. #karir
15. Penyakit terbesar dalam memulai #karir adalah ketika arogansi menguasai kebutuhan untuk jadi percaya diri.
16. Ada istilah dari google, "Intellectual humility"....nah, ini penting banget untuk membangun #karir
17. Bukan tak boleh mengukur apakah gaji kita cukup...ada saatnya, when you gain expertise, you need to review your situation. #karir
18. How do you know you gain expertise? adalah saat orang banyak bertanya dan membutuhkan anda untuk bidang yang anda kerjakan. #karir
19. Ketika saatnya tiba, jangan ragu untuk melihat perbandingan diri anda di pasar. Ada waktunya untuk melakukan refleksi dan review #karir
20. Dalam membangun #karir, selalu ada cerita berhadapan dengan orang-orang yang lebih senior. Harus gimana?
21. First, respect to everybody selalu diperlukan..tak hanya kepada mereka yang lebih senior. Tak perlu pakai cium tangan! :) #karir
22. (Intermezzo) cium tangan hanya dibutuhkan kalau kalah main gaple yang taruhannya cium tangan :D
23. Kedua, jadikan para senior ini sebagai tempat bertanya, belajar, dan mentor. Tak semua nya mau memang...tapi ada lah yang mau juga. #karir
24. Ketiga, make them proud of you. Help them, work with them, but also show that you have dignity and capability..bukan pesuruh mereka. #karir
25. Ada saatnya berdiri tegak di depan para senior yang tak respek pada anda. Tentu dengan kesopanan yang tetap terjaga. #karir
26. if you are diamond, you will shine wherever you are. Show to the seniors bahwa anda adalah diamond..then they will help you shine. #karir
27. Kiat saya dalam bekerja dengan para senior 1) respect 2) learn 3) show them you are good and make them proud that you learn from them. #karir
28. Lalu bagaimana agar #karir terus meningkat? two things harus selalu bagus...Performance dan Values dalam bekerja
29. Performance akan bikin anda bersinar dalam tahun anda berhasil. Values akan membuat anda selalu diingat orang...kapan pun. #karir
30. Anda juga butuh visibility untuk bisa bangun #karir. Jangan terus ngumpet, tak berani tampil, dan malu.
31. Visibility akan datang ketika anda tak pernah putus asa memberi ide dan masukan baru. Jangan cepet ngambek kalau ide ditolak. #karir
32. Tak bisa juga over agar punya visibility. Beda lho, antara Show Off dan Show Up. Show off jd kayak kissing ass. #karir
33. Tentu ada juga saat nya untuk lakukan hal-hal yang tak sepenuhnya anda suka dalam kerjaan...asal rasional dan tak melanggar prinsip #karir
34. Tak bisa sholat gara-gara harus jalani kerjaan, misalnya...tak betul itu! selalu ada waktu untuk hal-hal pribadi. #karir
35. Tapi kalau misalnya anda perlu waktu berdoa 1.5 jam sehari dalam waktu bekerja (di luar waktu istirahat), nah ini bisa mempengaruhi #karir
36. Ada juga saatnya anda perlu memikirkan untuk mencari tempat baru dalam ber #karir. Hitung dengan cermat pluses and minuses nya.
37. Jangan mudah pindah kerja kalau alasan cuma dapat 10 - 20% salary increase. Remember, "kutu loncat" tak lagi laku di zaman sekarang. #karir
38. Expertise, reputation, network anda tak bisa diganti dengan mudah oleh salary increase di tempat lain. #karir
39. Anda dibayar 2x lipat di tempat kerjaan baru misalnya..tapi tempat baru tersebut tak jelas reputasinya, sustainability nya dsb..#karir
40. Apa gunanya pindah sebentar dan dapat gaji 2 x lebih tinggi, tapi habis itu anda ke luar lagi dan susah cari kerja baru? #karir
41. Bekerja itu sangat memerlukan reputasi...no stealing, no cheating, no hurting people...prinsip-prinsip dasar bermanusia aja. #karir
42. Tak ada salahnya untuk bertanya pada atasan Anda terhadap career path anda. Ask apa rencana dia terhadap anda. #karir
43. Kalau tak ada kejelasan tentang career path, nah, waktunya untuk mencari jalan berputar berarti sudah tiba. #karir
44. Yup! perlu passion, energy, dalam bekerja...dan passion tak berarti selalu mengerjakan yang disukai. Ada kalanya perlu menunggu. #karir
45. Prinsip saya selalu Profesional dalam bekerja. Selama duit gaji diterima, kerjakan dengan sebaik mungkin. Walau tak selalu suka. #karir
46. Tapi tentunya ada juga waktunya anda boleh mengejar kerjaan yang anda suka dan passionate. Again bertimbanglah dengan rasional. #karir
47. Saat #karir anda menanjak, jangan lupa dua hal : keep learning and being humble. Lupa 2 hal terbsebut, sangat mudah kejeblos!
48. Jangan terlena dengan comfort zone. Nasehat Jack Welch saat awal saya kerja di GE adalah : Comfort zone is the most dangerous zone. #karir
49. Demikianlah teman-teman...semoga berguna cerita tentang #karir ini. Career is all about always learn, always humble, and always grow.
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: Asa
Click Here! Another Tweets: Competition
Tuesday, February 18, 2014
Asa
1. Ingin sharing tentang harapan (#asa) malam ini...suatu senjata yang diberikan Sang Maha Pencipta pada manusia
2. Harapan adalah kekuatan dahsyat dalam menjalankan kehidupan. Tak semua makhluk hidup memiliki kekuatan harapan seperti manusia. #asa
3. "Fear doesn't work, as long as there is a hope" (quote from Hunger Games Catching Fire). #asa
4. Sebesar apakah kekuatan harapan itu pada manusia? sebesar peradaban yang telah dicapai manusia, dan yang akan dicapainya nanti. #asa
5. Ketika kesulitan menerpa, secara otomatis sebenarnya manusia memunculkan #asa nya untuk mencoba melawan
6. Problemnya adalah, apakah #asa yang timbul ditindaklanjuti dengan aksi. Dan seberapa besar kemampuan untuk terus menjaga harapan tersebut
7. Saat pertama kali tak bisa berjalan, saya punya #asa yang otomatis timbul..."pasti ada nanti bisa berjalan lagi" begitu pikir saya
8. Tapi ketika harapan demi harapan tak memberikan hasil yang diinginkan, #asa saya mulai tergerus...kegamangan mulai menghinggapi saya
9. Proses ini lah yang melelahkan...berharap - gagal, berharap lagi, gagal lagi...dan timbulah apa yang disebut putus #asa
10. Saya mengalaminya...putus #asa itu. Dan yang lebih mengerikan, putus asa tak bisa berjalan itu menular...ke semua harapan saya yang lain
11. Menggurita, putus #asa saya terhadap satu hal, melemahkan semua sendi kehidupan saya. Saya diliputi ketakutan, ke-serba-tak-ingin-an.
12. #asa itu adanya dalam pikiran...ketika dia putus, pikiran pun putus...tak jalan lagi logika..tak masuk lagi nasehat dan hiburan
13. Jangan pernah biarkan diri tersentuh putus #asa....karena dia menular, dan melumpuhkan
14. Ketika #asa bisa dimunculkan kembali, energi kehidupan akan mengalir. Kodrat manusia sebagai makhluk yang berpikir akan muncul
15. Kadang diperlukan orang lain untuk memunculkan kembali #asa tersebut. Makanya, ketika sedang susah, jangan tutup pintu dan berkurung diri saja
16. Dalam kasus saya, saya diingatkan tentang "mendorong mobil di jalan yang terjal" oleh Ayah. Tak boleh berhenti, agar mobil tak turun lagi. #asa
17. Karena #asa sebenarnya mekanisme otomatis, game-nya adalah menjaganya agar jangan pernah putus.
18. Karena berharap-gagal, berharap lagi-gagal lagi adalah proses yang melelahkan, maka buatlah #asa yang bertahap..cari low hanging fruit
19. Saat memulai untuk bangkit, saya mencoba menata #asa. Keinginan berjalan adalah asa tingkat tertinggi, tapi ada asa untuk bisa sekolah lagi.
20. Ada #asa untuk nonton konser Iwan Fals, untuk main teater, untuk ngelirik cewek...hal yang bisa dilakukan tanpa mencapai tingkat "Bisa jalan lagi"
21. Berhasil mencapai satu tingkatan #asa, memberikan kekuatan untuk mencapai #asa tingkatan lainnya.
22. Saya terus berproses, terus mencoba mencapai tingkatan #asa yang lebih tinggi...sampai akhirnya lupa terhadap asa "bisa berjalan lagi"
23. Dan datanglah senjata maha dahsyat itu...kekuatan "bouncing back"...ketika #asa sudah tumbuh kuat lagi, kita punya daya pantul hebat
24. Dengan #asa yang kuat dan "daya pantul", maka gunung pun akan terbelah...kelemahan malah jadi kekuatan
25. Dan "handycap theory" pun jadi kenyataan. Kelemahan menjelma menjadi competitive advantage. #asa
26. Seperti burung merak yang tak punah...walau secara teori burung yang tak terbang dan kikuk ini harusnya sudah punah sejak lama. #asa
27. Karena Merak menyampaikan pesan pada predatornya, "look, i am so beautiful..don't eat me..or you never seen beautiful things like this" #asa
28. Tuhan telah menciptakan manusia dengan sebaik-baiknya...termasuk memberikan senjata berupa #asa dan kekuatan "bouncing back"
29. Kedua senjata tersebut ada dalam diri kita. Hanya perlu usaha untuk memunculkan dan menjaganya. #asa
30. Satu hal lagi, siklus menemukan kegagalan, staging #asa, memunculkan "bouncing back", adalah proses yang menjadikan hidup ini berwarna indah
31. Demikian sharing malam ini...semoga bermanfaat. Selamat menjaga dan mewujudkan #asa. Dibikin fun aja..asik kok hidup itu! :)
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: Competition
Click Here! Another Tweets: Papa Saya
2. Harapan adalah kekuatan dahsyat dalam menjalankan kehidupan. Tak semua makhluk hidup memiliki kekuatan harapan seperti manusia. #asa
3. "Fear doesn't work, as long as there is a hope" (quote from Hunger Games Catching Fire). #asa
4. Sebesar apakah kekuatan harapan itu pada manusia? sebesar peradaban yang telah dicapai manusia, dan yang akan dicapainya nanti. #asa
5. Ketika kesulitan menerpa, secara otomatis sebenarnya manusia memunculkan #asa nya untuk mencoba melawan
6. Problemnya adalah, apakah #asa yang timbul ditindaklanjuti dengan aksi. Dan seberapa besar kemampuan untuk terus menjaga harapan tersebut
7. Saat pertama kali tak bisa berjalan, saya punya #asa yang otomatis timbul..."pasti ada nanti bisa berjalan lagi" begitu pikir saya
8. Tapi ketika harapan demi harapan tak memberikan hasil yang diinginkan, #asa saya mulai tergerus...kegamangan mulai menghinggapi saya
9. Proses ini lah yang melelahkan...berharap - gagal, berharap lagi, gagal lagi...dan timbulah apa yang disebut putus #asa
10. Saya mengalaminya...putus #asa itu. Dan yang lebih mengerikan, putus asa tak bisa berjalan itu menular...ke semua harapan saya yang lain
11. Menggurita, putus #asa saya terhadap satu hal, melemahkan semua sendi kehidupan saya. Saya diliputi ketakutan, ke-serba-tak-ingin-an.
12. #asa itu adanya dalam pikiran...ketika dia putus, pikiran pun putus...tak jalan lagi logika..tak masuk lagi nasehat dan hiburan
13. Jangan pernah biarkan diri tersentuh putus #asa....karena dia menular, dan melumpuhkan
14. Ketika #asa bisa dimunculkan kembali, energi kehidupan akan mengalir. Kodrat manusia sebagai makhluk yang berpikir akan muncul
15. Kadang diperlukan orang lain untuk memunculkan kembali #asa tersebut. Makanya, ketika sedang susah, jangan tutup pintu dan berkurung diri saja
16. Dalam kasus saya, saya diingatkan tentang "mendorong mobil di jalan yang terjal" oleh Ayah. Tak boleh berhenti, agar mobil tak turun lagi. #asa
17. Karena #asa sebenarnya mekanisme otomatis, game-nya adalah menjaganya agar jangan pernah putus.
18. Karena berharap-gagal, berharap lagi-gagal lagi adalah proses yang melelahkan, maka buatlah #asa yang bertahap..cari low hanging fruit
19. Saat memulai untuk bangkit, saya mencoba menata #asa. Keinginan berjalan adalah asa tingkat tertinggi, tapi ada asa untuk bisa sekolah lagi.
20. Ada #asa untuk nonton konser Iwan Fals, untuk main teater, untuk ngelirik cewek...hal yang bisa dilakukan tanpa mencapai tingkat "Bisa jalan lagi"
21. Berhasil mencapai satu tingkatan #asa, memberikan kekuatan untuk mencapai #asa tingkatan lainnya.
22. Saya terus berproses, terus mencoba mencapai tingkatan #asa yang lebih tinggi...sampai akhirnya lupa terhadap asa "bisa berjalan lagi"
23. Dan datanglah senjata maha dahsyat itu...kekuatan "bouncing back"...ketika #asa sudah tumbuh kuat lagi, kita punya daya pantul hebat
24. Dengan #asa yang kuat dan "daya pantul", maka gunung pun akan terbelah...kelemahan malah jadi kekuatan
25. Dan "handycap theory" pun jadi kenyataan. Kelemahan menjelma menjadi competitive advantage. #asa
26. Seperti burung merak yang tak punah...walau secara teori burung yang tak terbang dan kikuk ini harusnya sudah punah sejak lama. #asa
27. Karena Merak menyampaikan pesan pada predatornya, "look, i am so beautiful..don't eat me..or you never seen beautiful things like this" #asa
28. Tuhan telah menciptakan manusia dengan sebaik-baiknya...termasuk memberikan senjata berupa #asa dan kekuatan "bouncing back"
29. Kedua senjata tersebut ada dalam diri kita. Hanya perlu usaha untuk memunculkan dan menjaganya. #asa
30. Satu hal lagi, siklus menemukan kegagalan, staging #asa, memunculkan "bouncing back", adalah proses yang menjadikan hidup ini berwarna indah
31. Demikian sharing malam ini...semoga bermanfaat. Selamat menjaga dan mewujudkan #asa. Dibikin fun aja..asik kok hidup itu! :)
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: Competition
Click Here! Another Tweets: Papa Saya
Monday, February 10, 2014
Competition
1. Ingin sharing tentang Competition malam ini. Rasanya belum pernah. #saing
2. Dalam Strategic Management, Competition termasuk di 3C elemen utamanya. Customer - Company - Competition. #saing
3. Bahkan secara singkat, strategy diartikan sebagai "the way to do better than competitors". #saing
4. Oleh karena itu, kompetisi yang sehat malah membantu banyak perusahaan jadi lebih maju. #saing
5. Karena tiap-tiap perusahaan yang berkompetisi selalu ingin lebih baik dari kompetitornya. #saing
6. Dalam suatu negara yang iklim kompetisinya dibuat tak sehat, (monopoli, KKN, etc) perusahaan lokalnya jadi tak jago ber #saing globally
7. Akibatnya, negara dengan iklim kompetisi yang tak sehat ini jadi tak tinggi kemampuan daya #saing globalnya.
8. Michael Porter menjabarkan hal tersebut dalam Diamond Model, untuk Competitive Advantage of Nations. #saing. Wikipedia Diamond Model
9. Menurut Porter, iklim kompetisi yang sehat, dan strategi perusahaan yang mengacu pada kompetisi global akan meningkatkan daya #saing global
10. Contoh negara2-negara seperti Singapore, Swedia menarik, karena perusahaan-perusahaan lokalnya dibuat untuk siap berkompetisi global dari awal setup. #saing
11. Coba kalau Singapore Airlines itu cuma dibuat untuk serve local demand. Mana bisa? Masak mau terbang cuma dari Changi ke Sentosa. #saing
12. Iklim kompetisi yang sehat mendorong perusahaan untuk inovatif. #saing
13. Semakin besar cakupan area untuk kompetisi, semakin besar tantangan dan keinginan untuk inovatif. #saing
14. Uniknya perusahaan-perusahaan besar dan global selalu hate but love their competitors. #saing
15. Di berbagai case study manajemen, dibahas bagaimana raksasa-raksasa berkompetisi seperti Nike Vs Reebok, Coke Vs Pepsi dsb. #saing
16. Dalam sebuah wawancara, CEO Coca Cola pernah bilang bahwa tanpa Pepsi, Coca Cola tak bisa semaju sekarang. #saing
17. Begitu juga dengan Nike, Reebok dan Adidas. Mereka berlomba dengan inovasi. Kompetisi sehat membuat mereka tambah besar. #saing
18. Tentunya banyak sekali teori kompetisi ini, dan banyak tahapan atau segment marketnya. Salah satunya adalah Hypercompetition. #saing
19. D'Aveni mempopulerkan Hypercompetition. Dia bilang dalam market/industri yang baru, kompetisi terjadi dengan laju yang cepat & dinamis. #saing
20. Kata D'Aveny, hypercompetition terjadi di pasar yang teknologi berubah cepat dan dinamis. Solusinya 7S Framework. (bisa di Google). #saing
21. Tentu kompetisi juga bisa membawa dampak yang tak baik. Banyak perusahaan kecil yang mati jika regulasi tak dibuat secara strategis. #saing
22. Game regulasi adalah membuat kompetisi sehat tapi juga memberi kesempatan local-small company dapat terus tumbuh dan mampu bersaing. #saing
23. Anyway, jangan pernah takut dengan kompetisi sehingga tak mau berkarya atau memulai sesuatu. #saing
24. Miliki mindset siap berkompetisi, siap menang, tapi juga siap kalah dan belajar dari kesalahan serta maju lagi. #saing
25. Dalam start kompetisi, memang tidak selalu kita start dengan kondisi yg sama. Tapi soal niat untuk bertempur, kesempatannya sama. #saing
26. Saya mengalami kondisi yang tak menguntungkan di berbagai start kompetisi dalam hidup ini. Tapi dalam soal niat, saya tak mau kalah. #saing
27. Kalau start kompetisi dengan niat yang jempolan, menyusun strategi untuk menangnya jadi lebih mudah. #saing
28. Tapi kalau dari awal sudah tak mau compete-pengennya dapat fasilitas dan dibantu, ingin menang mudah, dsb, competingnya jadi memble. #saing
29. Apalagi kalo niat compete nya untuk jatuhkan kompetitor secara licik & busuk...kalaupun menang, tak bisa mendapatkan sustainability. #saing
30. Menang yang "bener menang" itu, memberikan aspek sustainability, dan keluasan belajar untuk bisa keep improving. #saing
31. Apa gunanya menang sesaat untuk kemudian dijatuhkan/terjatuhkan dan dikenang dengan legacy yang tak bagus? #saing
32. Untuk menang dalam kompetisi, diperlukan kemampuan know your customers and your competitor terus menerus. #saing
33. Ada faktor "humble" yang kuat dalam memenangkan kompetisi....humble dalam artian tak pernah berhenti belajar dan mendengarkan. #saing
34. Diperlukan mindset yang kuat untuk tidak serakah dalam competition...mindset bahwa competition yang sehat akan membawa kemajuan. #saing
35. Buang mindset pakai segala cara agar bisa menang...ingat, kemenangan yang sukses harus membawa aspek sustainability. #saing
36. Anak muda Indonesia, siapkan mindset untuk berkompetisi di skala besar, skala global...dunia berubah cepat saat ini. #saing
37. Informasi, informasi dan knowledge adalah senjata utama agar bisa menang dalam kompetisi. #saing
38. Last but not least, jangan pernah berhenti melangkah karena takut kompetisi...menjalaninya memberikan proses belajar yang hebat. #saing
39. Sekian...semoga berguna cerita tentang kompetisi (#saing) ini. Selamat beristirahat atau main flappy bird :)
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: Papa Saya
Click Here! Another Tweets: Mentor
2. Dalam Strategic Management, Competition termasuk di 3C elemen utamanya. Customer - Company - Competition. #saing
3. Bahkan secara singkat, strategy diartikan sebagai "the way to do better than competitors". #saing
4. Oleh karena itu, kompetisi yang sehat malah membantu banyak perusahaan jadi lebih maju. #saing
5. Karena tiap-tiap perusahaan yang berkompetisi selalu ingin lebih baik dari kompetitornya. #saing
6. Dalam suatu negara yang iklim kompetisinya dibuat tak sehat, (monopoli, KKN, etc) perusahaan lokalnya jadi tak jago ber #saing globally
7. Akibatnya, negara dengan iklim kompetisi yang tak sehat ini jadi tak tinggi kemampuan daya #saing globalnya.
8. Michael Porter menjabarkan hal tersebut dalam Diamond Model, untuk Competitive Advantage of Nations. #saing. Wikipedia Diamond Model
9. Menurut Porter, iklim kompetisi yang sehat, dan strategi perusahaan yang mengacu pada kompetisi global akan meningkatkan daya #saing global
10. Contoh negara2-negara seperti Singapore, Swedia menarik, karena perusahaan-perusahaan lokalnya dibuat untuk siap berkompetisi global dari awal setup. #saing
11. Coba kalau Singapore Airlines itu cuma dibuat untuk serve local demand. Mana bisa? Masak mau terbang cuma dari Changi ke Sentosa. #saing
12. Iklim kompetisi yang sehat mendorong perusahaan untuk inovatif. #saing
13. Semakin besar cakupan area untuk kompetisi, semakin besar tantangan dan keinginan untuk inovatif. #saing
14. Uniknya perusahaan-perusahaan besar dan global selalu hate but love their competitors. #saing
15. Di berbagai case study manajemen, dibahas bagaimana raksasa-raksasa berkompetisi seperti Nike Vs Reebok, Coke Vs Pepsi dsb. #saing
16. Dalam sebuah wawancara, CEO Coca Cola pernah bilang bahwa tanpa Pepsi, Coca Cola tak bisa semaju sekarang. #saing
17. Begitu juga dengan Nike, Reebok dan Adidas. Mereka berlomba dengan inovasi. Kompetisi sehat membuat mereka tambah besar. #saing
18. Tentunya banyak sekali teori kompetisi ini, dan banyak tahapan atau segment marketnya. Salah satunya adalah Hypercompetition. #saing
19. D'Aveni mempopulerkan Hypercompetition. Dia bilang dalam market/industri yang baru, kompetisi terjadi dengan laju yang cepat & dinamis. #saing
20. Kata D'Aveny, hypercompetition terjadi di pasar yang teknologi berubah cepat dan dinamis. Solusinya 7S Framework. (bisa di Google). #saing
21. Tentu kompetisi juga bisa membawa dampak yang tak baik. Banyak perusahaan kecil yang mati jika regulasi tak dibuat secara strategis. #saing
22. Game regulasi adalah membuat kompetisi sehat tapi juga memberi kesempatan local-small company dapat terus tumbuh dan mampu bersaing. #saing
23. Anyway, jangan pernah takut dengan kompetisi sehingga tak mau berkarya atau memulai sesuatu. #saing
24. Miliki mindset siap berkompetisi, siap menang, tapi juga siap kalah dan belajar dari kesalahan serta maju lagi. #saing
25. Dalam start kompetisi, memang tidak selalu kita start dengan kondisi yg sama. Tapi soal niat untuk bertempur, kesempatannya sama. #saing
26. Saya mengalami kondisi yang tak menguntungkan di berbagai start kompetisi dalam hidup ini. Tapi dalam soal niat, saya tak mau kalah. #saing
27. Kalau start kompetisi dengan niat yang jempolan, menyusun strategi untuk menangnya jadi lebih mudah. #saing
28. Tapi kalau dari awal sudah tak mau compete-pengennya dapat fasilitas dan dibantu, ingin menang mudah, dsb, competingnya jadi memble. #saing
29. Apalagi kalo niat compete nya untuk jatuhkan kompetitor secara licik & busuk...kalaupun menang, tak bisa mendapatkan sustainability. #saing
30. Menang yang "bener menang" itu, memberikan aspek sustainability, dan keluasan belajar untuk bisa keep improving. #saing
31. Apa gunanya menang sesaat untuk kemudian dijatuhkan/terjatuhkan dan dikenang dengan legacy yang tak bagus? #saing
32. Untuk menang dalam kompetisi, diperlukan kemampuan know your customers and your competitor terus menerus. #saing
33. Ada faktor "humble" yang kuat dalam memenangkan kompetisi....humble dalam artian tak pernah berhenti belajar dan mendengarkan. #saing
34. Diperlukan mindset yang kuat untuk tidak serakah dalam competition...mindset bahwa competition yang sehat akan membawa kemajuan. #saing
35. Buang mindset pakai segala cara agar bisa menang...ingat, kemenangan yang sukses harus membawa aspek sustainability. #saing
36. Anak muda Indonesia, siapkan mindset untuk berkompetisi di skala besar, skala global...dunia berubah cepat saat ini. #saing
37. Informasi, informasi dan knowledge adalah senjata utama agar bisa menang dalam kompetisi. #saing
38. Last but not least, jangan pernah berhenti melangkah karena takut kompetisi...menjalaninya memberikan proses belajar yang hebat. #saing
39. Sekian...semoga berguna cerita tentang kompetisi (#saing) ini. Selamat beristirahat atau main flappy bird :)
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: Papa Saya
Click Here! Another Tweets: Mentor
Saturday, January 18, 2014
Papa Saya
1. Saya pernah share tweets tentang #ibuku dengan segala pengajarannya pada saya. Malam ini ingin cerita tentang Ayah, #papasaya
2. #papasaya orang yang keras. Keras hati. Keras kepala. Keras kemauannya. Keras bicaranya...
3. Sejak usia muda sudah merantau untuk mengejar mimpinya. Modalnya cuma satu, keberanian menghadapi hidup. #papasaya
4. Bagi #papasaya, mimpi itu harus dikejar agar terwujud. Tanpa pengorbanan, tak ada yang bisa dihasilkan.
5. Dicucinya kakus rumah orang bule, agar dia bisa belajar bahasa Inggris. #papasaya
6. Dari #papasaya, saya belajar bahwa "laki-laki itu dinilai dari tanggung jawabnya"
7. Dari beliau juga saya belajar, bahwa "belajar tak harus selalu dari bangku sekolah" #papasaya
8. #papasaya juga mencontohkan, belajar itu berarti juga berbagi pengetahuan yang didapat pada orang lain.
9. Sebagaimana keluarga Minang perantauan, #papasaya selalu "menampung" orang kampungnya yang datang ke Jakarta. Tak peduli rumah itu kecil.
10. Hal yang sampai saya dewasa susah saya mengerti. Kenapa harus membiayai orang lain hidup di rumah yang harusnya hanya buat kita. #papasaya
11. Tapi kata #papasaya, "hidup itu bukan cuma buat diri sendiri...ada tanggung jawab kita pada orang lain, Nak.."
12. Tak tahu sudah berapa banyak orang yang jadi "alumni rumah #papasaya". Datang, menetap, makan, belajar hidup, dapat kerja dan baru ke luar
13. Pengajaran #papasaya tak pernah lembut. Keras, dan langsung...kadang terlalu keras. Tapi anehnya, tetap saja orang datang dan menetap.
14. Dibalik semua kekerasan #papasaya, ada niat luhur yang tak semua orang punya, yaitu Ingin melihat orang lain berhasil.
15. Geblek, ternyata konsep yang saya pakai "the job of a leader is to create another leader" berakar dari cara hidup #papasaya.
16. Jauh sebelum saya jadi CEO, #papasaya sudah mencontohkan, "tak apa berkorban untuk orang lain agar mereka jadi lebih maju"
17. #papasaya senang berteman. Temannya tak pernah di beri batasan. Dari preman sampai pendeta. Dari orang kampung sampai bisnisman
18. "Jangan berteman karena latar belakangnya, Han" Kata #papasaya. "Tapi karena bisa saling berbagi"
19. Seperti saya, #papasaya anak tunggal. Saudara seibu seayahnya tak ada. Tapi saudara karena pertemanannya bejibun. Benar-benar jadi saudara!
20. Bagaimana orang sekeras dan sekasar #papasaya bisa berteman banyak? Jawaban teman-temannya seragam. "ayahmu tak pernah telat untuk menolong"
21. "Jangan ragu untuk menolong orang". #papasaya
22. Sejak belia saya diajari berenang dan bersilat oleh #papasaya. "Agar kau tak takut menempuh halangan" katanya
23. Dari #papasaya saya belajar dayajuang, "sesuatu yang didapatkan denan mudah, mudah pula perginya"
24. Ketika saya pertama kali berkursi roda, #papasaya jungkir balik berpikir bagaimana saya bisa kembali ke kehidupan normal.
25. "bagaimana kamu bisa menikmati hidup kalau kau tak berani keluar rumah dan hadapi kesusahan hidupmu" kata #papasaya
26. Hari 1 saya tidak bisa berjalan. 1987. Mata #papasaya beradu dengan mata saya. Ada percakapan tak terucap saat itu.."it's not an easy life".
27. Saya melihat banyak muara di mata #papasaya. Mimpi agar anaknya bisa bersekolah lebih baik dari dia. Mimpi kehidupan yang lebih baik..
28. Tahun 2010. Saya membacakan pidato doktoral. Mata #papasaya kembali beradu dengan mata saya. Saat itu kami berucap dalam hati "we did it!"
29. Mimpi yang baik itu menular. Mimpi #papasaya yang saya mengerti dan pahami dengan baik menjadi energi untuk saya berjuang.
30. Tidak, saya tak terbebani. Karena #papasaya tak pernah menyuruh saya menjadi ini atau itu. Saya tertular untuk berjuang.
31. Ajaran #papasaya keras, langsung. "Selama bukan barang yang kau dapatkan dari usahamu, tak boleh diperlakukan seenak kau"
32. Jadilah, sepatu disemir sendiri, barang yang dibelikan dirawat sedemikian rupa. Kalau mau naik mobil, cuci mobil. #papasaya
33. Saat saya mahasiswa, saya bekerja dan bisa beli tape recorder. Di depan beliau, saya jatuhkan dengan sengaja. #papasaya ketawa.
34. Dalam leadership, ajaran #papasaya adalah accountability. Leaders accountable dengan role nya. No excuse, No blaming others.
35. Leaders lead dengan energy, dengan optimisme, dengan passion untuk membantu orang lain maju. Bukan dengan menyalahkan orang lain. #papasaya
36. Leaders itu accessible, tak ngumpet ketika diperlukan kehadirannya, tak mencari orang lain untuk bicara tanggung jawabnya #papasaya
37. Leaders itu tak pernah takut untuk belajar...walaupun dari kegagalan dan kesusahan. #papasaya
38. Di usia senjanya, sekarang ini, #papasaya sakit. Tak bisa berjalan lagi. Tapi tetap tak mau telat untuk menolong orang lain..sebisanya,
39. Itulah beberapa pengajaran #papasaya yang saya bisa ceritakan saat ini. "Hidup kau akan berarti, kalau kau bisa berarti bagi orang lain"
40. #papasaya orang yang keras. Keras hati, keras kemauan, keras suaranya. Stay around a little longer Pa..there are still people to be helped
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: Mentor
Click Here! Another Tweets: Uncertainty
2. #papasaya orang yang keras. Keras hati. Keras kepala. Keras kemauannya. Keras bicaranya...
3. Sejak usia muda sudah merantau untuk mengejar mimpinya. Modalnya cuma satu, keberanian menghadapi hidup. #papasaya
4. Bagi #papasaya, mimpi itu harus dikejar agar terwujud. Tanpa pengorbanan, tak ada yang bisa dihasilkan.
5. Dicucinya kakus rumah orang bule, agar dia bisa belajar bahasa Inggris. #papasaya
6. Dari #papasaya, saya belajar bahwa "laki-laki itu dinilai dari tanggung jawabnya"
7. Dari beliau juga saya belajar, bahwa "belajar tak harus selalu dari bangku sekolah" #papasaya
8. #papasaya juga mencontohkan, belajar itu berarti juga berbagi pengetahuan yang didapat pada orang lain.
9. Sebagaimana keluarga Minang perantauan, #papasaya selalu "menampung" orang kampungnya yang datang ke Jakarta. Tak peduli rumah itu kecil.
10. Hal yang sampai saya dewasa susah saya mengerti. Kenapa harus membiayai orang lain hidup di rumah yang harusnya hanya buat kita. #papasaya
11. Tapi kata #papasaya, "hidup itu bukan cuma buat diri sendiri...ada tanggung jawab kita pada orang lain, Nak.."
12. Tak tahu sudah berapa banyak orang yang jadi "alumni rumah #papasaya". Datang, menetap, makan, belajar hidup, dapat kerja dan baru ke luar
13. Pengajaran #papasaya tak pernah lembut. Keras, dan langsung...kadang terlalu keras. Tapi anehnya, tetap saja orang datang dan menetap.
14. Dibalik semua kekerasan #papasaya, ada niat luhur yang tak semua orang punya, yaitu Ingin melihat orang lain berhasil.
15. Geblek, ternyata konsep yang saya pakai "the job of a leader is to create another leader" berakar dari cara hidup #papasaya.
16. Jauh sebelum saya jadi CEO, #papasaya sudah mencontohkan, "tak apa berkorban untuk orang lain agar mereka jadi lebih maju"
17. #papasaya senang berteman. Temannya tak pernah di beri batasan. Dari preman sampai pendeta. Dari orang kampung sampai bisnisman
18. "Jangan berteman karena latar belakangnya, Han" Kata #papasaya. "Tapi karena bisa saling berbagi"
19. Seperti saya, #papasaya anak tunggal. Saudara seibu seayahnya tak ada. Tapi saudara karena pertemanannya bejibun. Benar-benar jadi saudara!
20. Bagaimana orang sekeras dan sekasar #papasaya bisa berteman banyak? Jawaban teman-temannya seragam. "ayahmu tak pernah telat untuk menolong"
21. "Jangan ragu untuk menolong orang". #papasaya
22. Sejak belia saya diajari berenang dan bersilat oleh #papasaya. "Agar kau tak takut menempuh halangan" katanya
23. Dari #papasaya saya belajar dayajuang, "sesuatu yang didapatkan denan mudah, mudah pula perginya"
24. Ketika saya pertama kali berkursi roda, #papasaya jungkir balik berpikir bagaimana saya bisa kembali ke kehidupan normal.
25. "bagaimana kamu bisa menikmati hidup kalau kau tak berani keluar rumah dan hadapi kesusahan hidupmu" kata #papasaya
26. Hari 1 saya tidak bisa berjalan. 1987. Mata #papasaya beradu dengan mata saya. Ada percakapan tak terucap saat itu.."it's not an easy life".
27. Saya melihat banyak muara di mata #papasaya. Mimpi agar anaknya bisa bersekolah lebih baik dari dia. Mimpi kehidupan yang lebih baik..
28. Tahun 2010. Saya membacakan pidato doktoral. Mata #papasaya kembali beradu dengan mata saya. Saat itu kami berucap dalam hati "we did it!"
29. Mimpi yang baik itu menular. Mimpi #papasaya yang saya mengerti dan pahami dengan baik menjadi energi untuk saya berjuang.
30. Tidak, saya tak terbebani. Karena #papasaya tak pernah menyuruh saya menjadi ini atau itu. Saya tertular untuk berjuang.
31. Ajaran #papasaya keras, langsung. "Selama bukan barang yang kau dapatkan dari usahamu, tak boleh diperlakukan seenak kau"
32. Jadilah, sepatu disemir sendiri, barang yang dibelikan dirawat sedemikian rupa. Kalau mau naik mobil, cuci mobil. #papasaya
33. Saat saya mahasiswa, saya bekerja dan bisa beli tape recorder. Di depan beliau, saya jatuhkan dengan sengaja. #papasaya ketawa.
34. Dalam leadership, ajaran #papasaya adalah accountability. Leaders accountable dengan role nya. No excuse, No blaming others.
35. Leaders lead dengan energy, dengan optimisme, dengan passion untuk membantu orang lain maju. Bukan dengan menyalahkan orang lain. #papasaya
36. Leaders itu accessible, tak ngumpet ketika diperlukan kehadirannya, tak mencari orang lain untuk bicara tanggung jawabnya #papasaya
37. Leaders itu tak pernah takut untuk belajar...walaupun dari kegagalan dan kesusahan. #papasaya
38. Di usia senjanya, sekarang ini, #papasaya sakit. Tak bisa berjalan lagi. Tapi tetap tak mau telat untuk menolong orang lain..sebisanya,
39. Itulah beberapa pengajaran #papasaya yang saya bisa ceritakan saat ini. "Hidup kau akan berarti, kalau kau bisa berarti bagi orang lain"
40. #papasaya orang yang keras. Keras hati, keras kemauan, keras suaranya. Stay around a little longer Pa..there are still people to be helped
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: Mentor
Click Here! Another Tweets: Uncertainty
Friday, January 10, 2014
Mentor
1. Ada suatu hal penting yang berpengaruh dalam perjalanan hidup saya, yaitu tentang #mentor , hal yang ingin saya ceritakan malam ini
2. Saya beruntung, beberapa kali punya #mentor yang baik selama karir bekerja saya. Orang-orang yang berjasa dalam pengembangan diri saya.
3. #Mentor-ing adalah developmental relationship antara mentees & mentors yang memacu perkembangan personal & professional Si mentees.
4. Dalam hal mentoring ini, Mentees adalah orang yang less experienced, dan #Mentor adalah orang yang more experiences.
5. Karakteristik hubungan #mentor-ing ini Flexibel, Bentuk interaksinya beragam, dan Adaptable terhadap perubahan kebutuhan dari Mentee
6. Karena ini adalah hubungan individual (dyadic, 1 on 1), maka hubungan dalam roses #mentor-ing ini jadi unik.
7. Proces #mentor-ing ini sesungguhnya adalah transfer "tacit" knowledge...ilmu-ilmu yang tidak dipelajari di bangku sekolah
8. Seorang peniti karir yang baru memerlukan #mentor untuk mengakselerasi perkembangan personal dan profesionalnya
9. #mentor ini pula yang akan membantu membuka jalan kepada network baru bagi para mentee nya
10. #mentor harus dicari...tak bisa berharap dia muncul sendiri...
11. Seperti dalam cerita-cerita silat, seseorang mau menjadi #mentor kalau dia melihat potensi unik dan usaha keras dari mentee nya
12. You cannot wait for somebody to build your future, you have to find the way to build your future. #mentor
13. Saya dulu jungkir balik untuk membuktikan pada #mentor saya yang pertama bahwa saya worthed untuk dijadikan menteenya...
14. ...dan "menjilat" bukanlah cara yang jitu untuk mendapatkan #mentor yang baik...mentor yang baik malah melengos jika didekati dengan cara itu
15. Tentu ada faktor "luck" juga dalam mendapatkan #mentor yang baik...tapi faktor terbesar adalah usaha...
16. Pengalaman saya, mendapatkan #mentor itu adalah dengan membuktikan bahwa we are willing to learn and move up...and we are unique
17. Harus punya "modal" bagus untuk dapat #mentor bagus...modal utama adalah punya wawasan yang tidak sempit and humble
18. Paling males jadi #mentor buat orang yang arogan dan sok tahu (apalagi penjilat!)
19. #mentor-ship yang sukses memiliki ikatan personal....ada rasa saling bangga di proses itu
20. Apa yang diajarkan #mentor? bukan "memberikan ikan"...tapi "memperkanlkan kail dan berbagai cara untuk memancing"
21. #mentor berkisah tentang berbagai pengalamannya menghadapi dan mengatasi masalah...mentee belajar dari hal ini
22. proses #mentor-ing berjalan dengan baik kalau mentee nya banyak bertanya....bukan menunggu "diajari"
23. Proses #mentor-ing berjalan lebih baik, jika mentee juga datang dengan berbagai ide dan opsi...tidak cuma "reaktif", tp "proaktif"
24. Ada hal penting yang perlu diketahui oleh mentee dalam proses #mentor-ing. Mentor bangga jika mentee nya berhasil!
25. #mentor-ing bukan proses transaksional...tak perlu ada balas jasa dalam proses ini
26. Menjadi #mentor adalah perwujudan dari "the job of a leader is to create another leader"
27. Lalu apa untungnya jadi #mentor? selain ibadah (yang mungkin kedengarannya klise), ini adalah proses menjadikan diri lebih baik
28. Saya percaya pada proses saling influence. #mentor yang menghasilkan mentee yang berhasil, akan juga belajar dan jadi lebih baik
29. Orang yang takut menjadi #mentor karena takut mentee nya jadi lebih hebat dari dia dan takut jadi saingannya, bukanlah seorang leader!
30. Legacy seorang leader bahkan ditunjukkan oleh banyaknya mentee baik yang lahir dari proses #mentor-ing yang dilakukannya
31. Karena proses #mentor-ing adalah proses mengembangkan pribadi seseorang...tidak hanya soal teknis, tapi juga soal values
32. Dalam proses #mentor-ing, diperlukan kondisi "Be honest and respectful" from both mentor dan mentee
33. Mentee perlu menyingkirkan sikap defensive ketika mendapatkan feedback dan input dari #mentor
34. A #mentor is a catalyst for mentee development. They are not the substitute for the manager.
35. Berdasar pengalaman saya, proses #mentor-ing tak bisa sebentar...dibutuhkan waktu sekitar 6 - 12 bulan untuk efektif.
36. Indonesia butuh banyak proses #mentor-ing ini. Saya berharap banyak anak muda yang dimentori oleh orang-orang praktisi profesional di bidangnya
37. Satu anak muda/Mahasiswa - satu CEO/GM misalnya...selama setahun! #mentor
38. Tapi calon mentee ini juga harus punya "modal" tadi...sudah punya aktifitas yang menarik, unik...Bukan IPK yang penting! #mentor
39. Kita coba buat tahun ini...mudah-mudahan bisa bergulir...sesuatu kegiatan semacam "Mentoring Movement" gitu. #mentor
40. That's all for tonight...semoga menjadi sesuatu yang bermanfaat. Salam! #mentor
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: Uncertainty
Click Here! Another Tweets: Customer
2. Saya beruntung, beberapa kali punya #mentor yang baik selama karir bekerja saya. Orang-orang yang berjasa dalam pengembangan diri saya.
3. #Mentor-ing adalah developmental relationship antara mentees & mentors yang memacu perkembangan personal & professional Si mentees.
4. Dalam hal mentoring ini, Mentees adalah orang yang less experienced, dan #Mentor adalah orang yang more experiences.
5. Karakteristik hubungan #mentor-ing ini Flexibel, Bentuk interaksinya beragam, dan Adaptable terhadap perubahan kebutuhan dari Mentee
6. Karena ini adalah hubungan individual (dyadic, 1 on 1), maka hubungan dalam roses #mentor-ing ini jadi unik.
7. Proces #mentor-ing ini sesungguhnya adalah transfer "tacit" knowledge...ilmu-ilmu yang tidak dipelajari di bangku sekolah
8. Seorang peniti karir yang baru memerlukan #mentor untuk mengakselerasi perkembangan personal dan profesionalnya
9. #mentor ini pula yang akan membantu membuka jalan kepada network baru bagi para mentee nya
10. #mentor harus dicari...tak bisa berharap dia muncul sendiri...
11. Seperti dalam cerita-cerita silat, seseorang mau menjadi #mentor kalau dia melihat potensi unik dan usaha keras dari mentee nya
12. You cannot wait for somebody to build your future, you have to find the way to build your future. #mentor
13. Saya dulu jungkir balik untuk membuktikan pada #mentor saya yang pertama bahwa saya worthed untuk dijadikan menteenya...
14. ...dan "menjilat" bukanlah cara yang jitu untuk mendapatkan #mentor yang baik...mentor yang baik malah melengos jika didekati dengan cara itu
15. Tentu ada faktor "luck" juga dalam mendapatkan #mentor yang baik...tapi faktor terbesar adalah usaha...
16. Pengalaman saya, mendapatkan #mentor itu adalah dengan membuktikan bahwa we are willing to learn and move up...and we are unique
17. Harus punya "modal" bagus untuk dapat #mentor bagus...modal utama adalah punya wawasan yang tidak sempit and humble
18. Paling males jadi #mentor buat orang yang arogan dan sok tahu (apalagi penjilat!)
19. #mentor-ship yang sukses memiliki ikatan personal....ada rasa saling bangga di proses itu
20. Apa yang diajarkan #mentor? bukan "memberikan ikan"...tapi "memperkanlkan kail dan berbagai cara untuk memancing"
21. #mentor berkisah tentang berbagai pengalamannya menghadapi dan mengatasi masalah...mentee belajar dari hal ini
22. proses #mentor-ing berjalan dengan baik kalau mentee nya banyak bertanya....bukan menunggu "diajari"
23. Proses #mentor-ing berjalan lebih baik, jika mentee juga datang dengan berbagai ide dan opsi...tidak cuma "reaktif", tp "proaktif"
24. Ada hal penting yang perlu diketahui oleh mentee dalam proses #mentor-ing. Mentor bangga jika mentee nya berhasil!
25. #mentor-ing bukan proses transaksional...tak perlu ada balas jasa dalam proses ini
26. Menjadi #mentor adalah perwujudan dari "the job of a leader is to create another leader"
27. Lalu apa untungnya jadi #mentor? selain ibadah (yang mungkin kedengarannya klise), ini adalah proses menjadikan diri lebih baik
28. Saya percaya pada proses saling influence. #mentor yang menghasilkan mentee yang berhasil, akan juga belajar dan jadi lebih baik
29. Orang yang takut menjadi #mentor karena takut mentee nya jadi lebih hebat dari dia dan takut jadi saingannya, bukanlah seorang leader!
30. Legacy seorang leader bahkan ditunjukkan oleh banyaknya mentee baik yang lahir dari proses #mentor-ing yang dilakukannya
31. Karena proses #mentor-ing adalah proses mengembangkan pribadi seseorang...tidak hanya soal teknis, tapi juga soal values
32. Dalam proses #mentor-ing, diperlukan kondisi "Be honest and respectful" from both mentor dan mentee
33. Mentee perlu menyingkirkan sikap defensive ketika mendapatkan feedback dan input dari #mentor
34. A #mentor is a catalyst for mentee development. They are not the substitute for the manager.
35. Berdasar pengalaman saya, proses #mentor-ing tak bisa sebentar...dibutuhkan waktu sekitar 6 - 12 bulan untuk efektif.
36. Indonesia butuh banyak proses #mentor-ing ini. Saya berharap banyak anak muda yang dimentori oleh orang-orang praktisi profesional di bidangnya
37. Satu anak muda/Mahasiswa - satu CEO/GM misalnya...selama setahun! #mentor
38. Tapi calon mentee ini juga harus punya "modal" tadi...sudah punya aktifitas yang menarik, unik...Bukan IPK yang penting! #mentor
39. Kita coba buat tahun ini...mudah-mudahan bisa bergulir...sesuatu kegiatan semacam "Mentoring Movement" gitu. #mentor
40. That's all for tonight...semoga menjadi sesuatu yang bermanfaat. Salam! #mentor
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: Uncertainty
Click Here! Another Tweets: Customer
Monday, December 30, 2013
Uncertainty
1. Biasa, ingin sharing weekend...kali ini tentang #uncertainty dalam bisnis dan manajemen
2. Seperti yang sudah diketahui #uncertainty adalah satu hal yang tak bisa lepas dari bisnis..Seperti kondisi yang akan kita hadapi tahun 2014
3. Mata uang masih bergejolak, pertumbuhan ekonomi diperkirakan turun, pemilu, sgh pengambilan keputusan bisa tertunda, dsb. #uncertainty
4. What should company do facing the #uncertainty? ini cerita yang ingin saya bagi berdasar beberapa catatan dan pengalaman saya
5. Interestingly, dalam teori chaos, perusahaan akan jadi hebat kalau selalu berada di area high #uncertainty...the edge of chaos
6. Kenapa? karena di area edge of chaos tersebut, perusahaan jadi mengeluarkan semua kemampuannya untuk bertahan. #uncertainty
7. Kalimat ngetopnya Andy Groove, pendiri Intel itu adalah "we will be able to think the unthinkable"...#uncertainty
8. Lalu ada perkembangan ilmu manajemen tentang Scenario Planning...yang mencoba memetakan berbagai kemungkinan yang ada dalam kondisi #uncertainty
9. Sebenernya, kondisi high #uncertainty memberikan peluang bagi perusahaan untuk selalu ingat bahwa strategy adalah selalu untuk long term
10. Tak melakukan apa-apa dalam kondisi high #uncertainty berarti menghilangkan kesempatan untuk tumbuh di waktu berikutnya.
11. Kondisi high #uncertainty adalah waktu yang sangat bagus untuk memperkuat customer engagement.
12. Let your customers know bahwa dalam kondisi #uncertainty tersebut, you are with them, together facing it...bukan memberi ancang-ancang mau cabut
13. Work together with your customers to find solution yang memberikan benefit pada kedua belah pihak...jangan cuma jual barang saja #uncertainty
14. "sorry nih mr. customer, zaman lagi high #uncertainty jadinya kita naikin harga", bukanlah pilihan yang baik untuk disampaikan ke customer
15. Tentunya wajar jika faktor risk dipertimbangkan dalam high #uncertainty...tapi cari solusinya bersama customers...tidak cuma menekan mereka
16. Sharing risk bisa dilakukan dengan baik ketika komunikasi dengan customer dibangun atas keinginan grow together. #uncertainty
17. High #uncertainty juga waktu yang baik untuk mencari peluang2x baru, niche market, yg sering tak kelihatan sebelumnya
18. Yang paling penting dalam high #uncertainty adalah mendapatkan informasi sebanyak-banyaknya tentang berbagai skenario yang mungkin terjadi
19. Saya selalu ingat boss saya pernah mengajarkan, "bosses doesn't like surprises"..selalu siapkan berbagai skenario dan opsi. #uncertainty
20. Dan saat saya katakan "i hope the worst case will not happened in this #uncertainty", dia langsung memotong.."hope is not a strategy!"
21. Selalu bikin tabel 4 kolom : (1) Skenario (2) Options, (3) Risk dan (4) Benefit dalam buat strategy saat kondisi #uncertainty
22. Managing cost adalah hal utama dalam #uncertainty. No expense untuk hal yang ga perlu,
23. Tapi uniknya, di tempat saya kerja, cost untuk training tidak pernah dikurangi..bahkan ketika #uncertainty tinggi atau bahkan saat krisis
24. Karena sumberdaya manusia, people, itu adalah investment yang terbaik untuk growth...bahkan di saat high #uncertainty
25. Idea generation di push abis saat #uncertainty. Ini waktu yang tepat..karena itu tadi.."think of the unthinkable" jadi membuncah!
26. #uncertainty juga menuntut simplicity...inilah waktunya untuk mereview dan mengubah proses-proses internal agar jadi lebih simple
27. So, saat #uncertainty adalah saatnya invest di people, ideas, simplification, unconventional market, dan services capability
28. Saat #uncertainty bukannya saat ngumpet...malah ini waktunya untuk expand network..seluas-luasnya
29. Bagi leader, ketika #uncertainty tinggi, dia butuh tampil, komunikasikan all info, including all skenario, dan buat keputusan.
30. Saat #uncertainty, leader butuh make decision setelah mendengar semua masukan. Tak bisa ragu karena tak semua orang sepakat.
31. Ada saatnya leader bilang "I have heard you all, and this is my decision, let's work together on this direction". #uncertainty
32. Tak semua orang akan sepakat, puas, terhadap keputusan yang diambil leader di masa #uncertainty. Tapi itulah fungsinya leader...dia nge-lead!
33. Leader tak bisa kabur atau ngumpet di belakang "kesepakatan bersama" saat #uncertainty. Leader deals with #uncertainty
34. Banyak leaders yang dipecat saat #uncertainty. Bukan karena mereka mengambil keputusan yang salah, tapi karena mereka tak berinisiatif dan decide
35. So, #uncertainty bukanlah sesuatu hal yang perlu ditakutkan dalam bisnis...bahkan banyak peluang yang ada di sana. Semoga bermanfaat...Salam!
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: Customer
Click Here! Another Tweets: 1 World Strategy
2. Seperti yang sudah diketahui #uncertainty adalah satu hal yang tak bisa lepas dari bisnis..Seperti kondisi yang akan kita hadapi tahun 2014
3. Mata uang masih bergejolak, pertumbuhan ekonomi diperkirakan turun, pemilu, sgh pengambilan keputusan bisa tertunda, dsb. #uncertainty
4. What should company do facing the #uncertainty? ini cerita yang ingin saya bagi berdasar beberapa catatan dan pengalaman saya
5. Interestingly, dalam teori chaos, perusahaan akan jadi hebat kalau selalu berada di area high #uncertainty...the edge of chaos
6. Kenapa? karena di area edge of chaos tersebut, perusahaan jadi mengeluarkan semua kemampuannya untuk bertahan. #uncertainty
7. Kalimat ngetopnya Andy Groove, pendiri Intel itu adalah "we will be able to think the unthinkable"...#uncertainty
8. Lalu ada perkembangan ilmu manajemen tentang Scenario Planning...yang mencoba memetakan berbagai kemungkinan yang ada dalam kondisi #uncertainty
9. Sebenernya, kondisi high #uncertainty memberikan peluang bagi perusahaan untuk selalu ingat bahwa strategy adalah selalu untuk long term
10. Tak melakukan apa-apa dalam kondisi high #uncertainty berarti menghilangkan kesempatan untuk tumbuh di waktu berikutnya.
11. Kondisi high #uncertainty adalah waktu yang sangat bagus untuk memperkuat customer engagement.
12. Let your customers know bahwa dalam kondisi #uncertainty tersebut, you are with them, together facing it...bukan memberi ancang-ancang mau cabut
13. Work together with your customers to find solution yang memberikan benefit pada kedua belah pihak...jangan cuma jual barang saja #uncertainty
14. "sorry nih mr. customer, zaman lagi high #uncertainty jadinya kita naikin harga", bukanlah pilihan yang baik untuk disampaikan ke customer
15. Tentunya wajar jika faktor risk dipertimbangkan dalam high #uncertainty...tapi cari solusinya bersama customers...tidak cuma menekan mereka
16. Sharing risk bisa dilakukan dengan baik ketika komunikasi dengan customer dibangun atas keinginan grow together. #uncertainty
17. High #uncertainty juga waktu yang baik untuk mencari peluang2x baru, niche market, yg sering tak kelihatan sebelumnya
18. Yang paling penting dalam high #uncertainty adalah mendapatkan informasi sebanyak-banyaknya tentang berbagai skenario yang mungkin terjadi
19. Saya selalu ingat boss saya pernah mengajarkan, "bosses doesn't like surprises"..selalu siapkan berbagai skenario dan opsi. #uncertainty
20. Dan saat saya katakan "i hope the worst case will not happened in this #uncertainty", dia langsung memotong.."hope is not a strategy!"
21. Selalu bikin tabel 4 kolom : (1) Skenario (2) Options, (3) Risk dan (4) Benefit dalam buat strategy saat kondisi #uncertainty
22. Managing cost adalah hal utama dalam #uncertainty. No expense untuk hal yang ga perlu,
23. Tapi uniknya, di tempat saya kerja, cost untuk training tidak pernah dikurangi..bahkan ketika #uncertainty tinggi atau bahkan saat krisis
24. Karena sumberdaya manusia, people, itu adalah investment yang terbaik untuk growth...bahkan di saat high #uncertainty
25. Idea generation di push abis saat #uncertainty. Ini waktu yang tepat..karena itu tadi.."think of the unthinkable" jadi membuncah!
26. #uncertainty juga menuntut simplicity...inilah waktunya untuk mereview dan mengubah proses-proses internal agar jadi lebih simple
27. So, saat #uncertainty adalah saatnya invest di people, ideas, simplification, unconventional market, dan services capability
28. Saat #uncertainty bukannya saat ngumpet...malah ini waktunya untuk expand network..seluas-luasnya
29. Bagi leader, ketika #uncertainty tinggi, dia butuh tampil, komunikasikan all info, including all skenario, dan buat keputusan.
30. Saat #uncertainty, leader butuh make decision setelah mendengar semua masukan. Tak bisa ragu karena tak semua orang sepakat.
31. Ada saatnya leader bilang "I have heard you all, and this is my decision, let's work together on this direction". #uncertainty
32. Tak semua orang akan sepakat, puas, terhadap keputusan yang diambil leader di masa #uncertainty. Tapi itulah fungsinya leader...dia nge-lead!
33. Leader tak bisa kabur atau ngumpet di belakang "kesepakatan bersama" saat #uncertainty. Leader deals with #uncertainty
34. Banyak leaders yang dipecat saat #uncertainty. Bukan karena mereka mengambil keputusan yang salah, tapi karena mereka tak berinisiatif dan decide
35. So, #uncertainty bukanlah sesuatu hal yang perlu ditakutkan dalam bisnis...bahkan banyak peluang yang ada di sana. Semoga bermanfaat...Salam!
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: Customer
Click Here! Another Tweets: 1 World Strategy
Tuesday, December 17, 2013
Customer
1. Ingin bercerita tentang hal yang paling mendasar dalam bisnis, yaitu tentang #customer
2. Hal yang simple...semua orang yang berbisnis, pasti tahu apa itu #customer , yaitu orang yang membeli produk dan service kita
3. Di zaman dulu, asal bisa buat produk bagus, #customer pasti beli..karena pilihan tak banyak, dan mereka tak demanding
4. Sehingga 1 cycle of business biasanya berhenti pada #customer satisfaction. Zaman sekarang tak lagi bisa seperti itu.
5. Banyak #customer yang puas, tapi belum tentu mau beli lagi kepada penjual. 1 Siklus bisnis saat ini baru berhenti setelah terjadi repurchase.
6. Oleh karena itu diperlukan konsep baru dalam berhubungan dengan #customer. Apalagi saat ini adalah zaman "surplus society"
7. Surplus society adalah kondisi banyak similar company produce similar thing by similar people with similar process. #customer
8. Apa yang dulu menjadi keunggulan kompetitif perusahaan dengan cepat menjadi "standard industri" sekarang ini. ISO misalnya. #customer
9. Saat ini, bisnis yang sukses perlu punya konsep "if #customer grow, then we will grow".
10. Strategi perusahaan dikembangkan dalam konsep "Co-Creation". Perusahaan dan #customer sama-sama mencari jalan agar grow together.
11. Banyak contohnya. Grameen Bank misalnya. Ketika #customer nya grow, bank tersebut grow.
12. Google lebih dahsyat lagi. Kita sebagai #customer nya mereka secara langsung ataupun tak langsung bikin Google grow.
13. To be able to grow your business, treat your #customer as your partner...then you will have stronger engagement
14. And because #customer is your partner, never ever lie to them. Better accept the mistakes and wiling to learn and improve.
15. "Understand #customer needs", kata mantra bisnis. Betul itu, tapi seringkali kita tidak melakukan observasi langsung terhadap kebutuhan itu.
16. Lihat perusahaan-perusahaan yang inovatif dan kreatif. Kunci mereka adalah melakukan observasi secara detail terhadap perilaku #customer
17. Because business is not all about statistic and consultant report, companies need to interact directly with #customer to understand them
18. Relationship is no longer a strategy...kalau relationship hanya didefinisikan sebagai kenal dan bisa main golf dengan #customer
19. Relationship dengan #customer diukur dengan "customer touch time" di mana waktu yang dihabiskan dengan mereka adalah try to find solution for them
20. "Blusukan", dalam konteks mengetahui dan mengerti #customer (need, behavior, problems) adalah keharusan dalam bisnis
21. Seringkali kita punya problem internal, yang berakibat kepada service kita ke #customer. Tak bisa kita jadikan alasan itu.
22. "Don't bring your internal problem to your #customer"....begitu credo bisnis nya.
23. Karena #customer adalah your partner, jangan biarkan mereka susah. Membantu mereka berarti membantu our business.
24. Karena #customer adalah your partner, maintain your relationship with them, terutama di masa krisis.
25. Perusahaan yang ga nyuekin #customer nya di kala krisis, akan memiliki relationship yang lebih erat, dan get more business saat krisis usai.
26. Seperti juga followers kepada leadernya, #customer ga suka perusahaan yang "jaim".
27. Karena "jaim" seringkali membuat trust bisa tak jadi landasan yang kokoh...#customer
28. "trust" ini lah kunci #customer engagement. Ketika engagement kuat, customer loyalty akan muncul.
29. #customer loyalty, seperti juga employee or followers loyalty, tak bisa dibeli dengan uang. Bisa sih, sebentar..tapi ga akan long term
30. Padahal kan business and leadership itu konsep dasarnya "long term"...bukan sesaat. #customer
31. Karena nulis tentang #customer, banyak yang nawarin "WANT TO GET 500 FOLLOWERS?" . Kagak, i dont buy followers. Ngehe! (niru @rockygerung :) )
32. #customer buy the "value" of our product. semakin banyak mereka merasakan value nya, semakin mereka mau beli, dan harga tak jadi masalah
33. Seperti juga pacar, #customer punya rasa cemburu....hati-hati dengan hal ini.. :)
34. Treat our #customer with fairness. Tentu yang beli banyak bisa dapat diskon banyak, tapi tak berarti perlakuan "partnership value" nya beda
35. Begitulah, cerita minggu malam yang sederhana ini...tentang #customer, yang seringkali sudah merasa dikenal...tapi selalu terasa jauh juga
36. #customer, bersama Competitor, dan juga Company (3C) adalah dasar dari Strategic Management. Makin kita kenal, makin kita perkasa.
37. Segitulah yang bisa saya sampaikan tentang #customer kali ini....Semoga bermanfaat teman-teman...salam!
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: 1 World Strategy
Click Here! Another Tweets: 1 World
2. Hal yang simple...semua orang yang berbisnis, pasti tahu apa itu #customer , yaitu orang yang membeli produk dan service kita
3. Di zaman dulu, asal bisa buat produk bagus, #customer pasti beli..karena pilihan tak banyak, dan mereka tak demanding
4. Sehingga 1 cycle of business biasanya berhenti pada #customer satisfaction. Zaman sekarang tak lagi bisa seperti itu.
5. Banyak #customer yang puas, tapi belum tentu mau beli lagi kepada penjual. 1 Siklus bisnis saat ini baru berhenti setelah terjadi repurchase.
6. Oleh karena itu diperlukan konsep baru dalam berhubungan dengan #customer. Apalagi saat ini adalah zaman "surplus society"
7. Surplus society adalah kondisi banyak similar company produce similar thing by similar people with similar process. #customer
8. Apa yang dulu menjadi keunggulan kompetitif perusahaan dengan cepat menjadi "standard industri" sekarang ini. ISO misalnya. #customer
9. Saat ini, bisnis yang sukses perlu punya konsep "if #customer grow, then we will grow".
10. Strategi perusahaan dikembangkan dalam konsep "Co-Creation". Perusahaan dan #customer sama-sama mencari jalan agar grow together.
11. Banyak contohnya. Grameen Bank misalnya. Ketika #customer nya grow, bank tersebut grow.
12. Google lebih dahsyat lagi. Kita sebagai #customer nya mereka secara langsung ataupun tak langsung bikin Google grow.
13. To be able to grow your business, treat your #customer as your partner...then you will have stronger engagement
14. And because #customer is your partner, never ever lie to them. Better accept the mistakes and wiling to learn and improve.
15. "Understand #customer needs", kata mantra bisnis. Betul itu, tapi seringkali kita tidak melakukan observasi langsung terhadap kebutuhan itu.
16. Lihat perusahaan-perusahaan yang inovatif dan kreatif. Kunci mereka adalah melakukan observasi secara detail terhadap perilaku #customer
17. Because business is not all about statistic and consultant report, companies need to interact directly with #customer to understand them
18. Relationship is no longer a strategy...kalau relationship hanya didefinisikan sebagai kenal dan bisa main golf dengan #customer
19. Relationship dengan #customer diukur dengan "customer touch time" di mana waktu yang dihabiskan dengan mereka adalah try to find solution for them
20. "Blusukan", dalam konteks mengetahui dan mengerti #customer (need, behavior, problems) adalah keharusan dalam bisnis
21. Seringkali kita punya problem internal, yang berakibat kepada service kita ke #customer. Tak bisa kita jadikan alasan itu.
22. "Don't bring your internal problem to your #customer"....begitu credo bisnis nya.
23. Karena #customer adalah your partner, jangan biarkan mereka susah. Membantu mereka berarti membantu our business.
24. Karena #customer adalah your partner, maintain your relationship with them, terutama di masa krisis.
25. Perusahaan yang ga nyuekin #customer nya di kala krisis, akan memiliki relationship yang lebih erat, dan get more business saat krisis usai.
26. Seperti juga followers kepada leadernya, #customer ga suka perusahaan yang "jaim".
27. Karena "jaim" seringkali membuat trust bisa tak jadi landasan yang kokoh...#customer
28. "trust" ini lah kunci #customer engagement. Ketika engagement kuat, customer loyalty akan muncul.
29. #customer loyalty, seperti juga employee or followers loyalty, tak bisa dibeli dengan uang. Bisa sih, sebentar..tapi ga akan long term
30. Padahal kan business and leadership itu konsep dasarnya "long term"...bukan sesaat. #customer
31. Karena nulis tentang #customer, banyak yang nawarin "WANT TO GET 500 FOLLOWERS?" . Kagak, i dont buy followers. Ngehe! (niru @rockygerung :) )
32. #customer buy the "value" of our product. semakin banyak mereka merasakan value nya, semakin mereka mau beli, dan harga tak jadi masalah
33. Seperti juga pacar, #customer punya rasa cemburu....hati-hati dengan hal ini.. :)
34. Treat our #customer with fairness. Tentu yang beli banyak bisa dapat diskon banyak, tapi tak berarti perlakuan "partnership value" nya beda
35. Begitulah, cerita minggu malam yang sederhana ini...tentang #customer, yang seringkali sudah merasa dikenal...tapi selalu terasa jauh juga
36. #customer, bersama Competitor, dan juga Company (3C) adalah dasar dari Strategic Management. Makin kita kenal, makin kita perkasa.
37. Segitulah yang bisa saya sampaikan tentang #customer kali ini....Semoga bermanfaat teman-teman...salam!
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: 1 World Strategy
Click Here! Another Tweets: 1 World
Wednesday, December 4, 2013
1 World Strategy
1. Ingin menyambung cerita saya tentang the new globalized world (#1world) minggu lalu..kali ini tentang what should we do about it #1worldstrategy
2. So, minggu lalu sudah dibahas that we are now living in 1 boat with 193 cabin sailing in a more turbulence ocean without captain. #1worldstrategy
3. Dalam kondisi global yang saling terkait dan tergantung tersebut, collaboration adalah the key to survive and win. #1worldstrategy
4. Makin terlihat bahwa menerima diversity/keberagaman adalah syarat utama untuk bisa "berjalan" di dunia global ini. #1worldstrategy
5. Mana bisa bertahan jika hanya bersedia kenal dan bekerjasama dengan orang yang "sejenis/sepaham" saja kala kita saling tergantung. #1worldstrategy
6. Dalam dunia yang semakin convergence seperti saat ini, keseragaman tak lagi memberi ruang untuk bisa maju. #1worldstrategy
7. ...dan the world is getting smaller and smaller...having walls around us akan membuat kita semakin terpencil #1worldstrategy
8. Individu, perusahaan, organisasi, perlu melihat dengan lensa yang lebih luas, dan welcome for different perspectives. #1worldstrategy
9. Tak berarti semua perspektif perlu disetujui...Menerima tiap orang punya perspektif berbeda akan meluaskan wawasan berpikir. #1worldstrategy
10. ...dan mau mendengarkan beragam cara pandang orang lain terhadap suatu masalah bahkan kadang-kadang memberi ide terhadap solusi yang baru. #1worldstrategy
11. Konteks kolaborasi dalam #1world punya norma baru: kesejajaran dalam menyelesaikan masalah..bukan top-down, atau kuat-lemah. #1worldstrategy
12. Dalam skala organisasi, kesejajaran ini merujuk misalnya pada sharing ide..tiap orang boleh punya dan menyampaikan ide #1worldstrategy
13. Jangan lagi dibuat struktur "kepangkatan" dalam konteks men-generate ideas. Sehingga banyak ide yang bisa dihasilkan. #1worldstrategy
14. Dalam konteks supplier dan customer, kolaborasi akan sukses jika tak ada yang meletakkan diri lebih tinggi dari yang lain. #1worldstrategy
15. Dulu nih, supplier besar biasanya mau berkolaborasi, kalau mereka bisa menekan customer. Tak jamannnya lagi kayak gitu. #1worldstrategy
16. Begitu pula sebaliknya, customer besar dulu hanya mau kolaborasi kalau mereka dapat untung saja. #1worldstrategy
17. Kolaborasi yang masih berdasar satu untung yang lain "bodo amat" tak akan menjamin sustainability. #1worldstrategy
18. Konsep kolaborasi dalam #1world adalah "you grow, I grow". #1worldstrategy
19. Dalam #1world, organisasi atau negara yang mampu hasilkan "value" akan jadi pemenang (vs yang hanya hasilkan komoditas) #1worldstrategy
20. Untuk hasilkan "value" diperlukan lebih dari hanya sekedar kerja keras...we need creativity and innovation. #1worldstrategy
21. Dan dunia yang semakin konvergen (menyatu) ini memberi kesempatan luas sekali untuk bisa membuat orang jadi kreatif. #1worldstrategy
22. Kenapa? karena salah satu pendorong untuk jadi kreatif adalah kemampuan "associating", menghubungkan satu hal dengan hal lainnya. #1worldstrategy
23. Dunia yang konvergen, mempercepat tumbuhnya kemampuan "associating" tadi...selama knowledge dan experience kita bertambah. #1worldstrategy
24. Ceritanya gini: Otak kita akan berproses kreatif ketika kita makin banyak punya pengetahuan dan pengalaman. #1worldstrategy
25. Otak tersebut akan menghubungkan bacaan, hal yang pernah kita lihat, alami, dan yang kita amati jadi sesuatu ide. #1worldstrategy
26. Begitulah, produk-produk Apple dihasilkan oleh Steve Jobs bukan hanya dari pengetahuannya tentang komputer. Tapi juga tentang graphis, dll #1worldstrategy
27. "Connecting the dots", begitu Steve sering menyampaikannya. Agar bisa lakukan ini, seseorang harus punya banyak "dots" nya. #1worldstrategy
28. Perluas wawasan, jebol tembok "keseragaman", look and learn from diversity, visit places...ini membuat "dots" jadi banyak. #1worldstrategy
29. Global world perlu dilakoni dengan global mindset. Global mindset perlu dibangun dengan kelaparan yang sangat terhadap pengetahuan. #1worldstrategy
30. Pemerintah, siapa pun Anda, perlu siapkan sistem pendidikan agar orang Indonesia tak telat mentas di global world. #1worldstrategy
31. Dua ratus lima puluh juta jiwa di Indonesia ini akan jadi pembeli & objek globalisasi saja jika kita tak berubah. #1worldstrategy
32. Sementara kabin-kabin lain di kapal besar #1world sibuk bikin acara dan pesta, kabin kita akan hanya akan jadi tempat laundry #1worldstrategy
33. Ke depan, orang akan sibuk untuk coba hasilkan "A Theory of One World" seperti kata Kishore Mahbubani. #1worldstrategy
34. Theory ini akan bersandar pada 4 pilar: Lingkungan, Teknologi, Ekonomi, dan Asprasional. #1worldstrategy
35. Jangan kita ketinggalan untuk mengerti dan updated dengan ke-4 hal yang sangat berpengaruh dan terpengaruh dunia global itu. #1worldstrategy
36. Saat kita berdebat sengit tentang kondom baiknya disebar apa nggak, teknologi 3D printing terus berkembang.. #1worldstrategy
37. Saat kita saling mencela orang ini itu, industrial internet terus dicari implementasinya dan siap menuju pasar kita. #1worldstrategy
38. Dunia makin menuju ke masa pembangunannya yang paling hebat ...masihkan perlu habiskan waktu untuk membuat "batasan"? #1worldstrategy
39. #1worldstrategy adalah tentang lebih berkolaborasi, lebih berpengetahuan, dan lebih berkemanusiaan....semoga bermanfaat! salam!
40. eh, satu lagi...#1worldstrategy adalah juga lebih bertidakjaiman, dan lebih humoris!..karena orang humoris itu optimistis! :)
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: 1 World
Click Here! Another Tweets: Courage in Leadership
2. So, minggu lalu sudah dibahas that we are now living in 1 boat with 193 cabin sailing in a more turbulence ocean without captain. #1worldstrategy
3. Dalam kondisi global yang saling terkait dan tergantung tersebut, collaboration adalah the key to survive and win. #1worldstrategy
4. Makin terlihat bahwa menerima diversity/keberagaman adalah syarat utama untuk bisa "berjalan" di dunia global ini. #1worldstrategy
5. Mana bisa bertahan jika hanya bersedia kenal dan bekerjasama dengan orang yang "sejenis/sepaham" saja kala kita saling tergantung. #1worldstrategy
6. Dalam dunia yang semakin convergence seperti saat ini, keseragaman tak lagi memberi ruang untuk bisa maju. #1worldstrategy
7. ...dan the world is getting smaller and smaller...having walls around us akan membuat kita semakin terpencil #1worldstrategy
8. Individu, perusahaan, organisasi, perlu melihat dengan lensa yang lebih luas, dan welcome for different perspectives. #1worldstrategy
9. Tak berarti semua perspektif perlu disetujui...Menerima tiap orang punya perspektif berbeda akan meluaskan wawasan berpikir. #1worldstrategy
10. ...dan mau mendengarkan beragam cara pandang orang lain terhadap suatu masalah bahkan kadang-kadang memberi ide terhadap solusi yang baru. #1worldstrategy
11. Konteks kolaborasi dalam #1world punya norma baru: kesejajaran dalam menyelesaikan masalah..bukan top-down, atau kuat-lemah. #1worldstrategy
12. Dalam skala organisasi, kesejajaran ini merujuk misalnya pada sharing ide..tiap orang boleh punya dan menyampaikan ide #1worldstrategy
13. Jangan lagi dibuat struktur "kepangkatan" dalam konteks men-generate ideas. Sehingga banyak ide yang bisa dihasilkan. #1worldstrategy
14. Dalam konteks supplier dan customer, kolaborasi akan sukses jika tak ada yang meletakkan diri lebih tinggi dari yang lain. #1worldstrategy
15. Dulu nih, supplier besar biasanya mau berkolaborasi, kalau mereka bisa menekan customer. Tak jamannnya lagi kayak gitu. #1worldstrategy
16. Begitu pula sebaliknya, customer besar dulu hanya mau kolaborasi kalau mereka dapat untung saja. #1worldstrategy
17. Kolaborasi yang masih berdasar satu untung yang lain "bodo amat" tak akan menjamin sustainability. #1worldstrategy
18. Konsep kolaborasi dalam #1world adalah "you grow, I grow". #1worldstrategy
19. Dalam #1world, organisasi atau negara yang mampu hasilkan "value" akan jadi pemenang (vs yang hanya hasilkan komoditas) #1worldstrategy
20. Untuk hasilkan "value" diperlukan lebih dari hanya sekedar kerja keras...we need creativity and innovation. #1worldstrategy
21. Dan dunia yang semakin konvergen (menyatu) ini memberi kesempatan luas sekali untuk bisa membuat orang jadi kreatif. #1worldstrategy
22. Kenapa? karena salah satu pendorong untuk jadi kreatif adalah kemampuan "associating", menghubungkan satu hal dengan hal lainnya. #1worldstrategy
23. Dunia yang konvergen, mempercepat tumbuhnya kemampuan "associating" tadi...selama knowledge dan experience kita bertambah. #1worldstrategy
24. Ceritanya gini: Otak kita akan berproses kreatif ketika kita makin banyak punya pengetahuan dan pengalaman. #1worldstrategy
25. Otak tersebut akan menghubungkan bacaan, hal yang pernah kita lihat, alami, dan yang kita amati jadi sesuatu ide. #1worldstrategy
26. Begitulah, produk-produk Apple dihasilkan oleh Steve Jobs bukan hanya dari pengetahuannya tentang komputer. Tapi juga tentang graphis, dll #1worldstrategy
27. "Connecting the dots", begitu Steve sering menyampaikannya. Agar bisa lakukan ini, seseorang harus punya banyak "dots" nya. #1worldstrategy
28. Perluas wawasan, jebol tembok "keseragaman", look and learn from diversity, visit places...ini membuat "dots" jadi banyak. #1worldstrategy
29. Global world perlu dilakoni dengan global mindset. Global mindset perlu dibangun dengan kelaparan yang sangat terhadap pengetahuan. #1worldstrategy
30. Pemerintah, siapa pun Anda, perlu siapkan sistem pendidikan agar orang Indonesia tak telat mentas di global world. #1worldstrategy
31. Dua ratus lima puluh juta jiwa di Indonesia ini akan jadi pembeli & objek globalisasi saja jika kita tak berubah. #1worldstrategy
32. Sementara kabin-kabin lain di kapal besar #1world sibuk bikin acara dan pesta, kabin kita akan hanya akan jadi tempat laundry #1worldstrategy
33. Ke depan, orang akan sibuk untuk coba hasilkan "A Theory of One World" seperti kata Kishore Mahbubani. #1worldstrategy
34. Theory ini akan bersandar pada 4 pilar: Lingkungan, Teknologi, Ekonomi, dan Asprasional. #1worldstrategy
35. Jangan kita ketinggalan untuk mengerti dan updated dengan ke-4 hal yang sangat berpengaruh dan terpengaruh dunia global itu. #1worldstrategy
36. Saat kita berdebat sengit tentang kondom baiknya disebar apa nggak, teknologi 3D printing terus berkembang.. #1worldstrategy
37. Saat kita saling mencela orang ini itu, industrial internet terus dicari implementasinya dan siap menuju pasar kita. #1worldstrategy
38. Dunia makin menuju ke masa pembangunannya yang paling hebat ...masihkan perlu habiskan waktu untuk membuat "batasan"? #1worldstrategy
39. #1worldstrategy adalah tentang lebih berkolaborasi, lebih berpengetahuan, dan lebih berkemanusiaan....semoga bermanfaat! salam!
40. eh, satu lagi...#1worldstrategy adalah juga lebih bertidakjaiman, dan lebih humoris!..karena orang humoris itu optimistis! :)
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: 1 World
Click Here! Another Tweets: Courage in Leadership
Subscribe to:
Posts (Atom)