Lead Others

1. I'd like to try the topic of #LeadOthers for discussion tonight. As a continuation of #Leadself that being done last month

2. #LeadOthers is a wide topic...covering teamwork, people development, motivating, coaching, etc. Well, let me try whatever I know

3. #LeadOthers deals with the followers & the situation. The more we know about those two things, the better our position in doing the job

4. #LeadOthers proses yang "cascading" /bertahap. Premisnya, jika kita me-lead direct followers dengan baik, mereka juga akan do the same ke bawahnya

5. Dulu, prinsip leading others adalah "One to Many". Saat ini, lebih banyak berlaku "One to One". Direct Followersnya harus kuat. #LeadOthers

6. Credo #LeadOthers sekarang adalah, "Make your direct followers become great leaders, and great leaders will create another leaders"

7. Dalam teori organisasi, pemahaman "One to One" approach dalam leadership ini dikunyah2x dalam teori LMX (Leaders-Member Exchange) #LeadOthers

8. Approach "One to Many" masih ada yang pakai juga. Pakai kharisma, visi, orasi yang bagus..jaim.. Cuma organisasinya jadi fragile #LeadOthers

9. #LeadOthers memerlukan trust, terutama di level direct reports..."why you hire people if you dont trust them" kata Ricardo Semler

10. #LeadOthers memerlukan mentalitas ingin mendapatkan opini followers yang (kadang) berbeda dan feedback yang jujur.

11. Kalau hanya ingin punya followers yang bersetuju saja, berarti belum siap untuk #LeadOthers

12. #LeadOthers berarti siap meluangkan waktu untuk men-develop "others" itu. Memantau perkembangan mereka, dan invest pada mereka

13. #LeadOthers tak hanya mengevaluasi mereka dan memberikan reward/punisment. Ini sama saja dengan menjadikan followers hanya mesin atau ternak.

14. #LeadOthers juga tak hanya "menginfluence" mereka..tapi juga siap mendapatkan "influence" yang positif dari mereka

15. Oleh karena proses saling influence tersebut, developing followers supaya jadi jago jadi penting sekali dalam #LeadOthers

16. Coaching, dlm #LeadOthers memainkan peranan penting. Coaching saja bahkan tak cukup skrg ini..harus disertai "promoting" them

17. Coaching tak cukup dgn memberikan pelajaran dan petuah. Coaching dlm #LeadOthers adalah lead by example

18. Coaching = mendampingi followers ketika mereka menjalankan tugas. Beri contoh bagaimana anda deal dengan problem mereka. #LeadOthers

19. Kalau bermula dengan pikiran bahwa followers akan kabur setelah mereka jadi hebat, proses #LeadOthers tak akan jalan.

20. Menurut surveynya Hay Consulting. "People leave their leaders, not leave their job". #LeadOthers

21. Artinya, tak selalu orang akan "pergi" kalau sudah dididik jadi jago. Relationship with leaders, values, memainkan peranan. #LeadOthers

22. Kalo curiga bakalan ditinggal, #LeadOthers jadi kayak guru silat dulu. Punya jurus 10, ajarin 9. Yang 1 disimpen kalo2 muridnya ngelawan.

23. Duh, jaman sekarang, kalo emang mau dilawan sama si murid, diajarin 9, murid-murid itu nge-google utk belajar 15 lagi. #LeadOthers

24. Sudahlah, attrition rate selalu ada. Sekarang kompetisi talent itu tinggi Followers yang kabur or bikin usaha sendiri akan selalu ada #LeadOthers

25. The best concept in winning organization is creating leaders more than they need. #LeadOthers

26. If we do #LeadOthers with good coaching, talent development, having great leadership process, strong values, attrition rate is not high

27. If good followers move and do their own business, many cases show they will become a great partners for us. #LeadOthers

28. If they move to competitor, and fight you, nah, mereka itu followers sialan! haha..biar saja. There is always a risk in business #LeadOthers

29. Jangan gara-gara peluang yang tak sering itu, kita jadi tak mau mendevelop people dalam #LeadOthers

30. Develop others and have strong organisation VS Nggak develop others gara-gara takut ditinggal kabur, masih better develop others. #LeadOthers

31. #LeadOthers is ready to delegate & deal with the risk of failure. Why hire people if we don't trust they cannot help you?

32. Coaching, dalam #LeadOthers juga memberikan kesempatan followers untuk memimpin, jangan bikin batasan yang tak perlu seperti umur, pendidikan, dsb

33. Kalau misalnya, untuk jadi leaders itu harus umur 45 misalnya. Waduh, kalau usia pensiun 55, span mereka jadi leaders cuma 10 tahun. #LeadOthers

34. Belajar jadi leadersnya 3 th, MPP nya 2 tahun, cuma punya 5 tahun nge-lead beneran. itu pun harus deal dengan kolesterol, asam urat, dll. #LeadOthers

35. Gimana kalau followernya belum siap untuk ngelead? well, cuma dua kemungkinan. Kita ga optimal nge coach, or mereka memang payah. #LeadOthers

36. Kalau followersnya yang abal-abal, payah, you have no choice selain mengganti mereka.  Tapi jangan cepat sampai pada kesimpulan itu. #LeadOthers

37. Makanya dalam #LeadOthers selalu ada konsep "review self". Sejauh mana upaya kita sudah maksimal meng-coach others?

38. #LeadOthers berarti juga "ready to share the stage". Leaders yang baik tak meraup semua kredit kesuksesan. They acknowledge others.

39. Saya percaya bahwa "Panggung seorang good leaders" adalah ketika para followersnya berhasil tampil di panggung utama. #LeadOthers

40. #LeadOthers adalah Listening to Others. People work extra miles when they feel acknowledged and can express their opinion.

41. #LeadOthers is sharing with others. Share the vision, work load, and result.

42. Ada kalanya dalam #LeadOthers anda mengambil keputusan sendiri. "I've heard enough, and now, this is my direction, let's do it together"

43. Kalo keseringan mengambil keputusan sendri kayak gitu (>5 times a year), orang-orang bagus anda akan kabur, karena merasa tak berguna #LeadOthers

44. Tapi kalau nggak pernah lakukan ambil keputusan sendiri itu, semuanya harus divoting, legitimasi dalam #LeadOthers jadi ilang

45. #LeadOthers is communicate with others. Makanya leader jaim yang jaga jarak dengan followers susah fly high nya. It's so yesterday.. :)

46. Karena saya percaya dengan approach "1 to 1" instead of "1 to many" dalam #LeadOthers , komunikasi personal, informal, lebih penting dari pidato

47. #LeadOthers is learning together. Tak laku lagi tuh, hanya leader yang serba tahu, dan tak perlu lagi belajar.

48. #LeadOthers in today's environment, is ready to change together. Culture siap change ini perlu di contohkan dari awal.

49. #LeadOthers, terakhir, is celebrating the success together, and doing reflection together when we fail, ga cuma marah-marahin anak buah aja.

50. Itulah yang saya bisa share...mudah-mudahan bermanfaat. Sekian. Salam! #LeadOthers

Follow @HandryGE

Click Here! Another Tweets: Asia

Click Here! Another Tweets: Kita