Career Development

1. Let's talk about Career Development #CaDe tonight

2. Ayah saya selalu bilang, org berhidup itu, pilihannya dua..1) Stay and enjoy whaterver yg ada, or 2) Grow dan raih mimpi. #CaDe

3. Utk "Stay", syaratnya jgn bandingkan dgn org lain & jgn ngedumel thd apa yg didapat & dilakoni..kalau ga bs,ya ambil pilihan "Grow" #CaDe

4. Utk "Grow" spt ndorong mobil di jalanan terjal..jng berhenti sblm sampai di atas..nanti kalau mlorot lg, tambah susah ndorongnya. #CaDe

5. To "Grow", everybody must have a dream..start with big dream, kalaupun nggak kesampaian, nggak jatuh ke tanah. #CaDe

6. Developing career, seperti juga Strategic Management, bisa dibuat mapping nya. Resource apa yg dibutuhkan, dan timeline nya gimana. #CaDe

7. "Resource standard" adl ilmu, uang, fisik...disamping itu, baiknya disadari realita bhw ada yg namanya kesempatan dan kemauan. #CaDe

8. Start to develop your career with 1)dream, 2)kesadaran bhw gagal & berubah is part of the process, dan 3)semangat utk mencapainya. #CaDe

9. The best "resource" untuk career development sebenernya adl keinginan dan usaha utk slalu punya "diferences" sesuatu yg nggak umum. #CaDe

10. "Diferences" yg di bangun ayah saya di zamannya thn 60-an adalah bisa bhs inggris, Mas Hari, tkng Becak di Jogja dgn "ngetweet", #CaDe

11. Finding "diferences" bkn upaya yg slesai dlm semalam...this is part of your career dev process..dan can change over the time. #CaDe

12. Sekolah dan pendidikan adl salah satu resource yg kuat dlm career dev. Buat yg ga ada mslh dgn keuangan, sikat terus resource ini. #CaDe

13. Sikat pol! cari sekolah terbaik di penjuru dunia, & sekolah setinggi mungkin. Soal otak, ngikut aja kok..asal usaha utk belajar. #CaDe

14. Buat yg ada hambatan uang, waktu, dsb, ya usahanya lebih banyak.. cari beasiswa, ini, itu..pokoknya sekolah itu elemen penting dlm #CaDe

15. Yg sdh terjanjur tdk dt sekolah, bukan berarti careernya tamat...cuma usaha dan pencarian "differences"nya hrs lebih banyak #CaDe

16. Sebisa mungkin, kejar sekolah ini sbg resources membangun karir. Dlm dunia korporasi, ada hubungan linear antara sekolah & karir. #CaDe

17. Paham bhw Gates or Jobs, malah drop out dari sekolah..ok, if you are sekelas mrk dlm kreatifitas dan making "differences", gpp DO. #CaDe

18. Saya mendukung agar org2x sekolah sampai ke tingkat doktoral...even anda adalah pegawai kantoran yg bukan di dunia pendidikan. #CaDe

19. Sekolah itu bukan ijazahnya yg jd penting untuk #CaDe, tapi updated cara berpikirnya. Dan kemauan utk terus belajar tsb adlh resource!

20. Ok, sekolah td hanya salah satu "resource". Yg lain adlh "Network": teman,kenalan,mentor, dsb...the more u hv, the stronger u are. #CaDe

21. Mau anda introvert or extrovert, dlm membangun karir, harus dipaksakan diri punya network seluas mungkin. #CaDe

22. Rumusan sederhana saya dlm mbangun network adalah "what should be done to make people like me?" and "treat people the same". #CaDe

23. Of course kita boleh selektif & tetap harus punya "Dignity" ketika mbangun network..Tp jgn bangun ruang batas tsb di awal proses. #CaDe

24. Nasehat ayah saya, "bertemanlah dgn siapa saja..perlakukan org dgn baik.." sesudah itu, baru "memilih"..itupun kalau diperlukan. #CaDe

25. Nasehat boss saya " The only reason I can survive in this company is because I treat people the same..as human being". #CaDe

26. Find ur mentor..jika kerja di korporasi, find mentor yg "kelas"nya di atas kita..don't think that we r the best so no need anybody.#CaDe

27. Mentor adalah tempat kita belaja scr informal..make sure ur mentor knows bhw anda "declare" urself ast their mentee. #CaDe

28. Kala kuliah, expand your network ke dunia"kerja" dgn baik..no no no! minta sponsorship kegiatan mhs bkn bagian networking yg baik. #CaDe

29. Msh has to think, what makes people di dunia kerja bisa melihat anda sbg asset or future asset bagi mrk. bukan sbg liabilities. #CaDe

30. Org di dunia kerja will be glad kalau Mahasiswa bisa show the benefit thd relationship yg dibangun...#CaDe

31. Network yg di bangun lewat social media can be useful too..but again, show that you are "eligible" dlm berkomunikasi...#CaDe

32. We have to think dlm membangun network...tdk cukup dgn "sudah kenal" saja. Make yourself "recognizable" dan "memorable". #CaDe

33. Salah satu "jurus" adalah dgn bertanya atau berpendapat "yg berbeda"...pertanyaan atau komen yg bisa membuat org ingat . #CaDe

34. Biasanya seminar atau ajang diskusi adl tmpat "subur" utk jalin networking dgn "tokoh" / "org berpengaruh" yg ingin "dinetworki". #CaDe

35. That's fine..use that's oppty. Cuma ingat, komentar/pertanyaan bisa jd bumerang kl tdk berkualitas, atau asal ingin tampil saja. #CaDe

36. Trust me, pembicara akan sangat mudah membedakan org yg asal ingin tampil dan org yg benar2x bertanya or org yg ingin belajar. #CaDe

37. Dalam bertanya/berkomentar di ajang diskusi, yg perlu dingat adl sampaikan to the point..ingat org lain jg ingin punya kesempatan. #CaDe

38. Avoid pertanyaan yg lebih dari 1...apalagi "sy ada tiga pertanyaan"...waduh! sekalian aja ceramah dan ambil alih kursi pembicara. #CaDe

39. This "1 question/comment is enough" also works on the meeting in the office or discuss with your bosses. #CaDe

40. Betul ada ajaran you hv to be "visible"..jd tiap ada pluang buru2x ambil...tp kalau komen or tanyanya garing, kelaut jg nantinya. #CaDe

41. Networking...make sure u r treated and treat people as an adult. Don't do too much asking or complaining. avoid to be "crying boy" #CaDe

42. Rumusannya gini..kalau mau asking or minta sesuatu, sebisa mungkin sdh dipertimbangkan bakal dapat...no got for just "a nice try"..#CaDe

43. Being "A Crying Boy" di kantor, bakalan bikin identitas jelek...berhitunglah dgn baik, kpn hrs meminta dan complain. #CaDe

44. Jangan juga jd orng yg serba ga enakan dan takut untuk bertanya, meminta, dan complain..ntar malah dianggap passive. #CaDe

45. Yg memang hak kita, perlu ditanyakan..diminta...tapi itu dia..play the game well..jgn jd passive or jgn jg jd crying boy. #CaDe

46. Msh seputaran networking dlm #CaDe. Jangan bikin batas yg ga perlu..misalnya sy anak factory..ga perlu tau org accounting. #CaDe

47. Having best friends tentu ok ok aja..but not everyday cm dgn org itu itu terus bergaulnya. Career datang dari segala penjuru lho. #CaDe

48. Networking...try to be "visible" min di dua level di atas anda. Kalau dr kerjaan kecil peluang, coba jalur lain..CSR, sport, etc #CaDe

49. "Resource" lain selain sekolah dan networking, dalam membangun karir diperlukan "identity". People need to know, "who are you". #CaDe

50. Identity. First org perlu tahu Si A bisa lakukan ini dan itu..Second, perlu dibangun Si A adalah jagonya di bidang ini dan itu. #CaDe

51. Awal kerja di GE, saya paham bahwa prestasi tdk akan jd identitas sy secara cepat..secara masih anak baru...#CaDe

52. Tapi saya coba untuk jadi resource terlengkap kalau org bule mau tanya ttg Indonesia. Jadilah itu sbh identitas awal saya di GE #CaDe

53. Perlu run extra miles utk nyiapin data berkala ttg Indonesia..yg ga semuanya kerjaan saya waktu itu..but I need it for my identity.#CaDe

54. Then I learned...career development perlu run extra miles...ndak cukup kerja as usual atau kerja dgn baik saja. #CaDe

55. Time out dulu...tukang nasi goreng fave saya lewat..mau ngrayain anniversary sama istri dgn nasi goreng yg uenaaaak itu. #CaDe

56. So, we continue...sekolah, network, and identity...these are the elements that we discussed before for #CaDe

57. Share saya malam ini mungkin lbh bnyak ke #CaDe kl jd profesional bekerja di korporasi. Saya tdk banyak tahu kl ingin jd enterpreneur.

58. Identity td luas wilayahnya. Sy pernah di sales, banyak salesman yg capai target. Tp sedikit salesman yg jago bikin presentasi. #CaDe

59. Lalu ada org finance yg special yg sll menyediakan waktunya utk mnjelaskan angka2x..dia pnya "identity" sbg source of information. #CaDe

60. "Identity" membuat org jd punya more "visibility" dan "differences"...but make sure kerjaan standard yg dilakukan jg bagus. #CaDe

61. Selain tiga elemen tadi, make sure punya "values" kerja yg "standard"...profesional, integrity, learning, dsb. #CaDe

62. Interestingly, value "always eager to learn something new" bring you to a better situation during your effort to climb the ladder. #CaDe

63. People love to work with someone who "always willing to learn".Jadikan ini identity yg visible. Jgn cuma bosses yg tahu, tp semua. #CaDe

64. Seringnya kan org nggak ngerasa anak buahnya perlu tahu bahwa dia punya value "always willing to learn"..padahal ini penting lho. #CaDe

65. Rmember dalam #CaDe, semua org punya peluang bakal bisa jadi your boss someday. Makanya, "treat everybody the same"

66. Kala ada pilihan promosi u candidates yg berkemampuan sama, sering ada kalimat spt ini: "Oh, pilih si A saja, he/she is a quick learner"

67. Juga penting untuk tahu luar dalam ttg perusahaan tmpt bekerja dan ttg industrinya.Susah berharap pnya #CaDe kl ga bs cerita ttg hal tsb

68. Avoid mindset "silo". "Oh, sy di bagian purchasing, nggak kenal siapa itu leader di pabriknya". Wahhh..susah tuh untuk punya #CaDe

69. Be knowledgable! know people & ur leaders, ur business & industry, ur competitors & customers, and a bit history of here & there..#CaDe

70. Don't be afraid untuk bilang to your boss, what do you want to be..what is your goal for short, medium, and long term. #CaDe

71. besok di lanjutin lagi ya.. #CaDe

71. Memenuhi janji untuk lanjut ttg career development #CaDe minggu lalu. What else do we need to climb up the ladder in a corporation?

72. We talked about pentingnya sekolah, identity, learning, dsb di 69 tweet sblmnya. Yg blm saya elaborate mgkin adlh being visible. #CaDe

73. One needs to be visible in their organization. Untuk itu, perlu sekurangnya sekali dalam 1 tahun membuat "wow" factor. #CaDe

74. "wow" factor adalah suatu hal yg dilakukan yg bikin org ingat dan tahu itu kerjaan kita. Tampillah ke depan, lead something "big". #CaDe

75. Kalau cuma mencapai target, belum bisa jadi "wow" factor...atau jadi team member, jg belum cukup membuat kita jadi visible. #CaDe

76. Find activities yg bisa diukur bobotnya bahwa ini cukup merupakan hal besar bagi perusahaan tmpt anda bekerja. #CaDe

77. Tidak selalu ini hrs sbh proyek besar yg anda lead..tp bisa juga inisiatif lain, misalnya event, CSR, internal aktifitas, dsb. #CaDe

78. Wow factor tsb haruslah hal yang orisinil dan anda lead..ketika jd sales di Lighting, saya bikin "menerangi Candi Prambanan". #CaDe

79. Sy sadar, kalau cm pencapaian target, nilai bisnis lampu di GE tidak cukup besar visibilitynya, tp menerangi candi bergaung luas. #CaDe

80. Lalu ada org purchasing yg pnya inisiatif bikin tabel ttg semua peraturan expor impor...org2x jd pakai tabel dia..Visible sekali! #CaDe

81. Pernah jg ada freshgrad yg bikin formula di excel utk hitung cepat brp biaya listrik di suatu negara berdasar variable2x tertentu. #CaDe

82. Dan seorang secretary di zaman blm ada email mengusulkan penggunaan satu kertas aja utk percakapan fax bolak balik. #CaDe

83. Those people kemudian dengan cepat menjadi leader karena mrk visible sekali dengan inisiatif2x "wow" nya. #CaDe

84. Tidak ada batasan untuk membuat "wow" factor...yg penting mau mikirn dan tau apa yg dibutuhkan org2x di perusahaannya. #CaDe

85. Yg juga berpengaruh thd visibility adalah cara berkomunikasi. Pengalaman saya,, org yg bicara berbelit2x susah utk visible. #CaDe

86. Sampaikan ide dlm waktu sepenaikan lift bsama atasan anda...makanya dikenal istilah "elevator speech". Lugas, rasional, & runtut. #CaDe

87. Being visible bukan berarti "cari muka"..tp anda bikin "big thing", a Wow!, yg membuat org lain ingin tahu muka anda.. :) #CaDe

88. Juga penting bahwa membuat Wow factor td harus melibatkan orng lain, org yang terajak untuk dilead anda, krn ide anda begitu Wow. #CaDe

89. Individualist jarang mendapatkan visibility yg baik, teamwork dan leading a team yg biasanya create positive visibility. #CaDe

90. "Dewa" nya influence strategy, Gary Yukl, bilang bhw "cari muka" or "Personal Appeal" is a weak influence strategy di zaman skrg. #CaDe

91. Ini barang "panas": Office politics selalu ada di organisasi manapun kita bekerja. Try not to involve too much di dalamnya. #CaDe

92. Kalaupun dipaksa terseret kedalamnya, Gunakan rumusan sederhana: "treat everybody the same, give the same respect to everybody" #CaDe

93. Mudah2xan, walaupun misalnya di cap sbg orangnya si A or si B, org lain tetap merasa dihargai krn diperlakukan sama oleh anda.

94. Menghadapi bad boss, ada di tweets saya sebelumnya...http://www.handrysatriago.co.cc/2012/04/bad-leadership.html. #CaDe

95. When you climb up the ladder, dalam #CaDe, jangan lupa terus belajar, dan...mengajar! remember leader has to teach!

96. Tamat ya, #CaDe nya... :) ntar sambung kultwit yg lainnya lagi...semoga ada manfaatnya. Salam!

Follow @HandryGE

Click Here! Another Tweets: Another Tweets From @HandryGE


Click Here! Another Tweets: Leading In Crisis Time