Bad Leadership

1. Okay, would like to talk about bad leadership...#BadL

2. As discussed, leadership is a perception from the follower.. so, Hitler bagi sebagian orang is bad, tp bagi pengikutnya he is good leader #BadL

3. My tweets about Bad Leaders dan Bad Leadership are from my perception... jd bisa jadi berbeda dengan orang lain..#BadL

4. Interestingly, pembicaraan mengenai bad leadership tidak sebanyak pembicaraan ttg good leaders, atau gimana jadi good leaders #BadL

5. Kalau cari buku ttg bad leaders, juga ga banyak..yg paling gampang dicari mungkin cuma bukunya Barbarra Kellerman "Bad Leadership" #BadL

6. Padahal, logikanya, untuk bisa jadi good leaders, juga harus tau apa saja yang bakal bikin leaders jadi bad..jd tau menghindarinya #BadL

7. Yg bikin unik adl banyak leaders merasa they have done good things buat jadi good leader, sementara followernya anggap dia bad leader #BadL

8. Sebelum lanjut, barangkali perlu disadari bhw bad leadership bukan semata salahnya bad leaders, tp jg bisa karena bad followers #BadL

9. Ada leaders yg "trait"nya good, tapi dia dikelilingi bad followers, akhirnya malah terjadi praktek bad leadership #BadL

10. Dalam kasus ini leadersnya tetep "bad" kali ya...krn harusnya dia berani ganti followersnya yg bad...atau dia educate supaya jd good #BadL

11. Banyak yg mendefinisikan Bad Leadership..tp saya suka definisnya Barbarra Kellerman #BadL

12. Menurutnya, Bad Leadership adalah (1) ineffective leadership, dan (2) unethical leadership #BadL

13. Ineffective leadership adalah ketika leaders gagal membawa followersnya mencapai tujuan/perubahan yg diinginkan bsama #BadL

14. Unethical leadership adalah ketidakmampuan praktek2x leadership untuk membedakan yg benar dan salah #BadL

15. Dalam konteks ethical and unethical ini, pegangan di kantor kami cukup dua hal..(1) Spirit, yaitu "doing the right things" #BadL

16. Dan yang kedua adalah "Letter" atau compliance..yg intinya adalah "doing the things right" #BadL

17. Yg ketika digabung jadi Spirit & Letter, atau Doing the Right Things Right"..simple dan jelas#BadL

18. Back to Bad Leadership...lalu ada pertanyaannya kenapa ada leader yg melakukan bad leadership? #BadL

19. Pertama, dari sisi psikologis adalah karena memang ada traits dan character yg memang "bad" dari leader tersebut #BadL

20. Leaders yg memang senang kalau org lain susah, atau kalau sukses harus sendirian, atau serakah, dst #BadL

21. Yg kedua, leaders jadi bad karena nggak mau belajar dan mengevaluasi diri..dan ndak connect dgn followersnya #BadL

22. Followersnya misalnya bolak-balik pengen liat leadersnya tegas dan jd role model, sang leaders terus saja bermain dengan visi #BadL

23. Padahal jelas, leadership adalah tiga serangkai : Leaders, Followers, dan Situasi..nggak sama prakteknya untuk semua #BadL

24. Leading team yg lagi krisis misalnya, beda banget dengan leading team yg lagi bersemangat dan menang #BadL

25. Bad leaders seringkali adalah bad listeners...#BadL

26. Banyak good orator yg jd good leaders kemudian jd bad karena nggak good dalam mendengarkan masukan org lain, terutama followersnya #BadL

27. Pengalaman saya bertemu dengan leaders yang saya anggap good..."they listen well kala org memberi input..dari siapa pun input tsb" #BadL

28. Jadi, kalau ada leaders yang bikin "distance" dgn org lain krn tdk dianggap sederajat, menurut saya, berpeluang gede jd bad leader #BadL

29. Karena gimana jadi good listener kalau jaim dan menjaga jarak dari followernya? #BadL

30. Gimana bisa listen kalau makan siang misalnya nggak boleh atau nggak mau bareng dengan followersnya yg nggak pake dasi? #BadL

31. Lucunya di berbagai perusahaan msh ada segregasi dalam makan...walaupun itu di kantin kantor..#BadL

32. Ada berbagai pengelompokan bad leadership yg dilakukan oleh para scholar..saya ambil contoh saja yg dilakukan oleh B. Kellerman #BadL

33. Dia bikin tujuh praktek bad leadership yg dilakukan oleh leaders dan some of followersnya #BadL

34. Saya lebih melihat hal ini sebagai hal-hal yg bisa bikin leaders jadi "kejeblos" bad di mata followersnya #BadL

35. Jadi, walaupun di hal-hal lain dia good, tapi gara2x praktek 7 bad leadership ini dia bisa jadi bad..#BadL

36. Yg pertama adalah kalau leaders dan beberapa followersnya Incompetent. Lack of skill and will untuk bikin effective action #BadL

37. Ini area yg harus hati2x..sekali dianggap inkompeten karena nggak mau belajar, persepsi good bisa mulai bergeser ke bad #BadL

38. Utk hal ini, sy lbh suka jujur bilang nggak tau & minta diajari kalau ada hal2x yg sy ga tau..daripada sok tau dan jadi inkompeten #BadL

39. Hihi..saya diprotes kenapa kalo bikin kultwit selalu malam2x..maaf ya..habis sempatnya dan dateng idenya malam2x..#BadL

40. Yg kedua ttg bad leadership adl Corrupt. Leader & some followersnya steal, cheat, lie. Kalo ketauan boong, leaders jd kelaut deh! #BadL

41. Corrup leadership ini prnh jd perdebatan..kata sebagian teman, kita bisa doing "white lie" ke followers. Lah? kok ada warna di "Lie" #BadL

42. "White Lie" ini sering jadi penyakit not facing the reality...padahal kita baru bisa bangkit dan belajar kalo face the reality #BadL

43. Bad leadership ketiga adalah Evil. Yaitu ketika leaders dan sebagian followersnya menggunakan "pain" sbg instrumen of power #BadL

44. Hebatnya, di awal2x buku ttg leadership, filosofi in adalah pegangan bagi para leaders yg diajari oleh Machiavelli #BadL

45. "Bikin org-orang mu takut, kau akan jd leader yg diikuti" kt Machiavelli. Hasilnya byk leaders yg kmudian dikenal sbg bad leaders #BadL

46. Bad leadership yg keempat adl ttg Callous. Kagak pedulian sama followers need nya. Ignorance, Unkind, Uncare. #BadL

47. Bener kita nggak bisa satisfy semua keinginan followers...tapi mendengarkannya dan memberi pendapat thd hal tsb bisa kan? #BadL

48. Ooo..banyak waktu habis pak, kalau mendengarkan followers...Yee, that's the leader's job..manage lah! .#BadL

49. Bad leadership kelima adalah ketika leaders dan some followers berpraktek Intemperate. Kagak bisa self-control dan ngamuk2x terus #BadL

50. Haha..untuk hal ini, di zaman th 90-an dulu, ada kesan good leader harus tegas dan galak...jadi kalo ngomong harus pake "F" terus..#BadL

51. Jaman sekarang harus dibedain tuh...Ga bener kalo leader tegas = leader galak. Bisa2x kena pasal workplace violence nanti #BadL

52. Saya bertemu dgn banyak leaders yg santun, bertutur kata baik, tdk teriak-teriak kalau bicara or pidato.dan tetep jd good leaders #BadL

53. Bad leadeship keenam adalah Rigid. Nggak mau melakukan perubahan..nggak welcome dgn hal2x & ide2x baru, looove rhe status quo #BadL

54. Rigid leaders ini jd hal serius lho..di zaman di mana perubahan terjadi sangat cepat, leaders hrs bisa beradaptasi dgn cepat juga #BadL

55. Seperti kultwit ttg Change Management yg lalu, leaders malah harus jadi agent of change. #BadL

56. Rigid leader tipis banget untuk jadi Incompetence leaders...krn perubahan terjadi sangat cepat. #BadL

57. Terakhir, bad leadership praktek adalah Insular. Leaders dan some followersnya cuma mikirin groupnya sendiri aja..#BadL

58. Ini penting...beberapa perusahaan ga peduli sama customersnya..yg penting kalo udh jualan, laku, ya sdh..customernya rugi, bodo amat #BadL

59. Ga bisa begitu...credo bisnis adalah Grow Your Customer To Grow Your Business...#BadL

60. Di zaman organisasi saling linked, netwrok organization, sikap mementingkan organisasi sendiri saja akan menimbulkan bencana #BadL

61. Nah, ada bbrp praktek bad leadership yg dibuat oleh para ahli lainnya...namun, buat saya intinya satu, leader harus tetep belajar #BadL

62. Waah..ada yang tanya, lalu bagaimana menyikapi boss yang bad? iya..bener, besok kita diskusiin lagi ya! #BadL

63. Mencoba menyelesaikan cerita tentang Bad Leadership yang tertunda dua hari lalu di #BadL

64. Saat itu kita berhenti di topik apa yang harus dilakukan kalau punya Bad Leaders..yang memraktekkan bad leadership. #BadL

65. Buat saya, bad leadership itu menular...kalau membiarkan diri terus2xan dibawah praktek bad leadership, kita menjadi bad follower #BadL

66. Pengalaman saya, pengalaman lho, bukan hasil riset, Followers butuh paling lama 2th utk jd bad followers di bawah praktek bad leadership #BadL

67. So, apa yg harus dilakukan kalau punya bad leaders? Saya berpegang pada prinsipnya Jack Welch: 1) Challenge him or 2) Quit. #BadL

68. Ngerti..prakteknya nggak segampang prinsipnya..dan banyak "manuver" yg bisa dilakukan untuk menjalankan dua prinsip tadi. #BadL

69. Dalam men"challenge" bad boss, pendekatannya bisa bermacam2x..bisa yg sangat "sopan" dengan minta berjumpa dan berdiskusi...#BadL

70. ....Or dengan mengumpulkan followers lain yg sepemikiran, dan mengajukan usulan kepada ombudperson #BadL

71. Again, praktek ini sangat banyak "kembangannya"...sangat case per case..susah diresepkan secara umum. #BadL

72. Pegangannya adalah: jangan diam saja, dan jangan semena-mena ikut saja karena takut pada bad leaders tadi. #BadL

73. Karena itu tadi, korban terbesar dari praketek bad leadership yg dibiarkan terjadi adalah diri kita sendiri #BadL

74. Kalau proses "Challenge" tadi tidak mendapatkan respons, tidak ada jalan lain...buat time target, dan "Quit". #BadL

75. Krn buat saya, kalau tidak ada lagi yg dapat kita pelajari dalam bekerja pada suatu perusahaan atau organisasi, it is the time to quit #BadL

76. Tapi kan resikonya besar sekali kalau "Quit"? betul..resiko jd bad followers jg besar...dan yg bahaya, we start to become a robot. #BadL

77. Saya percaya, if we believe we are "a diamond", we will shine wherever we are. Dgn Bad Leadership, sinar ini yg ditutupi #BadL

78. But before kita ambil dua langkah "Challenge" or "Quit" td, berusahalah se-objective mungkin..siapa tau kita yg salah..#BadL

79. Seperti juga "pacaran" urusan bad boss ini harus punya rasionalitas yang kuat. Emosi dan perasaan bisa clouding our judgment. #BadL

80. Trus ada yg tanya, "mungkin nggak sih, bawahan menginfluence atasannya?" maksudnya untuk langkah "challenge" td..Mungkin banget! #BadL

81. Untuk hal influence bawahan ke atasan ini saya buat riset..hasilnya? bahkan bawahan (follower) bisa influence prestasi atasan (leader). #BadL 

82. Nanti kita buat kultwit ttg influence strategy yg bottom-up direction ini..kebanyakan kan top-down (dr atasan ke bawahan) ya. #BadL

83. Hehe..i love to see something from different perspective...it just makes us "rich" in the journey of learning. #BadL

84. Nah, balik lg tentang judgment Bad Leaders. Sebelum yakin we have bad boss, evaluasi lg, siapa tahu valuesnya +..hanya tdk fit aja dgn kita #BadL

85. Saya pernah alami..sy pikir i have bad boss krn selalu tdk memberi ksempatan bicara..ternyata saya baru tau dia tdk suka penjelasan yg detail #BadL

86. Saya belajar keras untuk bisa membuat penjelasan yg simple dan direct...ternyata sejak itu dia selalu mendengarkan ide/usul saya #BadL

87. Kadang kita yg terlalu cepat menilai leaders yg bad...leadership adalah rangkaian leaders, followers & situation #BadL

87. Mengetahui leadership adalah proses, bukan orangnya saja, akan membuat kita jadi lebih arif dalam menyikapi bad leadership #BadL

88. Begitulah...that's what i can share about bad leadership...next kita bicara ttg "The Dark Side of Leadership". :) #BadL

89. Leaders yg kelihatannya sudah berupaya menjalankan tugasnya degan baik, tapi tetap menghasilkan output yg tidak bagus. #BadL

Follow @HandryGE

Click Here! Another Tweets: Change Management


Click Here! Another Tweets: Strategic Management