Strategic Management

1. Strategic management, bidang ini kian diminati dan katanya hanya untuk para pimpinan puncak #SM 

2. Saya berpendapat berbeda, setelah 6 tahun menggelutinya di studi doktoral, saya merasa bidang ini bisa digunakan oleh siapa saja #SM 

3. Karena banyaknya cabang ilmu management, Strategic Management pun memiliki berbagai definisi #SM 

4. Inti SM adalah bagaimana memanage organization untuk dapat mencapai tujuan strategic #SM 

5. The starting point of SM is to define what is your strategic goal...what to achieve from your strategy #SM 

6. Berbagai mahzab kemudian lahir dari SM ini...yang ngetop adalah Porter dengan industrial economics dan penganut Resource Based Value #SM 

7. Mantan boss saya, Jack Welch dengan simple mendefinisikan Strategy sebagai "The Way You Win the Competition" 

7. Untuk soto paru di kampus saya di Bogor dulu, yang sotonya uennak luar biasa itu, ("To die for" product), strateginya adalah produk #SM 

(By the way, itu soto memang "to die for"...biar kata asam urat merajalela, dan buka tokonya semau tukangnya, pembelinya tetep antri) #SM 

8. Bagi kedai kopi fave saya di PS, yg kopinya biasa2x saja, tapi setiap datang selalu ada meja buat saya, strateginya adalah services #SM 

9. Pada dasarnya adalah bagaimana membuat organisasi atau resources anda unique agar bisa memenangkan kompetisi #SM 

9. Heran kalau ada orang yang tidak suka dengan kompetisi...monopoli dan keseragaman hanya akan membuat kita stagnan #SM 

10. Ex-CEO Coca-Cola, Roberto Guizotta, menjawab Pepsi Cola ketika ditanya perusahaan apa yang paling dia benci dan dia cintai sekaligus #SM 

11. Kompetisi membuat kita jadi kreatif dan innovatif...Tentunya kompetisi yang sehat dalam lingkup yang juga sehat #SM 

12. Lalu muncul berbagai "kembangan" dari SM dalam lingkup kompetisi ini...ada co-optition, ada hypercompetition, dsb. #SM 

13. Buat saya, SM adalah usaha tiada henti untuk menciptakan value yang unik yang memungkinkan kita berkompetisi dengan baiki #SM 

13. Mungkin tdk selalu bisa menang, tapi dengan adanya usaha tiada henti tsb, sebuah proses pembelajaran telah terjadi ketika kita kalah #SM 

14. GE tidak akan mampu sebesar sekarang kalau tidak ada para kompetitornya #SM 

15. Manajemen adalah ilmu yang terus tumbuh, dan menariknya berbagai cabang ilmu dapat diterapkan dalam mengembangkan management #SM 

16. Belajar pd biologi, mgmnt menghasilkan The Behavioral Theory of The Firm yg mengamati perilaku organisasi dlm decision making #SM. 

17. Belajar pada fisika, management membuka Chaos Theory dalam dunia bisnis, yg menjelaskan berbagai strategi menghadapi ketidakpastian #SM 

18. Belajar pd Evolusi, Management membuahkanThe Handycapped Theory yg menyatakan bhw even handycap bisa dijadikan competitive advantage #SM 

19. Nah, di sini menariknya..manajemen pada awalnya diciptakan untuk memanage pekerjaan..ketika dunia mulai kompetitif, fokusnya jd beda #SM 

20. Management yang fokusnya hanya untuk mengelola pekerjaan, akhirnya hanya menghasilkan Manager, yang seringkali jadi overmanage #SM 

21. Semuanya serba ingin dikelola, diatur, dan akhirnya membuat pegawai jadi robot dan kehilangan kreatifitas mereka #SM 

22. Jadilah lupa terhadap tujuan utama sebuah management...mencapai tujuan straegic..memenangkan kompetisi #SM 

23. Itulah sebabnya banyak perusahaan monopoli jadi sangat banyak aturannya, yang melahirkan kreatifitas bagaimana mengakalinya #SM 

24. Bukannya kreatifitas bagaimana menciptakan suatu hal yang baru dan memenangkan kompetisi #SM 24. Bangsa dgn banyak perusahaan yang ingin memonopoli semuanya jadi mandeg kreatifitasnya...#SM 

25. Dan ketika dunia persaingan menjadi global, dimana bangsa2x berkompetisi, jadilah dia keteteran...terbiasa dgn menang tanpa tanding #SM 

26. Organisasi yang tidak mau ada saingannya juga jadi tidak kreatif, tidak menciptakan terobosan baru, malah makin tidak kompetitif #SM 

27. Love your competitor for making you better, but don't sleep with competitor...itu kualat namanya..haha 

28. SM juga berlaku banget buat organisasi mahasiswa...selama namanya organisasi. Find your goal, and find your uniqueness #SM 

29. Hanya, perlu dipikirkan juga uniqueness tsb harus rasional dpt dicapai.mencari sapi warna ungu mungkin agak terlalu lebay ya! haha.. #SM 

30. Strategic Management banyak berkisah tentang perusahaan2x yang menemukan cara memenangkan kompetisi secara sustainable #SM 

31. Kata kuncinya adalah sustainable...terus menerus berusaha menemukan cara...banyak yang akhirnya gulung tikar karena cepat puas #SM 

32. Di zaman dot.commers dulu, banyak sekali perusahaan kreatif, unique, tapi nafasnya tidak panjang...prosesnya kreatifnya jadi mandeg #SM 

33. Karena banyak yang berpikir kita sudah kreatif, padahal masih "ikut-ikutan" kreatif saja..still within the box #SM 

33. Proses kreatif itu harus sering diperbaharui.dijalani dengan berbagai siklus menang-kalah..proses pembelajarannya tdk boleh berhenti.#SM 

34. Daya tahan atau Resilience dalam proses kreatif dan innovatif inilah yg akhirnya membedakan perusahaan2x maupun organisasi2x sukses #SM 

35. Resilience hadir ketika organisasi melakukan management bukan untuk menciptakan semata2x manager, tapi menciptakan leader. #SM 

37. So, para pemimpin yg ingin organisasi atau perusahaannya terus kompetitif, harus invest dalam membentuk leader barunya #SM 

38. Bener, leader bisa dibeli...tapi jauh lebih solid ketika leader dihasilkan dari dalam organisasi sendiri #SM 

39. Peneltian di bidang SM menunjukkan perusahaan yg menghasilkan leader dari dalam, lebih resilience dibanding yg selalu beli2x leader. #SM 

40. SM, pada akarnya adalah pembangunan human capital, penentuan goal dan visi, serta strategi berkompetisi. #SM 

41. Why making goal and vision is so special? ya iya laah...dalam konteks ini tersimpan sebuah senjata besar, yaitu knowing yourself. #SM 

41. By knowing yourself, you will be able to do a big thing in management: self evaluation, dan akhirnya..Lead Yourself! #SM 

42. You've got to lead yourself first before you can lead your people...and lead your business akan easier kalau dua yg diatas beres. #SM 

43. Malah sering kejadian organisasi ataupun perusahaan gagal karena penentuan visi and goalnya asal tulis aja. #SM 

44. Interesting ketika melihat banyak perusahaan sukses tidak menuliskan numbers pencapaian dalam visinya. #SM 

45. Buat perusahaan2x tersebut, "numbers" merupakan output dari bagaimana cara kerja yg mereka visikan. #SM 

46. Belajar dari hal tsb, Visi GE Indonesia adalah apa yang akan membuat kami bangga jadi org Indonesia yang bekerja di GE di Indonesia. #SM 

46. Amazingly, we are growing double last year and hopefully we can grow triple digit again this year. #SM 

47. Anak muda Indonesia, majulah dengan pemikiran strategic management dalam menjalani perjuangan hidup anda. #SM 

48. Clear your goal, see what you wanna be in the next 5 years, 10 years, 20 years...learn a lot supaya goalnya bisa banyak opsinya. #SM 

49. Jangan semuanya pengen profesi apa yang lagi ngepop sekarang. Steve Jobs selalu bilang, "Love what you do, do what you love". #SM 

50. Walaupun di formulir bikin KTP baru pekerjaan ini nggak ada, temen saya yang tukang kancing baju, sangat competitive di dunia global #SM 

51. After work with your goal, prepare yourself to be competitive..set your standard bahwa kompetisi saat ini lapangannya adalah global. #SM 

52. Kayak main bola, kenali lapangannya, kenali pemain2xnya, jagoan2x nya, dan pelajari gimana bisa seperti mrk, dan mengalahkan mereka. #SM 

53. Seperti tweet saya dulu, zaman sekarang kebangsaan tdk lagi ditentukan ras..tapi passport apa yg mereka pegang. #SM 

54. Saya mulai susah mendefinisikan orang Amerika skrg. Dulu sih orang bule lah...skrg, supir taxi di DC org Ethiopia dgn passport USA. #SM 

55. Temen saya di London bilang org Inggris di London itu skrg adalah org India dan sekitarnya! nah lo! #SM 

56. Lastly, define your strategy to achive that goal in the landscape yang terbaru tersebut..and jalani strategy nya! #SM 

57. Karena, sebaik-baik strategy adalah Implemented Strategy. Sukses atau gagal, bisa kita pelajari dari situ. #SM 

58. Segitu dulu teman2x...mudah2x an bermanfaat. Sekarang.., main angry bird lagi!!! Very competitive game! Haha..#SM

Follow @HandryGE

Click Here! Another Tweets: MyWish