Tuesday, June 11, 2013

GE Values

At GE, We believe that everyone can be a leader..and when one person grows and improves, we all can grow and improve. Together, We All Rise.

The foundation of people development at GE is leaders inspire others to be their best.

At GE, we learned ta our culture drives our longevity. Our leaders drive our culture. By leading at all levels, we work as one.

We are collaborative : We build relationships and share knowledge.

We are experiential : We learn by doing because there is no better way.

We are meritocracy : We prove ourselves before we lead others.

Leaders' process to keep all rising together: (1) Tell people what's expected, (2) Help people get there, and (3) Hold people accountable

1. Dengan pembukaan beberapa tweets sebelumnya tersebut, malam ini ingin berbagi tentang #GEvalues...the way we work...mudah-mudahan bisa memberi inspirasi

2. The #GEvalues - sering juga kami sebut sebagai "The Growth Values" memberi dasar bagi kami bagaimana untuk perform

3. #GEvalues yang pertama adalah External Focus...Dengan value ini, leader pertama kali harus bisa in tune with customers & environment

4. #GEvalues External Focus juga mensyaratkan leader connects dengan stakeholders nya, dan well educated on global issues

5. #GEvalues yang kedua adalah Clear Thinker. Dalam values ini, leader harus Embraces and adapts to uncertainty. Change adalah opportunity

6. #GEvalues Clear Thinker juga meminta leader untuk menggunakan knowledge dan insting secara decisively.

7. Tentunya #GEvalues Clear Thinker juga mensyaratkan leaders untuk hit their commitments. Tak bisa NATO (no action tweet only)... :)

8. #GEvalues ketiga adalah Imagination and Courage. Leaders wajib untuk generates innovative ideas. Tak bisa jadi free raider ajaa..

9. Imagination and Courage nya #GEvalues juga menuntut leaders untuk takes risks and learns from success & failure

10. #GEvalues Imagination and Courage ini, pada akhirnya akan meminta leaders untuk men-challenge bureaucracy.

11. Karena speed adalah key success factor dalam kompetisi dunia global saat ini, maka birokrasi jadi musuh utama organisasi. #GEvalues

12. #GEvalues keempat adalah Inclusiveness. Dengan ini, leaders harus bisa welcome ideas, listens, and...humble.

13. Mana bisa welcome ideas dari sumber manapun kalau kita arogan. #GEvalues

14. Arogansi adalah tembok yang tinggi dan tebal untuk dapat work closely with our team, and learning from everywhere. #GEvalues

15. #GEvalues Inclusiveness juga harus membuat leaders bisa collaborates with others dengan respek terhadap individual dan culture

16. Karena keberagaman adalah salah satu kekuatan organisasi, maka respek terhadap budaya diperlukan dalam kolaborasi yang efektif. #GEvalues

17. Inclusiveness dapat menghasilkan leaders yang men-drive engagement. #GEvalues

18. #GEvalues yang kelima atau terakhir adalah Expertise. GE Leaders dituntut untuk memiliki domain expertisenya.

19. Buat saya dan teman-teman di GE Indonesia, kita bertekad, salah satu domain expertise kita adalah tentang Indonesia. #GEvalues

20. Tak boleh lagi orang lain lebih (atau sok) ngerti tentang bisnis GE di Indonesia. Ini domain expertise kita. Kita harus belajar! #GEvalues

21. #GEvalues Expertise juga menuntut leader untuk selalu mendevelop diri sendiri dan orang lain. We all have to rise together.

22. Terakhir, #GEvalues Expertise mensyaratkan GE leaders untuk me-leverage technology.

23. Demikianlah, 5 #GEvalues agar leaders grow di GE. External Focus, Clear Thinker, Imagination & Courage, Inclusiveness, dan Expertise.

24. Tentunya tiap perusahaan punya values nya sendiri-sendiri...dan pastinya bagus-bagus. Tweets #GEvalues ini hanya bertujuan untuk sharing knowledge

25. At the end, sebagus-bagusnya values sebuah perusahaan adalah values yang dijalankan dengan sungguh-sungguh. Salam! #GEvalues



Click Here! Another Tweets: Masa Kecil

Click Here! Another Tweets: Everybody Has Their Own Life


Monday, June 3, 2013

Masa Kecil

1. Saya ingin bercerita tentang #masakecil saya...tentang bagaimana orang tua saya mendidik saya, dan pengalaman yang saya masih ingat

2. Saya berasal dari keluarga perantau yang sederhana.  Kedua org tua saya tak cukup beruntung untuk punya kesempatan bersekolah. #masakecil

3. Lahir di Pekanbaru, saya dibawa ke Jakarta pada usia 1 tahun.  #masakecil saya sampai dengan SMP dihabiskan di kampung betawi di Benhil & Slipi

4. Hal yang saya selalu ingat di #masakecil saya adalah saya selalu punya kesempatan untuk bertanya dan berpendapat di dalam rumah

5. Segokil apa pun pertanyaan saya, dan seberbeda apa pun pendapat saya, seingat saya selalu didengarkan oleh orang tua. #masakecil

6. Perkara apakah disetujui atau bisa dijawab, itu lain cerita...tapi apakah boleh bertanya dan berpendapat, pasti boleh. #masakecil

7. Hal lain yang juga saya selalu ingat tentang #masakecil saya adalah hari-hari yang penuh dengan stories, baik yang dibacakan dari buku ataupun diceritakan verbal

8. Cerita-cerita tersebut, tentang tokoh, alam, fabel, kepahlawanan, dongeng, mengisi keseharian saya ketika saya belum bisa membaca. #masakecil

9. Yang juga menarik adalah, sesudah cerita-cerita tersebut diberikan ke saya, saya besoknya diminta untuk menceritakan lagi. #masakecil

10. So, i grew up with having stories and telling stories to others. #masakecil

11. Mungkin karena itu, saya suka sekali dengan proses sharing: belajar-mengajar sampai sekarang. #masakecil

12. Saat diceritakan saya selalu boleh bertanya "kenapa", "kenapa ga begini", dan cerita pun berkembang dengan banyak imajinasi. #masakecil

13. Imajinasi tersebut makin berkembang ketika saya diminta menceritakan ulang cerita-cerita tersebut. #masakecil

14. Jadilah, cerita kancil di versi saya akhirnya bertemu dengan robot luar angkasa...atau Sabai Nai Aluih naik mobil terbang. #masakecil

15. Dan karena kalau diceritakan orang saya suka bertanya, maka ketika saya bercerita pun saya di tantang orang tua saya dengan pertanyaan juga. #masakecil

16. Sejak kecil saya jadi tertantang untuk berimajinasi dan melakukan proses tanya-jawab. #masakecil

17. Kadang, ketika sudah kepepet dengan berbagai pertanyaan saat menceritakan ulang, saya jawab saja "habis deh ceritanya". #masakecil

18. Ternyata dari kecil memang sudah terlatih "ngeles" hahaa...Ayah saya masih punya rekaman kasetnya. Saya selalu ketawa dengarnya. #masakecil

19. Proses berpikir, perlu dilatih dengan bertanya-menjawab-telling stories yang dibarengi kebebasan berimajinasi #masakecil

20. Mungkin karena zaman itu tak ada PS ataupun komputer game, maka hampir semua waktu bermain saya adalah outdoor. #masakecil

21. Hah! masa bermain #masakecil waktu itu, benar-benar nikmat.  Sekolah dan PR hanya habiskan 1/3 hari.  Sisanya main, baca, dan main.

22. Bermain di alam itu, sangat membantu saya bisa memiliki capability melakukan assessment terhadap situasi. Meningkatkan curiousity. #masakecil

23. Ada berminggu-minggu rasanya saya terpesona dengan kunang-kunang dan ingin tahu semua tentang kunang-kunang. #masakecil (do we still have it now? fireflies?)

24. Karena tak ada google dan wikipedia.  Semua yang saya ingin tahu tentang kunang-kunang adalah dengan cara mengamatinya. #masakecil

25. Saya akan bertanya ini itu ke semua orang tentang kunang-kunag dan menceritakan ke semua orang tentang yang saya tahu dari kunang-kunang tersebut. #masakecil

26. Learning process itu pemantiknya adalah curiousity...curiousity itu tumbuh subur di dalam permainan di alam. #masakecil

27. Then comes the time saya bisa membaca.  Waduh! lapar banget rasanya membaca tersebut.  Saya mulai dengan komik dan majalah Bobo. #masakecil

28. Semua imajinasi saya seakan menemukan tempat tumbuh yang subur dengan membaca. #masakecil

29. Hadiah ulang tahun yang terbesar buat saya saat itu adalah dibawa ke toko buku dan dibebaskan beli buku oleh orang tua. #masakecil

30. Saking terpukaunya pada buku/komik, saya baca saat makan, di kamar mandi, di mana saja.  Nah, kalau sudah begini, Ibu akan ngomel. #masakecil

31. Well, "peradaban" di keluarga saya tak terlalu "tinggi".  Meja makan tak ada, kita semua makan di lantai sambil bersila. #masakecil

32. Makan juga boleh cerewet, boleh sambil baca...haha..sampai sekarang, makan saya akan nikmat sekali kalau sambil baca komik. #masakecil

33. Satu hal yang diajarkan ayah saya dulu adalah, kalau bukunya sudah dibaca, seringkali disuruh kasihkan teman yang tak punya buku. #masakecil

34. Alasan beliau waktu itu, agar kau ada teman ngobrolnya tentang apa yang kau baca.  Aha..dulu ga ngerti... #masakecil

35. Belajar adalah proses baca-tulis-diskusi.  Sayangnya saya tak suka menulis waktu kecil. Sukanya menggambar. #masakecil

36. Seperti kebanyakan anak kecil, saya akan menggambar hal-hal yang saya baca. Dan kertasnya seluas rumah! (kadang rumah tetangga). #masakecil

37. Oh, saya tak pernah ikut les apa-apa sampai saya SMA.  Selain mungkin ndak ada uang, banyak hal diajari oleh orang tua saya langsung. #masakecil

38. Silat, berenang, dan bersih-bersih, urusan Ayah saya.  Dia selalu bilang, orang itu harus dilatih refleksnya. #masakecil

39. Ketika umur 10 tahun, ibu saya ajarkan saya "survival"..masak, nyuci, nyetrika, njahit...  #masakecil

40. Lalu, ini yang saya ingat dari Ayah.  Kalo bukan barang yang kau beli sendiri, you have to be responsible to anything that given to you. #masakecil

41. Saya banyak belajar tentang bertangung-jawab ini dari ayah. Laki-laki itu kata beliau, diukur dari kemampuannya bertanggung jawab. #masakecil

42. Aha, satu lagi yang saya suka di #masakecil...experimenting! haha...selain superhero dan jago silat, tokoh yang saya sukai adalah para ilmuwan

43. Saya punya tempat "persembunyian" di salah satu tanah kosong di dekat rumah, yang saya sering jadikan "lab". #masakecil

44. Haduh, itu "experimentation" saya aneh-aneh...bikin ini itu, bongkar ini itu, dan selalu jadinya ancur.. haha. #masakecil

45. Satu hari ibu saya menemukan tempat hidden "experiment" saya tersebut...ehh, besoknya malah saya temukan banyak barang untuk experimen. #masakecil

46. Ternyata diam-diam beliau letakkan berbagai barang untuk membantu saya lakukan experiment. #masakecil

47. Perkenalan saya dengan musik pertama adalah dengan musik tradisional (lagu Minang dan alat musiknya) #masakecil

48. Entah kenapa..saya malah terbius dengan Led Zeppelin yang sering diputar tetangga #masakecil

49. Tapi saya tak mengenal kosa kata "musik ini bagus dan ini jelek" dari dulu.  Dengarkan apa saja yang kau suka, kata Ayah. #masakecil

50. Saya diajarkan untuk mengapresiasi perbedaan...dan tidak mencela selera orang. #masakecil

51. Satu hal penting dalam #masakecil saya.  Tak pernah saya ditakut-takuti dengan hantu.  Konsep hantu malah saya baru tahu setelah besar.

52. Saya biasa saja dengan kuburan, dengan gelap...juga dengan mistik....itu hanya salah satu kesenangan &kegiatan orang lain, kata Ayah. #masakecil

53. Wah..bisa ga berhenti ini tweetnya kalo cerita #masakecil...Anyway, saya ingin cerita bahwa pendidikan di keluarga itu penting sekali

54. Ada kebebasan yang diperlukan di #masakecil.  Kebebasan yang diarahkan untuk proses pembelajaran.

55. Dibutuhkan orang tua yang mendidik langsung, tak hanya diserahkan pada sekolah dan les-les. agar #masakecil berguna bagi anak

56. Walaupun proses saya belajar mengaji di #masakecil diberikan oleh Datuk Ali Akbar, saudaranya Ayah & Ibu, tapi Ibu saya selalu ikut serta

57. Bermain di alam bersama teman-teman dan Membaca adalah cikal bakal tumbuhnya rasa curiousity, learning, and teamworking. #masakecil

58. Imajinasi, exploring, dan experimenting di #masakecil adalah akar dari berkembangnya jiwa inovasi dan kreatif.

59. Dan biarkan, bahkan encourage anak-anak untuk mencoba berbeda dari yang lain, agar mereka tak hanya jadi generasi pengikut saja. #masakecil

60. That's it.  Semoga ada gunanya. Have a good dream about your #masakecil malam ini.  :)



Click Here! Another Tweets: Everybody Has Their Own Life

Click Here! Another Tweets: Hidup Itu Dibikin Asik Aja


Monday, May 27, 2013

Everybody Has Their Own Life


1. Everybody has their own life…proses yang dijalankan hampir sepanjang umur…baik karena pilihan ataupun karena terpaksa… #itsmylife

2. Karena tiap orang menjalani hidupnya berbeda-beda…kesusahan dan kebahagiaan mereka juga berbeda-beda..#itsmylife

3. Yang saya yakin, tiap orang punya saatnya sendiri untuk berbahagia…betapa pun susahnya hidup yang dijalani #itsmylife

4. Saya ingin cerita tentang hidup yang dijalani beberapa orang yang saya kenal/saya baca…yang hidupnya mungkin menurut pikiran orang tidak masuk akal. #itsmylife

5. Mr.Immelt. Boss saya. Suatu hari saya tanya, apakah tak letih jalankan hidup yang 65% nya travelling? Apakah keluarga tak ok? #itsmylife

6. Jawabnya "that's the only life that I know since I work….that's the life that my family know about me….we're ok with it" #itsmylife

7. Meski beberapa orang melihat hidup seperti itu tak menarik, tak mudah, atau "kok jadi hamba pekerjaan"…bagi Jeff, itulah hidup yang dia mau. #itsmylife

8. Lalu ada Uda Im…sejak lahir matanya buta…tinggal di desa..setelah umur 50 tahun dia datang ke Jakarta dan diperiksa dokter mata..#itsmylife

9. Kata dokter matanya, Uda Im ada kesempatan untuk melihat kembali. Penyakitnya bisa diatasi dengan tech sekarang #itsmylife

10. Tapi Uda Im malah menolak untuk dioperasi.  Dia bilang, kegelapan seperti itu adalah satu-satunya cara hidup yang dia tahu…#itsmylife

11. Uda Im bilang dalam usia 1/2 abad ini, kalo ada cara hidup yang baru lagi, dia tak tahu apakah bisa menjalaninya seperti yang dia inginkan #itsmylife

12. Mick Jagger, hampir 70 tahun, saat ditanya kenapa tetap ngeband, Jawabnya "it's my life..I grow with it, and get old with it.." #it'smylife

13. Oddvar Bernstsen, 83 tahun, dari Norwegia.  (kisah di Nat Geo June 2013) Sejak umur 17 tahun dia sudah jadi pemburu ikan paus. #itsmylife

14. Oddvar berhadapan dengan segala resiko ombak dan paus tiap harinya.  "I've found my peace with it". Katanya. #itsmylife

15. Pak Arief Rachman, kepala sekolah saya di SMA Labschool...70 tahun usianya..sampai sekarang masih jadi guru.  #itsmylife

16. Saya pernah tanya "Pak, tak mau jadi mentri atau apa gitu? Bapak kan sekarang ngetop?". Beliau jawab "hidup saya adalah jadi guru.." #itsmylife

17. Ayah saya ingin menjalankan hidupnya sebagai seorang yang berpendidikan…sayang, sekolahnya hancur saat dia baru memulai perjalanannya #itsmylife

18. Sejak saat itu, Ayah saya harus menjalankan hidupnya untuk bisa memenuhi kebutuhan hidup dirinya dan keluarga. #itsmylife

19. Pilihan Ayah saya tak banyak waktu itu. Dan dia memilih, biarlah anaknya saja yg melanjutkan mimpinya. #itsmylife

20. Kadang hidup yang dijalankan bukanlah yang diinginkan…tapi terpaksa dijalani karena ada tuntutan lain...Benarkah tak ada pilihan? #itsmylife

21. Nasib kehidupan memang digariskan oleh yang Maha Kuasa...tapi kita punya pilihan terhadap bagaimana cara mengisi hidup tersebut #itsmylife

21. Untuk saya sendiri, saya memilih menjalani hidup saya dengan "melawan"...melawan keterbatasan yang ada pada kaki saya. #itsmylife

22. Saya punya pilihan untuk tetap diam saja di rumah...tapi saya lebih memilih ke luar dan jalani hidup seperti orang biasa. #itsmylife

23. Tak mudah, namun ini pilihan yang saya ambil secara sadar.  Yang saya yakin akan ada memberikan lebih banyak kebahagiaan. #itsmylife

24. Seperti juga Roald Amundsen, penjelajah & explorer Kutub Selatan..Ia punya pilihan untuk teruskan tradisi keluarga jadi pembuat kapal. #itsmylife

25. Tapi aspirasinya adalah jadi explorer...sehingga sampai akhir hayatnya Admundsen hanya punya satu kehidupan...menjelajah kutub. #itsmylife

26. Cerita yang sama ada di Sir Ranulph Fiennes, yang lebih dari 40 tahun habiskan hidupnya untuk menjelajahi sungai, gurun, dan kutub. #itsmylife

27.  Karena tiap-tiap orang menjalani kehidupannya dengan berbeda, maka tak perlu ingin memiliki kehidupan seperti orang lain. #itsmylife

28. Pilihlah bagaimana kehidupan yang ada ini ingin diisi...Tak perlu ada yang disesali, dan tak boleh lupakan rasa syukur...#itsmylife

29. Karena apapun jalan kehidupan yang kita tempuh, selalu ada kesempatan untuk bahagia di situ... #itsmylife

30. Apapun jalan kehidupan yang ditempuh, "Perang"nya cuma satu, yaitu bagaimana menikmatinya...dan selalu ada caranya...#itsmylife

31. Kalau belum bisa temukan caranya, jangan pernah lelah untuk menemukannya...untuk itulah hidup dibuat berwarna. #itsmylife

32. Selamat menjalani hidup anda!..pasti asik kalau mau berbagi tentang hidup yang anda jalani selama ini…karena selalu ada pembelajaran di situ #itsmylife



Click Here! Another Tweets: Hidup Itu Dibikin Asik Aja

Click Here! Another Tweets: Mengatur Boss


Monday, May 20, 2013

Hidup Itu Dibikin Asik Aja

1. Hidup itu harus dibikin "fun"...masalah tak akan selesai dengan doa, air mata, dan logika saja. #asikaja

2. Agar bisa "fun" dalam hidup ini perlu keberanian untuk mentertawakan diri sendiri #asikaja

3. Karena kehidupan adalah proses yang tak melulu bisa ditebak dan direncanakan, maka menjalaninya juga tak bisa terlalu "serius" #asikaja

4. Agar "fun" hadir dalam kehidupan, diperlukan kesiapan untuk selalu welcome terhadap surprise  #asikaja

5. Ketika saya tiba-tiba tak bisa berjalan di tahun 1987, orang tua saya mencoba segala pengobatan yang bisa mereka lakukan #asikaja

6. Saya jalani pengobatan secara medis maupun non medis...sampai-sampai pengobatan oleh "orang pintar" (nggak tau IQ nya berapa orang itu) #asikaja

7. Pernah satu kali, saya diobati oleh "orang pintar" yang katanya bisa memindahkan penyakit saya ke ayam. #asikaja

8. Agar pindah penyakitnya, ayam tersebut harus mematuk-matuki beras yang ditaburkan di atas punggung saya...cape ga lo? :) #asikaja

9. Pernah pula digotong-gotong datang ke pasar malam yang ada tukang obat...orang pincang dipegang dia langsung jalan (temennya sendiri!). #asikaja

10. Ketika sakit dan ingin sembuh, seringkali apa yang ditawarkan orang sebagai obat, langsung disikat aja...Logika ilang. #asikaja

11. Berobat ke "orang pintar" itu dalilnya adalah pasiennya yang salah.  Kalau tak sembuh, dianggap karena pasien kurang percaya. #asikaja

12. Tapi ya itulah proses yang dijalani oleh orang ketika dia sakit, dan ingin sembuh...musuh utamanya adalah "berharap lalu gagal...". #asikaja

13. Apakah karena tak pasti akan sehat. capek berharap-lalu-gagal dalam segala cara pengobatan tersebut lalu tak ingin berusaha? #asikaja

14. Untungnya saya dikelilingi teman-teman gila, dan orang tua yang selalu berkata "jalani saja Nak...kita nikmati semua proses ini". #asikaja

15. Kami tak henti mentertawakan semua proses berobat itu...bukan sekrang saja, tapi sejak awal kita tahu ini janggal tapi tetap dilakukan #asikaja

16. Begitu terbukti bahwa tukang obat pasar malam itu nipu, kita ngetawain kegoblokan kita, tapi begitu ada info baru lagi, dicoba lagi #asikaja

17. Mungkin terlihat bodoh...tapi belajar itu perlu proses..dan berharap itu tak memiliki dinding pembatas..selama fun, prosesnya #asikaja

18. Tanpa dibuat "fun" dan dibecandain, beban psikis digendong kemana-mana utnuk berobat itu bisa bikin saya siap bunuh diri #asikaja

19. Ketika menjalani kemoterapi, pada masa itu masih pakai diinfus, melihat cairan infus kemo itu aja bisa bikin mual. #asikaja

20. Sampai sekarang aja saya masih ingat warna cairan infus kemo itu...seperti fanta merah...tiap ingat perut saya mual. #asikaja

21. Habis kemo, biasanya bisa dua hari mual dan muntah serta jadi "pemalu-pemarah" yang ga jelas. #asikaja

22. But guess what? sejam sebelum cairan infus itu habis, teman-teman saya sudah datang dengan nasi padang dan gulai babat!! #asikaja

23. Masih dalam proses muntah-muntah, kita sikat bareng-bareng itu nasi padang...muntah, makan lagi, muntah lagi, makan lagi..yang penting makan! #asikaja

24. Setiap muntah, dibecandain sama teman-teman dan ibu saya...bahkan kita bikin taruhan..berapa menit saya bisa ga muntah. #asikaja

25. Tough...but kalau dibikin fun, ngejalaninnya jadi tak terlalu berat. #asikaja

26. Begitu urusan makan-muntah beres, dalam kondisi badan masih sangat ga enak, saya "diculik" keluar RS sama teman-teman.. #asikaja

27. Kita jalan ke Jl. Sabang, lewatin taman lawang...godain bencong...ketawa-ketiwi..and balik lagi ke RS MMC jam 2 malam...#asikaja

28. Sesungguhnya seringkali yang namanya kesusahan tersebut tidak lah terlalu susah kalau bisa dibikin fun...#asikaja

29. Dibutuhkan banyak teman, banyak kemauan, dan keberanian untuk sedikit gila agar bisa menjadikan hidup a bit "Fun". #asikaja

30. Lucunya tiap visit dokter pagi-pagi di RS, dia selalu lihat ada bekas bungkusan nasi padang di tempat sampah...si dokter cuma senyum #asikaja

31. Dokter itu komentar "ternyata teknik melawan kemoterapi simple sekali ya...nasi padang! Saya tak pelajari itu di sekolah" katanya. #asikaja

32. Ketika pacaran, "gangguan" terbesar adalah kalau apel...gimana agar terlihat tak cacat di mata ortu pacar...bisa gila kalo dipikirin #asikaja

33. Akhirnya saya bikin fun aja...wes memang cacat kok..mau gimana lagi...ngaku aja bahwa saya ini sebenernya Robocop! #asikaja

34. You don't deal with disability that you can't hide....you find the way to show the different side of it..your other strenght...#asikaja

35. Karena kesulitan tak pernah bisa diramal kapan datangnya, we just make fun of it...and let the life goes on.. #asikaja

36. Kalau bisa mentertawakan diri sendiri, dan make fun of our weakness, separuh dari problem tersebut sebenarnya sudah terselesaikan. #asikaja

37. Saya yakin Tuhan menciptakan manusia dengan bekal sense of humor sebagai salah satu alat untuk menghadapi kesulitan hidupnya. #asikaja

38. Karena tertawa adalah alami...maka orang yang menahan ketawanya untuk pencitraan diri berarti melawan kodrat alam..bisa jadi sakit #asikaja

39. Karena tertawa adalah manusiawi, jangan biarkan hidup berlalu tanpa tertawa hanya karena kita melulu dirundung susah. #asikaja

40. Betul diperlukan planning dalam menjalani hidup ini...tapi eksekusi planning tak harus menghilangkan "fun" dalam prosesnya. #asikaja

41. Interesting melihat hubungan positif antara optimisme dan make life fun...orang yang pesimis, negatif, sarkastis, susah untuk fun. #asikaja

42. So, teman-teman, make your life full of fun! Life is colorful...kalau dijalani dengan fun, the color of life menjadi pelangi yang asik #asikaja



Click Here! Another Tweets: Mengatur Boss

Click Here! Another Tweets: Berjuang



Sunday, May 12, 2013

Mengatur Boss


1. Obrol-obrol tentang #AturBoss or Managing Your Boss yuk...would like to share my experience nih

2. We cannot choose boss in work..sometime we have good boss, sometime we have bad boss. #AturBoss

3. When we have good boss, rasanya kerja seperti candu...termotivasi, ingin perform sebaik-baiknya, rajin ga ketulungan, dst. #AturBoss

4. When we have bad boss...duh...kalaulah nggantung orang halal, ingin rasanya nggantung itu boss.. :) #AturBoss

5. Bad boss itu ya...semuanya jadi salah aja...bikin ini salah, itu salah..even senyum aja juga kadang salah..#AturBoss

6. What to do if we have bad boss? pindah kerja? kalau ketemu bad boss lagi? pindah lagi? waaah...kutu loncat udah ga jaman lagi #AturBoss

7. Lagian, apa yang mau mempekerjakan kita seneng kalau denger alasan keluar dari tempat kerja lama adalah gara-gara bad boss? #AturBoss

8. Saya sih curiga kalau ketemu candidate yang mau masuk kerja gara-gara di tempat yang sekarang atau dulu dia ga betah gara-gara bad boss. #AturBoss

9. Who can guarantee bahwa di tempat lama itu memang boss nya yang bad? jangan-jangan candidate ini aja yang ga bisa kerjasama. #AturBoss

10. Walaupun banyak artikel tentang Managing Your Boss ini, teori dasarnya adalah Leader-Member Exchange (LMX). Hubungan atasan-bawahan. #AturBoss

11. Leadership adalah persepsi dari followers.  Tiap-tiap orang punya definisi tersendiri tentang leadership. #AturBoss

12. Nah, ketika persepsi tentang leadership dari follower berbeda dengan apa yang dia lihat dari perilaku boss nya, terjadilah gap. #AturBoss

13. Gap ini yang kemudian menentukan terjadinya Bad Boss atau Good Boss di mata follower. #AturBoss

14. Seorang yang dianggap bad boss oleh satu follower, belum tentu jadi bad boss oleh follower yang lain. Bisa jadi malah kebalik. #AturBoss

15. Apa artinya kondisi ini? jangan terburu-buru menilai boss anda bad, lalu males kerja, blaming terus, dan hilang motivasi. #AturBoss

16. Kelemahan terbesar followers dalam kasus managing bad boss adalah tidak berani berkomunikasi dengan boss nya. #AturBoss

17. Ah pak, kalo komunikasi nanti disalahkan, bahkan dikeluarin...lha, kalau diem & kerja di bawah bad boss juga kan pengen keluar? #AturBoss

18. So, let's make beberapa layer dulu dalam managing bad boss ini.  First, analyze dengan kepala dingin, tentang gap persepsi leadership tersebut. #AturBoss

19. Cari tahu dari teman lain, atau dari orang yang pernah kerja dengan boss yang dianggap bad itu...atau tanya langsung. #AturBoss

20. Tanya: What's important for this boss? how does she/he communicate? What kind of followers he/she like? dst. #AturBoss

21. Saya pernah anggap boss tidak baik karena diam terus kalo saya tanya langsung. Ternyata dia tipe yang suka dengan indirect communication. #AturBoss

22. You don't mark your boss as bad or good just because they are not like what you want. Try to know them first. #AturBoss

23. Kalau gap-gap persepsi dan cara kerja boss vs anda tersebut sudah dibuat list, hal kedua yang dilakukan adalah refleksi diri  #AturBoss

24. Ask honestly to yourself : "Can I deal with these gaps? Can I make some changes on my side?", dst. #AturBoss

25. For some important things, I cannot tolerate...misalnya if my boss have no integrity...nyuruh nilep atau nyogok gitu, I'm out. #AturBoss

26. Tapi kalau konteksnya cuma gap cara kerja, cara ngomong, cara bersikap, I will check the differences and willing to learn. #AturBoss

27. Akan bagus kalo obrolin langsung ke boss nya tentang gap Boss vs Anda tersebut. Explain about yourself and tell him/her you ready to learn. #AturBoss

28. Dalam konteks bad boss, selama dari daftar list "Boss vs Self" tersebut tak ada yang berurusan dengan prinsip dasar, don't quit so easily. #AturBoss

29. Jika punya bad boss, state your position as professional. Keep your performance.  Jangan kena terintimidasi. #AturBoss

30. Many times boss jadi bad karena dia ingin kita keluar dari organisasinya.  If you like the organization, don't quit so easily.  #AturBoss

31. For me, dalam konteks bad boss ini, selama masih bisa learning dan tidak disuruh langgar integritas, i will deal with bad boss. #AturBoss

32. Jangan cepat memberi cap "Bad Boss" kepada atasan sebelum lakukan refleksi diri dan bikin list "Me Vs Boss" tadi. #AturBoss

33. Saya pernah punya "bad boss" yang gap "Me VS boss" nya gede banget. I stay. I keep perform as best as I could. Be profesional. #AturBoss

34. Saya percaya, if you are diamond, biarpun dibawah "Bad Boss", you will shine. Sering malah boss nya yang akhirnya pergi. #AturBoss

35. Jika di dalam organisasi under Bad Boss tersebut sinar anda ditutupi, other organisation will see your shine...if you are diamond. #AturBoss

36. Yang parah adalah, under bad boss, kita juga jadi bad...karena ikutin cara-cara dia...and keep complaining. Ancur kita. #AturBoss

37. Kadang di bawah Bad Boss kita ga dikasih kerjaan..dibikin frustrasi...Jangan diikutin and frustrated.  Kuncinya tetap learning. #AturBoss

38. So, Managing Your Boss = a) understand your boss, b) do reflection c) initiate communication, d) keep performing and learning #AturBoss

39. Nah, how about if you have Good Boss? what to do? bentar ya...makan bubur ayam dulu tweeps! :) #AturBoss

40. Okay..bubur ayam finish...lanjut Managing Your Boss.  Perlu diingat, Good Boss doesn't mean Boss yang melulu setuju dengan kita. #AturBoss

41. Good boss buat saya berarti dia ingin saya juga maju...dia beri stage untuk saya tampil, dan develop saya untuk jadi lebih baik. #AturBoss

42. Oleh karena itu, dalam kontenks managing good boss, sangat perlu gain his/her trust terhadap kita. #AturBoss

43. Trust bahwa kita accountable, bisa diandalkan, responsible, and trusted bahwa kita akan do the things right and ready to learn. #AturBoss

44. Begitu punya good boss, jangan malah keliatan kita jilpan (aduh, apa ya istilah sopannya? cari muka? :) ) #AturBoss

45. Sepanjang pengalaman saya punya good bosses, mereka malah agak males kalo kita keseringan nanya, report, pengen dipuji, dst. #AturBoss

46. Managing good boss adalah dengan tau secara jelas apa yang dia inginkan dari kita, and we deliver it well tanpa banyak ganggu dia. #AturBoss

47. Good boss wants us to keep learning, dare to make "successful" fail, and not "fail" to fail. #AturBoss

48. Kalau punya good boss, make sure kita tunjukkan bahwa kita grow untuk siap bisa gantikan dia. #AturBoss

49. Juga perlu diingat, bahwa good boss bukan berarti kita bisa seenaknya...expect good boss to give you tough feedback. #AturBoss

50. Good boss expect kita untuk give different opinion, challenging opinion...mereka ga suka followers yang melulu ikut saja. #AturBoss

51. Entah kenapa, dalam semua pengalaman saya, good boss punya sense of humor yang tinggi...mereka suka kalau kita juga begitu. #AturBoss

52. Managing Good Boss = Have a clear understanding of what he/she want us to do + be accountable + perform and deliver + grow. #AturBoss

53. Pada akhirnya, ketika dihadapkan pada good or bad boss, kunci keberhasilan adalah Be Profesional + Keep Learning. #AturBoss

54. Gitu deh...taunya cuma itu aja...that's all my sharing tonight...mudah-mudahan ada yang berguna dari 54 kicauan tersebut. Salam! #AturBoss



Click Here! Another Tweets: Berjuang

Click Here! Another Tweets: Global and Local



Berjuang

1. Sharing ya..sharing...kali ini tentang #berjuang untuk mencapai apa yang diinginkan

2. Dalam satu minggu ini, kami di GE Indonesia sibuk ngurusin 50 orang global leaders yang training di Indonesia. #berjuang

3. 50 GE global leaders ini datang dari penjuru dunia. Indonesia akhirnya dapat jadi host untuk program training yang sangat bergengsi ini. #berjuang

4. Dalam program ini, kami bawa 50 orang Indonesia tersebut untuk lihat bagaimana kita kerja di sini, bagaimana Indonesia telah berkembang..#berjuang

5. Program ini penting, karena mereka akan menjadi corong ke dunia global GE tentang Indonesia dan talent Indonesia. #berjuang

6. Tiga tahun yang lalu, tak ada mimpi menjadi host program ini. Potensi Indonesia masih nggak dianggap...local talentnya apalagi. #berjuang

7. Dengan program ini, perusahaan sekarang serius sekali mau mengembangkan diri di Indonesia. Kuncinya: people! #berjuang

8. Dalam posisi need to grow exponensial ini, People harus ada dulu, posisi akan di create berdasarkan people. #berjuang

9. Karena butuh people high caliber untuk global player, sourcenya bisa local ataupun global juga. #berjuang

10. Ini masalah profesionalisme vs "nasionalisme". Kalo tak ada local talent yang high caliber, talent dari negara lain siap masuk. #berjuang

11. Walaupun ini termasuk "nice problem" secara profesional, tapi secara "nasionalisme" saya terusik. Siapkah local talent kita? #berjuang

12. Waktu berjalan lebih cepat dari yang saya perkirakan. Dalam 3 tahun, mimpi saya tentang lahirnya global leaders Indonesia tertantang waktu. #berjuang

13. Ternyata, #berjuang tidak semata bermimpi dan bersemangat saja. Ada faktor berpacu dengan waktu di situ.

14. #berjuang tak cuma memerlukan endurance untuk tak kenal lelah...ada faktor berkompetisi di situ...yang kadang datang tak diundang

15. Saya belajar dari kenyataan lagi hari ini. #berjuang memerlukan strategi dan kemampuan beradaptasi...karena masalah tidaklah stagnan

16. #berjuang bukanlah proses statis yang menunggu dan berdoa...

17. Sebelum saya kursirodaan, konsep saya tentang #berjuang adalah mencapai yang terbaik...

18. Saat saya berkursirodaan, konsep saya tentang #berjuang adalah "bouncing back"...kesusahan akan membuat kita kuat

19. Hari ini, saya mendapat pelajaran baru..#berjuang adalah proses dinamis

20. Seperti bola bekel dalam konsep "bouncing back" #berjuang adalah memantul-mantul, tidak cuma sekali memantul saja

21. Kalau hanya sekali memantul ketika dihempaskan ke tanah, #berjuang jadi kembali seperti proses statis...tak berharap ada hempasan baru

22. Dibutuhkan hempasan baru agar bola bekel #berjuang tadi memantul lagi, bahkan bisa lebih tinggi...

23. Diperlukan batasan waktu, dan hambatan baru, agar bola bekel #berjuang tadi memantul-mantul

24. #berjuang bukan hanya berjalan "lurus" untuk mencapai satu tujuan yang diinginkan..tapi berjalan memantul-mantul dalam batasan waktu tertentu

25. Dengan memantul-mantul, #berjuang berarti siap menghadapi beragam masalah baru...dan juga siap mempelajari hal baru

26. #berjuang berarti tidak boleh berhadapan dengan masalah yang itu-itu saja dalam rentang waktu tertentu...

27. #berjuang is not spend all of the energy and time for the same battle...pick another battle to make us stronger..

28. Dalam proses #berjuang "statis" saya terlena selama 3 tahun untuk find & develop Indonesia global leaders dan gagap ketika tantangan waktu muncul

29. Mungkin ceritanya beda kalau saya take "another battle" untuk bawa orang Indonesia yang di luar negeri pulang sejak 2 tahun lalu. #berjuang

30. Atau saya pick "battle" turut serta develop dan involved dalam satu atau beberapa start-up local company and promote them globally. #berjuang

31. #berjuang dinamis adalah dreaming, strategizing, executing, bouncing, and.. welcoming new challenges...

32. #berjuang dinamis adalah memantul-mantul...mencari kekuatan dengan menciptakan constraint dan new challenges

33. #berjuang adalah...berdamai dengan mistakes dan failure..dan mencari tempat memantul yang baru

34. #berjuang bukan berarti tak kenal lelah...tapi tak takut untuk lelah, dan siap untuk "re-charge"

35. That's it! proses belajar saya hari ini tentang #berjuang yang bisa saya "sharing" kan dengan teman-teman. Semoga ada gunanya. Nite Nite!



Click Here! Another Tweets: Global and Local

Click Here! Another Tweets: Challenge



Tuesday, April 30, 2013

Global and Local

The more the World becomes global, the more national differences will matter …

Globalization adalah proses yang meningkatkan interdependence antar negara-negara...

Dunia global adalah gabungan dari berbagai perbedaan....One World, Many Dreams

Perusahaan Global yang sukses adalah yang mampu bermain sebagai pemain lokal di berbagai negara operasinya

The key to win in a global world: be local!

Company will grow when it can contribute to the growth of the customer, and the country

Global product berlabelkan "made in the world"...supply chain, proses pembuatan, dan distribusi datang dari berbagai negara

Tahun ini, penduduk dunia 7 miliar...di tahun 2025, diperkirakan ada tambahan 1 miliar lagi..urbanisasi besar-besaran akan terjadi di tahun 2015 - 2020

Di negara-negara maju, urban population > rural population sejak tahun 1950 an...negara-negara berkembang akan mengalaminya pada tahun 2020 (UN data 2012)

Pergerakan urbanisasi ini membuat jumlah kota-kota di dunia yang menjadi mega cities bertambah banyak

Jika di tahun 1970 an hanya ada 2 mega cities (New York dan Tokyo), maka pada saat ini ada 23 cities di dunia dengan populasi >10 juta jiwa

Di tahun 2025, diperkirakan akan ada 37 megacities di dunia (pop > 10Jt). Afrika, China, India, & ASEAN leads this growth!

Apa dampak dari urbanisasi dan pertumbuhan mega cities tersebut? Pola perubahan demand akan terjadi lebih banyak di level cities daripada level negara

Bisnis di masa depan tak lagi akan hanya bermain di level negara, tapi lebih mengerucut di level kota..terutama megacities

Sangat mungkin Perusahaan Multi Nasional (MNC) akan berubah jadi Perusahaan Multi Kota (MCC) di masa depan

Karena game dalam dunia global di tahun 2020 an ke atas adalah game di cities

Urbanisasi yang besar akan mendorong lahirnya demand yang besar terhadap infrastruktur dan services

The shift of populations to cities is a strong underlying growth driver...makin banyak kota besar tumbuh, pertumbuhan negara makin besar

Yang menarik, terdapat banyak studi sekarang yang menunjukkan adanya hubungan yang erat antara urbanisasi dan kemampuan inovasi

Cities akan menjadi katalis bagi proses inovasi...talent akan makin ter-cluster dan persaingan ide juga menjadi makin ketat

Makanya kota-kota di Indonesia harus mempertahankan keunikan produk, budaya dan talentnya masing-masing..kalau tidak hanya akan jadi pasar

Jepara misalnya, harus tetap memiliki keunikan membuat produk ukiran...jangan terbuai dengan membuat ukiran pesanan orang luar saja

Pelukis-pelukis lukisan tradisional Bali harus didukung agar tak cuma mengejar bikin lukisan yang cepat laku...

meningkatnya urbanisasi juga akan mendorong tumbuhnya middle class yang memiliki demand besar terhadap infrastruktur dan service canggih

middle class ini akan berpergian lebih sering..terbang, naik kereta, mobil...juga lebih care terhadap kesehatan...dikit-dikit pengennya di CT Scan

talent di Indonesia harus jago di bidang infrastruktur, kesehatan, dan pelayanan lainnya..kalau ndak, diserbu India, Cina, Afrika nantinya

Dalam bisnis, pelakunya akan mengambil jalan termurah dan tercepat...kalo tenaga kerja Indonesia tak siap, mereka akan ambil tenaga kerja dari luar

menjadi talent global adalah mampu berpikir & punya wawasan global, sanggup bersaing di dunia global, dan jago tentang hal local di tempat dia tinggal

wah, jadi kultwit..tak bernomor...padahal nulis ini gara-gara lihat tulisan Peter Evans yang didasari data populasi dan urbanisasi UN

tiap melihat trend global, saya selalu terpikir tentang Indonesia di masa depan...yang keberhasilannya ada di tangan anak-anak muda sekarang

kalau jadi bangsa yang melulu ikut-ikutan dan tidak kreatif/inovatif, kita akan jadi tempat empuk sebagai pasar saja dari perubahan global ini

tadi teman pengamat televisi mengingatkan...acara-acara Televisi kita yang top-top itu, banyak yang saduran atau beli franchise dari luar

lalu saya ingat film-film kita..mana yang lagi laku, langsung diikuti..."penonton senang trend..bukan hal baru..." kata sahabat saya di industri film



Click Here! Another Tweets: Challenge

Click Here! Another Tweets: Lead Business



Challenge

1. Pegel-pegel badan kalo nggak bikin cerita malam minggu.. :) let me share my story about challenge #tantang

2. Apakah orang perlu tantangan dalam hidupnya agar berhasil? pertanyaan ini mengganggu saya.. #tantang

3. Bukankah berhasil atau tidak dalam hidup itu sangat relatif?...bagaimana ukurannya "berhasil" tersebut? #tantang

4. Kita bisa memilih "ukuran" berhasil tersebut: (1) menurut orang, atau pandangan umum, atau (2) menurut apa yang kita rasakan #tantang

5. Ketika masih kecil, mungkin cita-cita yang dimasukkan ke dalam otak kita adalah "keberhasilan" menurut orang banyak #tantang

6. Jadi Pilot, jadi Insinyur, jadi Dokter adalah cita-cita umum yang ada pada zaman saya kecil (circa 70an..iyaa..iya..gue udah tuaa! :) ) #tantang

7. Uniknya, kedua orang tua saya yang tak bersekolah itu, tak pernah memberikan saya cita-cita umum itu sejak saya kecil. #tantang

8. Jadilah...cita-cita masa TK dan SD saya berubah-ubah...ingin jadi kuntilanak (bisa nakutin orang), wartawan, sampai Asisten Apoteker #tantang

9. Saat karnaval 17 Agustusan, saat anak-anak sebaya berpakaian dokter atau pilot, saya ber jeans ria dan menyandang tustel! #tantang

10. Saya diberi kesempatan untuk berproses...menemukan sendiri apa yang mau saya jadikan ukuran "keberhasilan" #tantang

11. Sehingga "keberhasilan" buat saya adalah mencapai apa yang saya inginkan...bukan yang orang lain inginkan. #tantang

12. Dalam perjalanannya, "apa yang saya inginkan" ini kemudian berhadapan dengan banyak tembok dan hambatan. #tantang

13. Adjustment dan perubahan sangat bisa terjadi dalam konteks mewujudkan "apa yang saya inginkan" tadi. #tantang

14. Ada orang yang mengambil jalan berputar untuk mencapai "apa yang saya inginkan" tadi. Ada yang menurunkan levelnya, ada yang menggantinya. #tantang

15. Ada yang tega mati aja kalau tak mencapai "apa yang diinginkan"....dan ada yang kemudian jadi "tak ingin apa-apa" .. #tantang

16. Kalau hanya mengikuti hati, saat saya tak bisa berjalan, mungkin saya lebih memilih "mati aja" atau "tak lagi ingin apa-apa"..#tantang

17. Untungnya, karena "apa yang saya inginkan" itu lahir dari saya, dan bukan dari keinginan orang lain, saya tidak bertindak hanya berdasar hati. #tantang

18. Jika ukuran "berhasil" dalam hidup itu kita yang tentukan, bukan orang lain yang tentukan, rasionalitas akan bekerja dibanding hati. #tantang

19. Tantangan ternyata adalah mekanisme untuk mempekerjakan daya pikir kita lebih luas #tantang

20. Dalam proses saya, daya pikir tersebutlah yang kemudian akan menguatkan hati, dan menjadikan perpaduan pikir-hati = daya tempur. #tantang

21. Tentunya, bagi saya, ada campur tangan Sang Pencipta dalam proses membangun daya tempur tersebut. #tantang

22. Dengan dasar proses tersebut, saya memerlukan tantangan agar bisa mencapai "keberhasilan" terhadap"apa yang saya inginkan". #tantang

23. Tantangan akan memperluas daya pikir, memicu keinginan untuk mempelajari sesuatu...membuat adrenalin mengalir deras. #tantang

24. "Mental baja" (kata-kata ini tetep lucu buat saya.."mental baja!" Megaloman kali...). tak cukup lahir dari yakin..perlu daya pikir. #tantang

25. Ujung-ujungnya, untuk "berhasil", jangan pernah berhenti berefleksi terhadap diri sendiri...#tantang

26. "Keberhasilan" yang kita define tersebut adalah output dari proses memperbaiki diri terus menerus. #tantang

27. Tantangan akan membantu kita agar berefleksi dan memperbaiki diri...jangan takut dengan tantangan...malah perlu di timbulkan! #tantang

28. Secara teoritis, orang yang berada di status quo dan menghindari tantangan, akan melemahkan daya pikirnya..#tantang

29. Kalau lemah daya pikirnya, yang banyak tersisa adalah kemalasan dan kesombongan..tak mau lagi berefleksi dan belajar. #tantang

30. Tantangan diperlukan karena daya pikir yang kuat menghasilkan proses keinginan menemukan dan mencipta, serta ingin berbeda. #tantang

31. Tantangan menghasilkan inovasi, kreatifitas, dan daya tahan yang lahir karena latihan. #tantang

32. That's why some people love challenges...because challenges good for them..make their "engines" of life works! #tantang

33. That's why some people keep seeing "The glass is half full"...to create challenges! to keep raising the bar. #tantang

34. Pertanyaan berikutnya jadi "bagaimana menciptakan tantangan"? Buat saya, benchmarking adalah jawabannya. #tantang

35. Agar tak kejeblos ke lembah "tak pernah puas" kita bisa menciptakan tantangan dengan asas "bisa berguna bagi orang lain"#tantang.

36. so, the journey is define success --> achieve --> face challenge --> relflect and learn --> achieve --> create new challenge #tantang

37. Itulah celotehan malam minggu kali ini...pegal-pegal sudah hilang...:) semoga berguna! salam! #tantang



Click Here! Another Tweets: Lead Business

Click Here! Another Tweets: Cara Berargumentasi



Wednesday, April 17, 2013

Lead Business


1. Untuk melengkapi kumpulan tweets yang sudah ada tentang #LeadSelf dan #LeadOthers, malam ini saya ingin berbagi tentang lead business (#LeadBiz)

2. Dalam bisnis, ceritaan tentang sukses bisnis adalah 3 hal ini: LeadSelf, LeadOthers dan #LeadBiz (beberapa konsultan memperkenalkan terminologi ini)

3. Bagi saya, ketiga hal ini adalah proses yang  jalannya berurutan. LeadSelf dulu, baru bisa LeadOthers, dan akhirnya #LeadBiz

4. Kalau LeadSelf berhasil, LeadOthers jadi tantangan yang lebih mudah...dan kalo kedua hal ini beres, #LeadBiz seringkali otomatis jalan

5. #LeadBiz memerlukan kemampuan leader yang kuat (LeadSelf), team yang solid dan bergariah untuk maju bersama (LeadOthers)

6. Pengalaman saya, #LeadBiz dimulai dengan adanya Shared Vision yang jelas, dan disepakati bersama

7. Ada kata "Shared" dalam vision tadi. Artinya, visi ini bukan cuma dibuat dan dimengerti oleh leader sendiri...#LeadBiz

8. Ada elemen dasar yang harus dimiliki oleh "Shared Vision", yaitu orang-orang yang diajak kerjasama mengerti & merasakan perlunya visi tersebut. #LeadBiz

9. Sering terjadi kejadian "overvision", di mana visi leader kejauhan dan tak dimengerti followersnya. #LeadBiz

10. Juga acap terjadi "vision myopia" di mana followersnya hanya terpukau pada kharisma leadernya, sehingga tak peduli terhadap kepahaman visinya. #LeadBiz

11. Makanya di zaman sekarang ini, leaders dituntut tak cuma andalkan kharisma, dan followers follow bukan karena kharisma leader. #LeadBiz

12. Leader harus lebih komunikatif dan mendengar...Followers harus lebih cerdas dan kritis. #LeadBiz

13. Leader should discuss the vision, make sure followers understand and have the same needs on that vision. #LeadBiz

14. Ketika semua paham, tak berarti semua setuju..Pada titik ini leaders diuji.  Change the vision, or change the people. #LeadBiz

15. Kenapa shared vision penting? karena ia akan membuat identitas team dan membangunkan koridor dalam bekerja mencapainya. #LeadBiz

16. My other priority dalam #LeadBiz adalah developing dan improving team capability. Again, The job of a leader is to develop other leader.

17. Saya akan mulai dari direct report. Filosofinya adalah followership, jika punya follower hebat, they can influence us hebat juga. #LeadBiz

18. Berdasar dari konsep LeadOthers, maka develop team memerlukan proactive approach to the followers. Listen to them. #LeadBiz

19. Leaders itu harus bisa memberi value pada followernya...the more leader datang pada followers untuk tanya ini itu, the less valuenya. #LeadBiz

20. The more followers datang ke leaders bring ideas and ask for a help, the more leaders tersebut valuable di mata followersnya. #LeadBiz

21. Improving the team memerlukan investasi...terutama investasi waktu dari leadernya untuk listen and coach them. #LeadBiz

22. Nah, #LeadBiz akan susah kalau leadersnya jaga jarak banget dengan followersnya. Team improvement ga jalan.

23. #LeadBiz memerlukan operasionalisasi strategy & visi.  Give your followers trust to do it..if you don't trust them, why you hire them?

24. Leaders perlu turun langsung bersama-sama followersnya dalam operasionalisasi ini.  Jangan cuma di belakang meja. #LeadBiz

25. Ada proses pembelajaran yang tak boleh henti dari leaders di sini.  Leaders perlu blusukan, dari produksi sampai jualan. #LeadBiz

26. Kelemahan banyak startup company adalah ketika mereka mulai grow, they dont invest on people nya. #LeadBiz

27. Perusahaan seperti GE misalnya, tiap tahun invest lebih dari $2 milyar dollar untuk people development. #LeadBiz

28. #LeadBiz faktor lainnya adalah membangun customer engagement...bukan hanya relationship...but engagement

29. Customer engagement dibangun atas dasar co-creation...bagaimana agar customer grow dan perusahaan grow. #LeadBiz

30. Customer akan engaged kalau mereka merasakan valuenya berpartner dengan kita...bukan sekedar beli barang saja. #LeadBiz

31. #LeadBiz terhenti dulu dan disambung lagi nanti....sorry...  :)

32. Melanjutkan cerita tentang #LeadBiz yang belum selesai...

33. Pada dasarnya #LeadBiz berurusan dengan tiga C : Company, Competition, dan Customer

34. Cerita tentang mengelola C yang pertama, Company, sudah ada di nomor-nomor sebelumnya...yang terpenting adalah People. #LeadBiz

35. Cerita tentang C yang kedua, Competition, adalah bahasan sepanjang masa dari cerita tentang Strategy dan Daya Saing. #LeadBiz

36. Inti dari Competition adalah menghasilkan sesuatu lebih baik, lebih cepat, dan lebih murah dibanding pesaing. #LeadBiz

37. "Listening" adalah kemampuan pertama yang diperlukan oleh Perusahaan untuk bisa memenangkan kompetisi. #LeadBiz

38. Listen to what your customer want, to what they are going to do, and to what they don't have it is important in competition. #LeadBiz

39. Sesudah "listening", diperlukan "seeing"...assessment terhadap perubahan yang terjadi di pasar, trend, and movement dari competitor #LeadBiz.

40. Inti dari Competition adalah menghasilkan value yang lebih banyak kepada customer dibanding pesaing. #LeadBiz

41. The more company bisa hasilkan "value" kepada customer, the more competitive they are in the market. #LeadBiz

42. Value ini paling banyak diproduksi oleh proses inovasi dan kreatifitas...bahan bakarnya keinginan untuk berbeda. #LeadBiz

43. Again, inovasi bukan hanya mencipatakan produk, R&D...tapi juga menciptakan proses yang lebih baik, lebh cepat, dan murah. #LeadBiz

44. Dalam konteks mencipakan "value" inilah, banyak perusahaan di negara kita tertinggal.. #LeadBiz

45. Dalam banyak hal, mentalitas yang kita miliki lebih banyak "ikut-ikutan" dibanding menciptakan hal baru. #LeadBiz

46. Semangat mengeksplorasi, menemukan, mencipta, dan bereksperimen kita masih tak cukup hebat...apakah kita "malas"? #LeadBiz

47. Tentunya, keinginan berinovasi dipicu oleh adanya local demand dulu.  Local demand kita tak cukup "shopisticated", cepat puas. #LeadBiz

48. Local demand yang direspond dengan baik oleh local company akan menghasilkan cluster industry yang kuat. #LeadBiz

49. Contohnya, kenapa industri otomasi di Jepang maju? Kaena local demandnya, penduduk Jepang, suka dengan segala sesuatu yang otomatis. #LeadBiz

50. Kenapa industri fashion pakaian pria berkembang pesat di Italia? Karena the men there love to dress. #LeadBiz

51. Kalau local demandnya nggak canggih, local companynya juga tak canggih. Inovasi yang ada lebih ke arah cara memproduksi yang banyak. #LeadBiz

52. Apalagi kalau kompetisi tak dibiarkan tumbuh subur...local companynya susah untuk maju jadi global player. #LeadBiz

53. "Shopistication" of local demand mendukung proses inovasi local company #LeadBiz

54. C yang terakhir dalam #LeadBiz adalah Customer...itu sudah dibahas sebelumnya dengan berusaha menciptakan "customer engagement"

55. Demikianlah, LeadSelf akan melahirkan LeadPeople...kalau dua ini beres, #LeadBiz malah secara otomatis jalan dengan baik...

56. Semoga rangkaian Lead (self, people, biz) ini berguna.  Selamat bermalam minggu! #LeadBiz



Click Here! Another Tweets: Cara Berargumentasi

Click Here! Another Tweets: Howard Schultz