1. Malam tweeps, as mentioned before, saya mau berbagi pengalaman & pikiran dari acara Global Customer Summit nya GE di US minggu lalu. #oleh2x3
2. Sebagai background, acara GCS ini adalah acara tahunan GE yg mengundang selected customers around the world. #oleh2x3
3. Acara GCS diadakan di Crotonville, pusat pelatihan dan think tank nya GE di NY. One of corporate university yg tertua di dunia #oleh2x3
4. Pertama saya ingin cerita tentang Crotonville dulu. Para ahli manajemen percaya bahwa salah satu kekuatan GE adalah Crotonville ini. #oleh2x3
5. Ada 3 hal yang merupakan asset GE terbesar sejak dahulu. (1) Crotonville, (2) Global Business, dan (3) Teknologi/Innovation. #oleh2x3
6. Crotonville merupakan "kawah candradimuka"...leaders GE yang terseleksi dan akan move up, harus pernah masuk sini. #oleh2x3
7. Crotonville ini merupakan tempat latihan leadership, dan uniknya, 65% pengajarnya adalah GE leaders sendiri. #Oleh2x3
8. Chairman GE mengatakan dia berada di Crotonville ini paling kurang seminggu sekali saat ia ada di US. #Oleh2x3
9. Bisa dilihat betapa komitmen GE leaders terhadap pendidikan future leaders sangat kuat. #Oleh2x3
10. Oleh karena itu saya semakin percaya bahwa the job of a leaders adalah to create another leaders. #Oleh2x3
11. Learning process, adalah kunci dari kesuksesan organisasi...oleh karenanya, perlu ditumbuhkan budaya dan value learning tersebut #Oleh2x3
12. Penyakit terbesar dalam hal learning adalah arogansi...kalimat "I know everything about this subject"..menutup pintu untuk belajar. #Oleh2x3
13. Leaders belajar dengan cara berdiskusi dengan orang-orang di luar dari lingkungannya, dan secara aktif mengajar dan sharing. #Oleh2x3
14. Oleh karena itu, untuk menjadi leaders diperlukan network yang terus diperluas...agar process learnin tadi selalu dinamis. #Oleh2x3
15. Kepicikan terjadi sering karena hanya bergaul dengan orang-orang yang "sejenis" saja dan itu-itu saja...dan karena menghindari keberagaman. #Oleh2x3
16. Karena lingkungan tak bertambah, akibatnya berabe...misalnya korupsi jadi hal yang halal, karena pergaulan sehari-hari juga melakukannya. #Oleh2x3
17. Dan tambah berabe jika lingkungan pergaulan yang itu-itu saja tersebut malah bersekutu mencari jalan keluar untuk menghalalkan korupsi tersebut. #Oleh2x3
18. Karena hal tersebut, maka "diversity" menjadi salah satu hal penting dalam value sebuah perusahaan. Expand network, expand learning. #Oleh2x3
19. Di Crotonville, GE mengundang customers dari berbagai penjuru..tidak untuk jualan, tidak pula untuk pamer..tapi untuk learning bersama. #Oleh2x3
20. Contohnya: to do business in Mozambique, need to know how does the Mozambiquean doing business..learning from direct source #Oleh2x3
21. Saya jadi terkenang di sini, di Indonesia kita, banyak start up company yang memulai bisnis hanya karena ikut-ikutan & dapat fasilitas. #Oleh2x3
22. A lot of companies not start from learning the customers and just follow the trend...and a lot of them failed. #Oleh2x3
23. Many leaders not start their leadership from understanding their followers, and just being arrogant ..and many of them failed. #Oleh2x3
24. So, that's my first takeaway...diversity for learning make us strong. #Oleh2x3
25. Second, I see the new world starts. Business growth in US and Europe datar dan turun...Sub Saharan Afrika dan Asean melesat! #Oleh2x3
26. Bukan, saya tidak akan menyajikan data-data ekonomi di sini...saya malah ingin membahas tentang people...dan edukasi tentunya. #Oleh2x3
27. Saya amazed melihat orang-orang dari SSA (Sub Sahara Africa) tersebut sekarang. Mereka active sekali bertanya, membangun network, dan Pe De! #Oleh2x3
28. Sementara negara-negara Asean, masih seperti dulu, lebih banyak diam, berkumpul sesama, dan mengkritisi secara diam-diam. #Oleh2x3
29. Semangat awalnya yang saya rasakan beda. Orang-orang SSA itu datang dengan semangat belajar dan ingin menjadi Subjek dari globalisasi. #Oleh2x3
30. Those SSA people, sedikit belanjaanya...tapi banyak sekali kartu nama yang ditukarkannya. #Oleh2x3
31. Berulang kali mereka menyatakan, "kami tak mau Afrika hanya jadi market buat negara-negara lain...kami juga mau jadi produsen" #Oleh2x3
32. Dan percaya diri mereka (SSA) itu...entah dari mana datangnya...padahal pengetahuan mereka tak lebih luas dari negara lainnya. #Oleh2x3
33. Padahal, secara becandaan, kita selalu bilang, nama mereka aja susah banget diejanya...gimana coba Ezabengga N'dgon Ngouille. #Oleh2x3
34. Bahasa Inggris mereka bagus...tak takut bicara walaupun berlogat aneh. Tak bisa tidak, bahasa Inggris ini diperlukan! #Oleh2x3
35. Saya pernah ditanya..."Pak, harusnya orang lain yang belajar bahasa Indonesia". Saya setuju..tapi saat ini kita belum pada level tersebut. #Oleh2x3
36. Confidence teman-teman SSA tersebut datang dari niat mereka...niat untuk maju dan learning...gengsi saja tak bisa membuat kita maju. #Oleh2x3
37. Dengan pertumbuhan ekonomi di atas Asean, dan sumberdaya alam yang tak kalah banyaknya, bisa jadi SSA akan menyalip Asean. #Oleh2x3
38. My 2nd takeway, di dunia global, capability local dibangun bukan dengan sumberdaya alamnya...tapi dengan peoplenya yang aktif learning. #Oleh2x3
39. Pembelajaran saya yang lain adalah tentang behavior dari para leaders di dunia bisnis yang semakin global ini. #Oleh2x3
40. Pertama adalah tentang integrity. Semakin jelas bahwa untuk jadi global leader, tak bisa ada kompromi dengan intergritas. #Oleh2x3
41. Seperti salah satu tweet yang saya baca, soal integritas saat ini tak hanya dicatat oleh malaikat, tapi juga oleh internet. #Oleh2x3
42. Dibutuhkan reputasi dan trust untuk bisa doing global business. Ini masalah mentalitas..tak bisa ditekuk-tekuk dan dicari celah-celahnya. #Oleh2x3
43. Yang kedua adalah time management. Dalam dunia yang serba "penuh" ini, rumusan time management cuma satu, "we own the time". #Oleh2x3
44. Kapan mulai, kapan stop...semua hal dalam time manajemen itu berpulang pada satu hal..."what do we want to achieve" #Oleh2x3
45. Dan dalam time manajemen selalu ada trade off....ada yang dikorbankan..tak bisa semuanya didapat, tak bisa memuaskan semua orang. #Oleh2x3
46. Dalam hal work-life balance, boss saya bilang "when i'm not working, I am with my family...when I am not with them, i am working". #Oleh2x3
47. Serem...tapi itulah pilihannya....dunia ini hiruk pikuk dengan segala pekerjaan yang ada dan bisa dikerjakan. Kita lah penentunya. #Oleh2x3
48. Behavior yang lain adalah Speed. Semakin lambat kita menyelesaikan sesuatu, semakin fading opportunity yang ada. #Oleh2x3
49. Saya sering bergurau "zaman sekarang ini, tak ada waktu untuk jet lag...travelling dan beda time zone adalah bagian dari kerja. #Oleh2x3
49. Decision perlu diambil secara cepat...tak bisa menunggu karena adanya macet, atau "bapaknya lagi istirahat"...#Oleh2x3
50. Risk terhadap speed decision making memang besar...tapi risk akibat no decision lebih besar lagi. #Oleh2x3
51. Agar perusahaan bisa canggih dalam speed decision making, maka leaders yang mumpuni harus dibangun sebanyak mungkin. #Oleh2x3
52. Investasi dalam speed = investasi dalam capable leaders. #Oleh2x3
53. Behavior berikutnya adalah kebugaran. Tempat paling ramai setelah tempat makan di Crotonville adalah tempat olah raga. #Oleh2x3
54. Agar tetap mumpuni dalam decision making, analysis, dan menyerap informasi, global leaders harus bugar. Work Out is a must! #Oleh2x3
55. Terakhir adalah "well informed". Gunakan social media sebagai source of info yang membangun process learning...#Oleh2x3
56. Tak apa kurang gaul dikit gara-gara tak memantau gossip, yang penting well informed dengan global issues yang related dengan pekerjaan kita. #Oleh2x3
57. As a final thought, saya melihat bahwa betapa pun dunia ini terus mengglobal, dan diisi oleh beragam macam orang, kita adalah...#Oleh2x3
58. ...kita adalah makhluk yang bersahabat...Di meja makan, semua hal kembali ke kodratnya..makan bersama dan mengobrol hangat! #Oleh2x3
59. Sekian oleh-oleh part 3 nya...semoga berguna! Selamat malam dan selamat beristirahat.... #Oleh2x3
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: Oleh-oleh part 2
Click Here! Another Tweets: Inclusiveness
Click Here! Another Tweets: Passion
Kultwit of @HandryGE - Handry Satriago
Monday, August 19, 2013
Wednesday, August 7, 2013
Inclusiveness
1. Mudah-mudahan belum terlalu malam untuk sharing sesuatu...malam ini ingin bahas tentang #inclusive ness
2. #inclusive adalah value yang penting dari seorang leader. Di GE, value ini merupakan salah satu dari 5 values utama untuk menjadi growth leader
3. Saya agak sulit menemukan padanan #inclusive dalam bahasa Indonesia..mungkin teman-teman bisa membantu
4. #Inclusive ness is the ability to build a great team..kemampuan seorang leader untuk tidak hanya bisa berkolaborasi, tapi juga lebur daam teamnya
5. Kunci agar seorang leader bisa #inclusive adalah "listening"
6. #inclusive starts with humility - knowing that we don't have all the answers and that great ideas can come from anywhere
7. To get to the best solutions, leaders must be open to different views. #inclusive
8. Followers yang baik akan memberikan input yang baik, maka leaders jangan menutup kesempatan followers utnuk berpendapat berbeda. #inclusive
9. Perlu kesadaran kuat dari setiap member dalam organisasi bahwa mereka saling terkait dan merupakan bagian dari seluruh team. #inclusive
10. Konsep yang sebenarnya simple...tapi #inclusive lebih dari sekedar bekerja sama, melainkan ada faktor learning bersama juga di dalamnya
11. #inclusive requires respecting others’ ideas and cultures to get the best out of everyone and drive engagement
12. Ada kata kunci "Engagement" dalam #inclusive ness. Kesalingterkaitan...sesuatu yang hanya bisa dibangun jika memiliki "A Shared Need".
13. Sebuah organisasi yang memiliki orang-orang yang #inclusive akan memiliki kapabilitas integral dari seluruh member dalam organisasi tersebut
14. Agar bisa #inclusive, penting untuk mengerti dan mem"value" keberagaman yang ada (cultures, generations, customers and thought processes)
15. Di zaman sekarang ini, diversity yang effective akan sangat perkasa dalam membentuk kemampuan sustainability sebuah organisasi. #inclusive
16. Ada masanya ketika keseragaman adalah kunci sukses organisasi, tapi dengan zaman yang penuh perubahan saat ini, keberagaman kuncinya. #inclusive
17. Game nya adalah bagaimana men"drive" keberagaman tersebut agar menjadi kekuatan organisasi...untuk itu dibutuhkan value #inclusive
18. Karena dunia yang global menampilkan keberagaman, leaders perlu respect diversity and not afraid to deal with complexity. #inclusive
19. Leaders yang tak ingin berurusan dengan cultural and business complexity, sukar bisa jadi global leaders. #inclusive
20. To be able to deal with complexity, #inclusive value is needed...respect diversity, humble, and open for any ideas
21. Hal yang membawa perusahaan dapat maju adalah ketika orang-orangnya tak gengsi untuk belajar dari perusahaan lain. #inclusive
22. Tak berarti kalau perusahaan kecil atau "perusahaan kampung" tak memiliki sesuatu yang bisa dipelajari...#inclusive
23. Banyak kisah perusahaan besar yang tambah kuat ketika mereka belajar dari perusahaan yang lebih kecil...terutama tentang simplicity. #inclusive
24. #inclusive leaders encourage discussions. value diversity of thoughts, and challenge others to think outside usual paradigms
25. #inclusive leaders membangun lingkungan di mana para pegawainya bangga ketika mereka listen, respect and show interest in others’ ideas
26. #inclusive leaders itu humble...mereka melihat sukses dari anak buahnya sebagai refleksi dari kesuksesan mereka..bukan sebagai ancaman kepada mereka.
27. #inclusive leaders membangun "diverse teams" yang me-leverage keunikan individu, dan menghargai kesamaan diantara anggota teamnya
28. Kecenderungan yang ada pada leaders adalah membentuk team yang melulu "patuh" pada mereka dan tak berani bersuara berbeda. #inclusive
29. It's ok jika leaders ingin punya team yang dia "nyaman" bekerjasama, but kenyamanan itu tak boleh menutup diversity of thought. #inclusive
30. Hah! loncatan pikiran ini sering lebih cepat dari kemampuan menulis 125 kata...kultwit #inclusive vs tantangan Twitter..:)
31. Value #inclusive ini masih belum terpartri di banyak organisasi di Indonesia, karena seringkali kita "takut" pada keberagaman
32. Padahal, untuk menghadapi dunia yang semakin beragam dan semakin cepat berubah ini, dibutuhkan keberagaman dalam organisasi. #inclusive
33. Untuk menjaga efektifitas keberagaman ini, banyak perusahaan menerapkan matrix organisasi...orang report ke lebih dari satu boss. #inclusive
34. Dalam matrix organisasi tersebut, orang-orang yang tak punya value #inclusive susah untuk dapat maju dan berhasil...
35. Future leaders Indonesia, bersiaplah untuk jadi lebih #inclusive...learning, humble, respect diversity, and open minded kuncinya..
36. Sekian cerita tentang #inclusive malam ini...seperti biasa, ini cuma sharing...kalau bermanfaat, sikat, kalau ndak, cuekin aja. Cheers!
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: Passion
Click Here! Another Tweets: Sharing
2. #inclusive adalah value yang penting dari seorang leader. Di GE, value ini merupakan salah satu dari 5 values utama untuk menjadi growth leader
3. Saya agak sulit menemukan padanan #inclusive dalam bahasa Indonesia..mungkin teman-teman bisa membantu
4. #Inclusive ness is the ability to build a great team..kemampuan seorang leader untuk tidak hanya bisa berkolaborasi, tapi juga lebur daam teamnya
5. Kunci agar seorang leader bisa #inclusive adalah "listening"
6. #inclusive starts with humility - knowing that we don't have all the answers and that great ideas can come from anywhere
7. To get to the best solutions, leaders must be open to different views. #inclusive
8. Followers yang baik akan memberikan input yang baik, maka leaders jangan menutup kesempatan followers utnuk berpendapat berbeda. #inclusive
9. Perlu kesadaran kuat dari setiap member dalam organisasi bahwa mereka saling terkait dan merupakan bagian dari seluruh team. #inclusive
10. Konsep yang sebenarnya simple...tapi #inclusive lebih dari sekedar bekerja sama, melainkan ada faktor learning bersama juga di dalamnya
11. #inclusive requires respecting others’ ideas and cultures to get the best out of everyone and drive engagement
12. Ada kata kunci "Engagement" dalam #inclusive ness. Kesalingterkaitan...sesuatu yang hanya bisa dibangun jika memiliki "A Shared Need".
13. Sebuah organisasi yang memiliki orang-orang yang #inclusive akan memiliki kapabilitas integral dari seluruh member dalam organisasi tersebut
14. Agar bisa #inclusive, penting untuk mengerti dan mem"value" keberagaman yang ada (cultures, generations, customers and thought processes)
15. Di zaman sekarang ini, diversity yang effective akan sangat perkasa dalam membentuk kemampuan sustainability sebuah organisasi. #inclusive
16. Ada masanya ketika keseragaman adalah kunci sukses organisasi, tapi dengan zaman yang penuh perubahan saat ini, keberagaman kuncinya. #inclusive
17. Game nya adalah bagaimana men"drive" keberagaman tersebut agar menjadi kekuatan organisasi...untuk itu dibutuhkan value #inclusive
18. Karena dunia yang global menampilkan keberagaman, leaders perlu respect diversity and not afraid to deal with complexity. #inclusive
19. Leaders yang tak ingin berurusan dengan cultural and business complexity, sukar bisa jadi global leaders. #inclusive
20. To be able to deal with complexity, #inclusive value is needed...respect diversity, humble, and open for any ideas
21. Hal yang membawa perusahaan dapat maju adalah ketika orang-orangnya tak gengsi untuk belajar dari perusahaan lain. #inclusive
22. Tak berarti kalau perusahaan kecil atau "perusahaan kampung" tak memiliki sesuatu yang bisa dipelajari...#inclusive
23. Banyak kisah perusahaan besar yang tambah kuat ketika mereka belajar dari perusahaan yang lebih kecil...terutama tentang simplicity. #inclusive
24. #inclusive leaders encourage discussions. value diversity of thoughts, and challenge others to think outside usual paradigms
25. #inclusive leaders membangun lingkungan di mana para pegawainya bangga ketika mereka listen, respect and show interest in others’ ideas
26. #inclusive leaders itu humble...mereka melihat sukses dari anak buahnya sebagai refleksi dari kesuksesan mereka..bukan sebagai ancaman kepada mereka.
27. #inclusive leaders membangun "diverse teams" yang me-leverage keunikan individu, dan menghargai kesamaan diantara anggota teamnya
28. Kecenderungan yang ada pada leaders adalah membentuk team yang melulu "patuh" pada mereka dan tak berani bersuara berbeda. #inclusive
29. It's ok jika leaders ingin punya team yang dia "nyaman" bekerjasama, but kenyamanan itu tak boleh menutup diversity of thought. #inclusive
30. Hah! loncatan pikiran ini sering lebih cepat dari kemampuan menulis 125 kata...kultwit #inclusive vs tantangan Twitter..:)
31. Value #inclusive ini masih belum terpartri di banyak organisasi di Indonesia, karena seringkali kita "takut" pada keberagaman
32. Padahal, untuk menghadapi dunia yang semakin beragam dan semakin cepat berubah ini, dibutuhkan keberagaman dalam organisasi. #inclusive
33. Untuk menjaga efektifitas keberagaman ini, banyak perusahaan menerapkan matrix organisasi...orang report ke lebih dari satu boss. #inclusive
34. Dalam matrix organisasi tersebut, orang-orang yang tak punya value #inclusive susah untuk dapat maju dan berhasil...
35. Future leaders Indonesia, bersiaplah untuk jadi lebih #inclusive...learning, humble, respect diversity, and open minded kuncinya..
36. Sekian cerita tentang #inclusive malam ini...seperti biasa, ini cuma sharing...kalau bermanfaat, sikat, kalau ndak, cuekin aja. Cheers!
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: Passion
Click Here! Another Tweets: Sharing
Thursday, August 1, 2013
Passion
1. Panggilan hati makin berisik nih...sudah dua minggu tak sharing.. :)...malam ini ingin cerita tentang #passion ah..
2. Dalam manajemen dan leadership, kata #passion memiliki tempat khusus...kata ini seperti starter yang diperlukan untuk menjalankan sebuah engine
3. Kata #passion ini rada "ribet" kalau diBahasaIndonesiakan...mau diartikan nafsu, atau hasrat, kok rasanya agak-agak berbau libidinal.. :)
4. Dalam buku-buku manajemen, banyak dituliskan bahwa leader yang baik itu passionate..punya #passion...maksudnya apa? apa harus ambisius?
5. Well, saya mengartikan #passion sebagai "Energy"...ada kekuatan yang mendorong diri untuk bermimpi dan berupaya keras mencapai mimpinya.
6. #passion bukan cuma bernafsu untuk menang. Buat saya, menang (dan bisa juga kalah) tersebut adalah hasil, atau output dari passion
7. Bisa berabe kalau #passion hanyalah nafsu untuk menang. Karena bisa jadi orang menghalalkan segala cara untuk menang agar passionnya terpenuhi
8. #passion adalah proses kontinyu...permulaanya adalah adanya keinginan untuk memiliki dan menciptakan dream..
9. Perbedaan good leader dan doers adalah pada permulaan proses #passion tersebut...good leader passionately create their own dream.
10. Doers hanya passionate untuk menyelesaikan tugas yang diberikan pada mereka...they don't come with ideas and creativity. #passion
11. Leaders yang menggunakan #passion nya dengan baik, tak takut gagal dalam mencapai dreamnya. They'll learn from the mistakes & do the effort again
12. #passion akan melahirkan kemampuan untuk berani bertindak...Passionate leaders lebih banyak berpikir untuk "CAN" daripada "CANNOT"
13. Jika dari awal sudah sarkastis dan pesimis, #passion tak menemukan tempat yang baik untuk tumbuh...
14. leaders dengan #passion yang baik, tak takut untuk bermimpi tinggi...stretch target adalah merupakan makanan bergizi bagi passion.
15. Tentunya #passion tak berhenti pada mimpi...karena prosesnya kontinyu, passion tumbuh subur ketika proses mewujudkan mimpi tersebut dijalankan
16. #passion dijaga dengan mentalitas keterusbelajaran...makanya passion bukan hanya nafsu untuk menang...tapi untuk proses mewujudkan dream
17. I'm lucky enough to meet a lot of great leaders in my life....they have one common thing: they have #passion in learning
18. Sering #passion tumbuh kala mengerjakan sesuatu yang disenangi...Tapi apakah harus hilang passion ketika terpaksa bekerja di bidang lain?
19. Saya percaya ada jalan berputar, dan ada jalan parallel...selama kita letakkan kata "learning" dalam pekerjaan kita, #passion tetap tumbuh
20. Jangan biarkan hidup kita berjalan tanpa #passion kala satu saat kita putus asa terhadap kondisi yang kita hadapi...
21. Seperti juga cinta, #passion will find they way if you keep it alive...(jiaah!!!)
22. Saya pernah kehilangan #passion, ketika sudah tak mau lagi bermimpi karena kenyataan hidup susah dengan kursi roda...itu salah besar!
23. Don't let your dream pergi dari hidup anda...apa pun hambatan hidup yang dihadapi...membiarkannya pergi berarti melenyapkan #passion..
24. Dalam interview calon pegawai baru, saya selalu menemukan good talent yang passionate punya "fire in their eyes" when they talk. #passion
25. Dalam menghadapi crisis, I can differentiate good people and not so good dari #passion mereka menghadapi tantangan tersebut
26. Doers and low quality talent akan lari, blame others, and have no new idea ketika dihadapi dengan krisis. #passion
27. True leaders dan high quality talent malah makin passionate dan come up with lots of idea when they are facing crisis. #passion
28. Setiap orang terlahir punya #passion...the game is putting an effort to growing it and keep it alive when crisis or difficulties come
29. #passion tak bisa ditunggu untuk tumbuh dengan sendirinya...lalu tak ngapa-ngapain kalau dia tak tumbuh...passion butuh effort..
30. Finally, selalu diperlukan mentalitas "keterusbelajaran" agar #passion bisa hasilkan sustainable advantage bagi kita
31. Sekian..semoga bermanfaat. Selamat malam...(dan bukan "semangat pagi!!"..karena ini sudah malam, walaupun masih passionate.. :))) #passion
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: Sharing
Click Here! Another Tweets: Sahabat
2. Dalam manajemen dan leadership, kata #passion memiliki tempat khusus...kata ini seperti starter yang diperlukan untuk menjalankan sebuah engine
3. Kata #passion ini rada "ribet" kalau diBahasaIndonesiakan...mau diartikan nafsu, atau hasrat, kok rasanya agak-agak berbau libidinal.. :)
4. Dalam buku-buku manajemen, banyak dituliskan bahwa leader yang baik itu passionate..punya #passion...maksudnya apa? apa harus ambisius?
5. Well, saya mengartikan #passion sebagai "Energy"...ada kekuatan yang mendorong diri untuk bermimpi dan berupaya keras mencapai mimpinya.
6. #passion bukan cuma bernafsu untuk menang. Buat saya, menang (dan bisa juga kalah) tersebut adalah hasil, atau output dari passion
7. Bisa berabe kalau #passion hanyalah nafsu untuk menang. Karena bisa jadi orang menghalalkan segala cara untuk menang agar passionnya terpenuhi
8. #passion adalah proses kontinyu...permulaanya adalah adanya keinginan untuk memiliki dan menciptakan dream..
9. Perbedaan good leader dan doers adalah pada permulaan proses #passion tersebut...good leader passionately create their own dream.
10. Doers hanya passionate untuk menyelesaikan tugas yang diberikan pada mereka...they don't come with ideas and creativity. #passion
11. Leaders yang menggunakan #passion nya dengan baik, tak takut gagal dalam mencapai dreamnya. They'll learn from the mistakes & do the effort again
12. #passion akan melahirkan kemampuan untuk berani bertindak...Passionate leaders lebih banyak berpikir untuk "CAN" daripada "CANNOT"
13. Jika dari awal sudah sarkastis dan pesimis, #passion tak menemukan tempat yang baik untuk tumbuh...
14. leaders dengan #passion yang baik, tak takut untuk bermimpi tinggi...stretch target adalah merupakan makanan bergizi bagi passion.
15. Tentunya #passion tak berhenti pada mimpi...karena prosesnya kontinyu, passion tumbuh subur ketika proses mewujudkan mimpi tersebut dijalankan
16. #passion dijaga dengan mentalitas keterusbelajaran...makanya passion bukan hanya nafsu untuk menang...tapi untuk proses mewujudkan dream
17. I'm lucky enough to meet a lot of great leaders in my life....they have one common thing: they have #passion in learning
18. Sering #passion tumbuh kala mengerjakan sesuatu yang disenangi...Tapi apakah harus hilang passion ketika terpaksa bekerja di bidang lain?
19. Saya percaya ada jalan berputar, dan ada jalan parallel...selama kita letakkan kata "learning" dalam pekerjaan kita, #passion tetap tumbuh
20. Jangan biarkan hidup kita berjalan tanpa #passion kala satu saat kita putus asa terhadap kondisi yang kita hadapi...
21. Seperti juga cinta, #passion will find they way if you keep it alive...(jiaah!!!)
22. Saya pernah kehilangan #passion, ketika sudah tak mau lagi bermimpi karena kenyataan hidup susah dengan kursi roda...itu salah besar!
23. Don't let your dream pergi dari hidup anda...apa pun hambatan hidup yang dihadapi...membiarkannya pergi berarti melenyapkan #passion..
24. Dalam interview calon pegawai baru, saya selalu menemukan good talent yang passionate punya "fire in their eyes" when they talk. #passion
25. Dalam menghadapi crisis, I can differentiate good people and not so good dari #passion mereka menghadapi tantangan tersebut
26. Doers and low quality talent akan lari, blame others, and have no new idea ketika dihadapi dengan krisis. #passion
27. True leaders dan high quality talent malah makin passionate dan come up with lots of idea when they are facing crisis. #passion
28. Setiap orang terlahir punya #passion...the game is putting an effort to growing it and keep it alive when crisis or difficulties come
29. #passion tak bisa ditunggu untuk tumbuh dengan sendirinya...lalu tak ngapa-ngapain kalau dia tak tumbuh...passion butuh effort..
30. Finally, selalu diperlukan mentalitas "keterusbelajaran" agar #passion bisa hasilkan sustainable advantage bagi kita
31. Sekian..semoga bermanfaat. Selamat malam...(dan bukan "semangat pagi!!"..karena ini sudah malam, walaupun masih passionate.. :))) #passion
Follow @HandryGE
Click Here! Another Tweets: Sharing
Click Here! Another Tweets: Sahabat
Subscribe to:
Posts (Atom)